Innehållsförteckning:

Är det möjligt att göra mer på 6 timmars arbete än på 8 timmar
Är det möjligt att göra mer på 6 timmars arbete än på 8 timmar
Anonim

Är det möjligt att arbeta 6 timmar om dagen och göra ännu mer än standardschemat? Myndigheterna i den svenska staden Göteborg tror att det är möjligt. Ett experiment kommer snart att börja för att bevisa att en 36-timmars arbetsvecka ökar produktiviteten.

Är det möjligt att göra mer på 6 timmars arbete än på 8 timmar
Är det möjligt att göra mer på 6 timmars arbete än på 8 timmar

En 40-timmars arbetsvecka anses vara normen i Ryssland, och i många europeiska länder - Tyskland, Frankrike, Danmark, Storbritannien, Norge - minskar antalet arbetstimmar gradvis. Är detta bara relaterat till en utvecklad ekonomi och hög levnadsstandard, eller är det möjligt att uppnå högre produktivitet genom att minska arbetstiden? I den svenska staden Göteborg bestämde man sig för att testa detta experimentellt.

Några statligt anställda i Göteborg i Sverige deltar i ett intressant experiment i sommar. De försöker jobba 6 timmar om dagen med standardlön.

Projektet, som kommer att pågå i ett år, inleds den 1 juli. Arbetarna kommer att delas in i två grupper. En grupp kommer att arbeta på ett kortare schema - 6 timmar om dagen, och deras kollegor från den andra gruppen - som vanligt, 8 timmar om dagen.

Man tror att färre timmar av fokuserat arbete kommer att bidra till att öka produktiviteten. Det är inte känt exakt varför sådana antaganden gjordes, men experimentet borde bevisa eller motbevisa denna synpunkt.

I kulturen för amerikanska arbetsnarkomaner som äter koffein är det vanligt att arbeta långa timmar och vara produktiv. I OECD-länderna, som ofta är mer utvecklade, med hög levnadsstandard, sker tvärtom en minskning av de anställdas produktivitet med ett ökat antal arbetstimmar.

3031426-inline-ekonomdiagram
3031426-inline-ekonomdiagram

Här är ytterligare två grafer som visar hur antalet arbetade timmar per vecka påverkar BNP. Den första grafen visar antalet arbetade timmar per vecka.

Atlantic.com
Atlantic.com

Den andra är den genomsnittliga produktiviteten för arbetare per arbetstimme (om indikatorn är över 100 är BNP per timme högre än EU-genomsnittet).

Till exempel, som du kan se nedan, tillbringar grekerna mer tid på jobbet, men de är inte de mest produktiva arbetarna.

Atlantic.com
Atlantic.com

Experiment på 1900-talet

Det svenska experimentet är inte det första försöket att öka produktiviteten genom att minska arbetstiden. Redan 1930, under den stora depressionen, bestämde sig spannmålsmagnaten V. K. Kellogg för att genomföra ett experiment. Han ersatte tre 8-timmarsskift på sin Battle Creek, Michigan-anläggning med fyra 6-timmarsskift. Som ett resultat anställde företaget hundratals nya personer, produktionskostnaderna sjönk och produktiviteten ökade. Detta system gällde fram till 1985.

Ekonomen John Maynard Keynes förutspådde redan i början av 1900-talet att år 2030 skulle bara de mest hängivna människorna arbeta mer än 15 timmar i veckan.

Men, som noterats i onlinetidningen Quartz, tillkännagav Keynes detta ungefär samtidigt som Ford gjorde 40-timmarsveckan till en standard på arbetet.

Kanske var antalet arbetstimmar på den tiden fortfarande viktigt för produktiviteten. Nu förändras situationen gradvis, och detta beror på särdragen hos moderna yrken.

Lång betyder inte bra

Nu domineras ekonomin mer av yrken förknippade med mentalt arbete. Och här gäller inte principen, enligt vilken du kan göra 20% mer genom att arbeta 20% längre. Detsamma gäller för kreativa yrken.

Psykologi är viktigare här. Till exempel slutför en anställd uppgifter mycket snabbare om du definierar specifika deadlines för uppgiften.

En annan nackdel med en lång arbetsdag är dess negativa inverkan på hälsan. Ansträngande arbete många timmar om dagen undergräver hälsan, som i framtiden hotar med funktionsnedsättning och kostnader för behandling.

Det optimala antalet arbetstimmar och arbetstimmar har dock ännu inte fastställts. Kanske visar resultaten av försöket i Sverige om det verkligen lönar sig att minska antalet arbetstimmar eller om det är bättre att låta det vara som det är.

Rekommenderad: