Innehållsförteckning:

Varför en startup är ett maraton, inte en sprint
Varför en startup är ett maraton, inte en sprint
Anonim

I affärer, precis som på ett maraton, kan du springa väldigt fort, men väljer du fel strategi kommer du inte i mål. Ta reda på hur löpning och affärer är och varför du i det senare behöver förbereda dig för ett maraton från de första dagarna.

Varför en startup är ett maraton, inte en sprint
Varför en startup är ett maraton, inte en sprint

Vad löpning och affärer har gemensamt

Jag minns första gången jag satte mig på löpbandet, jag bestämde mig för att springa fem kilometer direkt. Begäret är enormt, en våg av styrka, ett känslomässigt uppsving. Jag körde det lätt. Nästa dag igen. Och på den tredje - bara hälften. Mina ben böjde sig inte, mina knän gjorde ont, jag haltade i flera veckor. Som ni kan föreställa er, hittade jag mig inte på banan igen snart: efter mer än en månad.

Vid löpning, särskilt över långa distanser, är det viktigt att hålla samma tempo. Ett vanligt misstag är att starta snabbt, slösa all energi och lämna loppet innan du når slutet.

Därför, under träningsprocessen, väljs den maximala hastigheten med vilken du kan avsluta noggrant. Först verkar det löjligt, men till slut blir det utmattande. Vi måste vara beredda på att startens lätthet och eufori övergår i hårt arbete i mitten och kampen för överlevnad mot slutet.

Även i startups. Ibland sover team inte på månader, skapar ny funktionalitet och strävar efter att erövra världen. Det här är bra. Men du måste definitivt känna på kanten när du kan arbeta på gränsen för styrka under lång tid och inte tappa din arbetsförmåga.

Det mest underbara med uppkomsten av nya produkter och tjänster är känslan av eufori och önskan att skapa ytterligare en "iPhone-mördare", "ny Uber", "perfekt Facebook".

Men ofta tar inte produkten fart första gången. Ibland lyfter det inte för andra och tredje gången … Jag ser ofta följande bild: utvecklarna tog eld med lite fashionabel teknik, började arbeta med den, men efter att inte ha uppnått ett snabbt resultat bytte de till en annan genombrottstrend. En bra snabbstart som inte ledde i mål.

Det tar 5-10 år, men folk finns fortfarande kvar. Tro bara inte att jag uppmanar dig att lugna dig, dricka smoothies och bränna investerarnas pengar från nästa seed-runda.

Tvärtom måste du vara beredd på att spela länge.

Nikolay Dobrovolsky: affärer
Nikolay Dobrovolsky: affärer

Hur Marathon-principer kan hjälpa blivande entreprenörer

Det finns flera regler som nybörjarmaratonlöpare följer när de förbereder sig för loppet, och som är fullt tillämpliga för företag.

Regel 10 %

Denna regel rekommenderar att belastningen gradvis ökas, men inte mer än 10% från vecka till vecka. Vissa börjar vanligtvis med att gå eller jogga några minuter om dagen. Men det är viktigt att träna regelbundet och ofta.

I början är ditt mål inte att slå rekord, utan att anpassa sig till ökande belastningar.

För en nybörjare de första sju dagarna räcker det med att springa 30 kilometer totalt. Det är viktigt att inte bli skadad, inte överanstränga, lämna tid för familj och fritidsintressen.

Denna regel gäller även för företag. Vi tillbringar nästan en tredjedel av våra liv på jobbet. Vissa ges till sitt favoritarbete spårlöst och lämnar familj och vänner utanför parentesen. Resultatet är stress, depression och utbrändhet.

Det är viktigt att hitta tid för dig själv och de som kommer att vara de första att dela med dig av besvikelsens bitterhet och segerglädjen. Familjen är en plats för styrka, en källa till inspiration och känslomässigt stöd. Framgångsrika människor har alltid en solid ryggrad.

Alternativa laster

Minst en gång i veckan bör en nybörjare maratonlöpare ägna sig åt alternativa sporter: simning, yoga, cykling, styrketräning.

Ryggraden och lederna kommer att vila från stöten från löpbelastningen, men kroppen fortsätter att förbereda sig för tävlingen.

I affärssammanhang innebär det att man ständigt vidgar sina vyer: läsa böcker, vetenskapliga artiklar, anteckningar – vad som än kan vara användbart i framtiden. Alternativ laddning låter dig titta på problem och lösningar från olika vinklar. Och byte är också ett effektivt verktyg för att bekämpa utbrändhet.

Klätterns regel

Vilken maratonlöpare som helst krockar förr eller senare med en "vägg". Detta skrämmande och obehagliga tillstånd kan uppstå på vilken sträcka som helst. Känslan av att det inte finns någon kraft för nästa steg, och en vild önskan om att detta ska ta slut så snart som möjligt.

Trots allt måste du fortsätta röra dig.

Oavsett hur dåligt du mår, gå framåt. Gradvis kommer sinnet att vänja sig vid stress, vid tanken att du minut för minut, timme för timme närmar dig ditt mål.

Apati och förlust av styrka ersätts av en andra vind.

Maratonavslutning

Maratonlöpare säger ofta att mållinjen förändrar självkänslan: självförtroende infinner sig, tron att eventuella hinder ligger på axeln.

Innan det händer måste alla övervinna sig själva. 42 kilometer 195 meter är helt enkelt inte givna. Du behöver maximal koncentration och dedikation.

Innan målgång måste du ge allt det bästa för 200%. Du måste vara redo att accelerera där, det verkar, det inte längre finns någon styrka för det.

I en startup är det viktigt att hålla deadlines. När du väl har bestämt ett produktsläppningsdatum kan du inte flytta det på obestämd tid. Att lansera en icke-fungerande prototyp är naturligtvis inte heller fallet. Därför måste du vid något tillfälle demonstrera avslutningsacceleration.

Nikolay Dobrovolsky: resultat
Nikolay Dobrovolsky: resultat

Före och efter distansen

Tvivlar du på ditt företags framgång? För det valda syftet? I sig själv?

Maratonlöpare har också flera rekommendationer för detta fall.

  1. Hitta likasinnade. Att förbereda sig för ett maraton i grupp är lättare. Delat ansvar stimulerar disciplin. Dessutom, i en grupp, är människor mer villiga att dela kunskap, erfarenhet och användbar information. Om man överför detta till affärer skulle man kunna hävda att genom att utöka kontaktnivån stärker man sin startups position. Det är ingen slump att många företagare startar företag med någon i partnerskap.
  2. Hitta en mentor. En nybörjarlöpare är en person som framgångsrikt klarat en maratonutmaning. Ur psykologins synvinkel är hjälpen från en sådan person ovärderlig. Det gäller även näringslivet. Det är absolut nödvändigt att det finns en person i närheten som på ett adekvat sätt kan bedöma din potential och dina åtaganden, som kan kritisera och ge rekommendationer utifrån personlig erfarenhet.
  3. Hitta rätt motivation. Ofta funderar människor som har uppnått ett uppsatt mål på vad de ska göra härnäst. Ta på dig en ny eller hänga dina sneakers på en spik? Efter första maran tog jag en paus i nästan ett år. Jag kunde hitta en ny hobby, men bestämde mig för att titta på maraton ur ett annat perspektiv. Det finns så många pittoreska maratonbanor i världen! I år har jag planerat att delta i sex lopp: geografi från Malta till Japan. Det är ett stort mål som kräver koncentration och förberedelse, och det berör mig känslomässigt. Det är samma sak i affärer: efter att ha uppnått de första resultaten är det viktigt att inte sluta utvecklas.

Det finns många exempel i historien när företag tappade fokus, och sedan sina ledarpositioner. Sådana företag tenderar att lämna marknaden.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak – någon gång i deras historia verkade de orubbliga. Desto smärtsammare var deras fall.

Du kan inte stå still.

I detta sammanhang minns jag ofta citatet från "Alice i Underlandet" av Lewis Carroll: "Du måste springa lika snabbt bara för att stanna på plats, och för att komma någonstans måste du springa minst dubbelt så snabbt!"

Rekommenderad: