Hur man blir en ledare lika tuff som Google-chefer

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Lyssna, var genuint intresserad av andras välfärd och var inte rädd för att fatta beslut.

Google kontrollerade Läs mer om Googles chefsundersökningar för att se om chefer kunde undvaras. Det visade sig att det var omöjligt. Baserat på undersökningar och arbetsresultat känner ett team sig lyckligare och presterar bättre med en bra chef. Här är några grundläggande företagstips som hjälper dig att förbättra dina egna teamledningsförmåga.

1. Var en bra mentor

Investera tid och ansträngning för att hjälpa teammedlemmar att bli bättre människor. Det är halva jobbet för en bra mentor. Den andra hälften är att veta att du hjälper alla att fungera ordentligt, men inte rättar till andras misstag. Försök inte ge färdiga svar på allt. Ställ rätt frågor så att människor kan se på situationen från en annan vinkel.

2. Mikromanagera inte

Ge istället teammedlemmarna mer ansvar. Enligt forskning av Gretchen Spryzer, karriärutvecklingsspecialist vid University of Michigan, ökar det motivationen och kvaliteten på arbetet. När anställda har kontroll över sitt arbete är de mer nöjda med tjänsten och försöker ge mer tillbaka.

3. Ta hand om framgången och välmåendet för alla teammedlemmar

Självförverkligande av varje person beror ofta på gemensamma ansträngningar. Det är ett stort nöje för människor att vara en del av ett framgångsrikt team. Ditt jobb som chef är att främja utvecklingen av laganda och relationer inom ditt team. Medarbetarna möter halvvägs med ledare som är fokuserade på att vinna, men som samtidigt inte glömmer bort sitt välmående.

4. Hjälp andra att bli mer produktiva

Ta dina anställdas produktivitet på allvar. Ge dem verktygen som hjälper dem att förbättra sin produktivitet och överbelasta dem inte med för många uppgifter samtidigt.

5. Lyssna och dela information

Nästan 90% av en chefs jobb består av kommunikation. Så ägna mer uppmärksamhet åt dina kommunikationsförmåga. Ibland, även om båda sidor försöker förstå varandra, blir det ingenting av det. Lär dig därför att lyssna och förmedla information till människor.

6. Utveckla en tydlig strategi för ditt team

Det är lätt att krascha in i stenar utan en ledstjärna. För att förhindra att detta händer, utveckla en gemensam vision och strategi för utvecklingen av teamet. Påtvinga bara inte din egen idé, fundera över frågorna tillsammans. Och var beredd att förklara denna position för andra om och om igen.

7. Stödja medarbetarnas karriärutveckling

Människor anstränger sig inte för att öka försäljningen med 20 % eller att nå någon annan abstrakt siffra. De försöker och arbetar för att göra sina liv mer meningsfulla och värdefulla. Och mening och värde kommer med personlig tillväxt. Det är ditt ansvar att hjälpa dina anställda att växa. Ta hand om deras karriärer som du gör din egen. Bland annat med hjälp av feedback.

8. Skaffa speciella färdigheter för att hjälpa teamet med råd

Till exempel vill Google att chefer ska ha grundläggande tekniska färdigheter, vilket gör det lättare att nå förståelse med ingenjörer. Oavsett vilket område du arbetar inom, behöver du också specialiserad kunskap för att kommunicera med teamet. Följ trenderna i ditt område och läs så mycket som möjligt om vad som händer i det.

9. Samarbeta

Ett framgångsrikt samarbete kräver att alla känner ansvar och ömsesidigt beroende av andra teammedlemmar. Det finns inget mer destruktivt än en ledare som inte vill samarbeta. Detta dödar lagandan och hindrar produktiviteten.

10. Var inte rädd för att fatta beslut

Obeslutsamhet förlamar organisationens arbete, ger upphov till tvivel och osäkerhet bland anställda. Det stör koncentrationen och orsakar missnöje. För att fatta starka beslut måste du vara säker på dig själv och att även fel val är bättre än osäkerhet.