Varför du inte ska starta ett företag med en studiekompis

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Funderar du på att starta ett gemensamt företag med din vän / kompis / bekant med en ekonomi-, management- eller företagskurs? Glöm det, glöm det nu.

Det finns något som heter affärsvänsyndrom. Men för varje framgångsrikt projekt finns det hundratals misslyckade starter, som dyker upp och dör tyst, utan fyrverkerier och onödigt buller. Naturligtvis tenderar du att tro att just din duo a la Batman och Robin definitivt kommer att lyckas, men med en sannolikhet på 99, 998% kommer detta inte att hända.

Sådana siffror nämns i forskning - en entreprenör som lyckades arbeta som verkställande direktör på IT- och advokatbyråer. Samtidigt bör det förstås att denna statistik är giltig för USA, där näringslivet lever och är byggt i en mer vänlig miljö.

Problem #1

Det första problemet som uppstår när man bestämmer sig för att starta ett sådant företag är världsbilden. Ofta har människor som studerar vid samma specialiserade institution (fakultet vid ett universitet eller institut, handelshögskola, kurser) ungefär samma syn på sakerna omkring dem och relaterar i allmänhet till allt på ett liknande sätt. Ofta är det deras världsbild som för dem till samma läroanstalt. Det verkar som att gemensamma åsikter är precis vad som behövs för att bedriva en gemensam verksamhet. Men tyvärr, i ett sådant sällskap av likasinnade kommer det inte att finnas någon kritik. Samma kritiker som ställer svåra obekväma frågor, ser på en affärsidé från en annan vinkel, testar den för överlevnad under förhållanden nära den bistra verkligheten.

Utan sådan kritik kommer idén om likasinnade att titta på sin framtid i en vektor visa sig vara ensidig och ogenomtänkt. En slags fiktiv rosa värld med ponnyer och regnbågar, där allt är bra, men bara för skaparna själva. Det är mycket troligt att ett företag, eller snarare de produkter och tjänster som det kommer att erbjuda, kommer att möta människor som tänker helt annorlunda. Och så finns det ett så objektivt koncept som marknaden, och bara riktigt populära saker överlever där, logiken för att skapa som analyserades från alla vinklar och positioner.

Problem #2

Enprofilspecialister är starka inom sitt område, men i det här fallet kommer bristen på nödvändig kunskap och erfarenhet, till exempel i det praktiska genomförandet av idén, att leda till misslyckande. Alla projekt kräver teknologer - de som ska bygga allt. Och du behöver också någon som kan allt om marknaden som verksamheten gör anspråk på. Någon som kan presentera produkten i bästa möjliga ljus och kommer att kommunicera med press och människor.

Problem nummer 3

Du och din vän kanske har samma intressen, men ni vet ingenting om deras värderingar. Under inlärningsprocessen kan det verka som att människorna runt omkring dig har samma åsikter och principer. Det var kul när ni pluggade tillsammans, men om ni inte ställer direkta, hårda och specifika frågor till varandra är ni i stor risk. Oenigheter som inte dykt upp tidigare kommer säkert att dyka upp i det viktigaste ögonblicket för företaget.

Beslutade medgrundaren att få kontakt med oärliga människor? Är du redo att dölja din inkomst och försöker lura skattemyndigheten? Var och en av oss har tydligt definierade principer som vi följer. Är du säker på att du känner din vän så väl?

Problem #4

Affärer är alltid fyllda av nerver och är i sig en idealisk källa till konflikter. Tror du att du och din vän har en identisk syn på att göra affärer och att han kommer att följa med dig till slutet? Inte alls. Varje person har en linje bortom vilken han inte vågar gå över. Och alla har sin egen tillåtna riskandel. Vid ett av de svåra ögonblicken kommer din vän att komma hem, se familjen, möta sin dotters ögon, komma ihåg hur instabil verksamheten är nu och helt enkelt glömma ditt gemensamma företag, följa vägen för "normalt" arbete. Med våra hjärnor inser vi hur höga kraven på oss som ledare är, men behovet av att ta svåra beslut dagligen kan bryta vår vilja, och ett startande företag är ganska febrigt.

Problem #5

Sist men inte minst kanske du faktiskt känner personen mycket sämre än du tror. Försök att göra en kort undersökning bland bekanta om detta ämne. De flesta tror att de känner sin omgivning väl. Men om du frågar någon om omgivningen känner honom så blir svaret otvetydigt "nej". Och det är sant. Vi spelar alltid vissa roller, och utbildningsprocessen är en så konstgjord miljö att människorna där inte alls är som de verkligen är. Det är osannolikt att du omedelbart kommer att gifta dig med en person som du träffade på semestern och tillbringade hela tiden under palmerna. Du kan trots allt inte ens föreställa dig hur det kommer att bli i vardagen. En till synes framgångsrik student är inte en framgångsrik entreprenör. Han är bara en student som studerar.

Det kan inte sägas att en klasskamrat är ett 100% dåligt alternativ för ett gemensamt företag. Men för affärer behöver du en person som kan stå emot alla svårigheter och lösa de problem som en ung entreprenör står inför. Det spelar ingen roll om han var din vän under dina studier eller inte – denna faktor bör inte vara den avgörande faktorn.