3 sätt att hantera stagnation i företag
3 sätt att hantera stagnation i företag
Anonim

Var och en av oss har råkat fastna för något problem. Ofta, istället för att försöka lösa det, börjar vi göra små saker. Men förhalning kan hanteras. Rekommendationer från Help Scout hjälper dig med detta.

3 sätt att hantera stagnation i företag
3 sätt att hantera stagnation i företag

Vi är alla bekanta med de tvivel som upptar alla tankar. Dessutom kommer insikten att ärendet har stannat vanligtvis inte direkt. Någon i sådana ögonblick stirrar tanklöst på skärmen, någon tittar …

Det första steget för att lösa ett problem är att erkänna att det finns. Och att ta det här steget, som alltid, är det svåraste.

Det är pinsamt att prata om det, men när jag vill undvika någon stor grej börjar jag spela solitär. Vissa av oss skjuter upp på ett mer produktivt sätt. Till exempel erkänner Chris Brookins, chef för Help Scouts tekniska avdelning, att han ibland gör en massa små, enkla uppgifter för att undvika en stor. Men medan vi skjuter upp, försvinner inte viktiga saker att göra på våra listor.

Så det är väldigt viktigt att förstå hur du börjar bete dig när du vill undvika problem. När allt kommer omkring, om du lär dig att känna igen sådana tillstånd, kan du vidta åtgärder i tid.

Dessa tips kommer att hjälpa dig nästa gång du blir förkyld.

1. Använd beprövad teknik

Dåliga nyheter: Det finns inget recept eller formel för att lösa alla dina problem. Den goda nyheten är att det finns många sätt att se på ett problem och därför generera idéer för att lösa det.

Image
Image

Gregory Ciotti Marketing Specialist på Help Scout

Den praktiska fördelen med att använda mentala modeller är att förändra det vanliga sättet att tänka, och detta hjälper till att hantera negativitet. Du måste ge upp frågan "Vad kan jag göra för att bli bra?" och fråga dig själv: "Vad kan jag göra för att sluta göra dumma saker?"

Hjälp Scout-programmeraren Craig Davis, som en gång arbetade i en ambulans, använder en algoritm för att identifiera och lösa problem som hjälper läkare att diagnostisera en patient. Med lite övning kan dessa frågor lösa absolut alla problem.

  1. Vad orsakade detta första gången? Vad utlöste problemet idag?
  2. Vad gör situationen värre och vad gör den bättre? Finns det något du kan göra för att stoppa den förvärrade situationen?
  3. Hur kan du beskriva smärtan?
  4. Var gör det mest ont? Känner du smärta någon annanstans?
  5. På en skala från 1 till 10, där 10 är den mest outhärdliga smärta du någonsin känt, hur mycket smärta har du nu?
  6. Hur länge har detta pågått? Har dina symtom förändrats?

Om du kan svara på dessa frågor till din läkare eller fråga dig själv när du identifierar problemet, kommer du att bli förvånad över hur uppenbart det är.

2. Ta en paus

Så du har erkänt att du följer din egen undvikande taktik. Vad göra här näst? Du har trampat på en hal backe, så din naturliga önskan kommer att vara att fokusera på problemet. Sluta!

Gå bort och låt ditt undermedvetna arbeta ett tag. Det här är en inkubationsperiod då våra hjärnor fortsätter att tänka hårt på problem efter att vi medvetet tar ett steg tillbaka från dem och gör något annat.

Långa promenader, meditation, bön, god sömn, träning och till och med tråkiga resor till och från jobbet frigör dig från alla distraktioner, låt dina tankar vandra och ditt undermedvetna - att göra sin magi. Har du någonsin undrat varför de bästa idéerna kommer till dig mest i duschen? Det är därför.

Image
Image

Nick Francis VD Hjälp Scout

Dåliga beslut kommer omedelbart, så jag föredrar att ge mig själv tid att gräva djupare i problemet. Jag reflekterar hela tiden över mina relationer med mina lagkamrater och hur jag bättre kan stödja och vägleda dem. Belysning kommer alltid när jag är ensam, så det kan hända när jag går, tränar, duschar eller arbetar på helger.

3. Ta råd

Att prata med en icke-intresserad part - en lärare, make, terapeut, vän eller kollega - kan hjälpa dig att se problemet från ett annat perspektiv. Förklara vad som är kärnan i frågan, vad du redan har gjort och var du har fastnat.

Till skillnad från dig är dessa människor inte involverade i problemet, så de kommer att se hela situationen från en annan vinkel och kommer att kunna ställa frågor som du aldrig ens har tänkt på.

Ibland räcker det med en enkel berättelse om problemet. När du pratar kan du snubbla över en uppenbar lösning.

Image
Image

Chris Brookins Chef för Technical Help Scout

Jag bryter ner problemet i små bitar, lägger dem på hyllorna i mitt huvud och ber sedan om hjälp om någon del stör mig.

Ingen är försäkrad

Jag fastnade när jag kom till den här delen. Jag kunde inte bestämma mig var jag skulle börja och vad jag skulle fokusera på, och märkte att jag i flera minuter bara stirrade tanklöst på skärmen. Jag har jobbat med andra projekt. Och kanske spelade hon ett par patiensspel.

Till slut insåg jag vad som hände. Jag reste mig upp, stängde datorn och gick runt i staden. Jag intervjuade mina kollegor. Jag läste och sov lite. Och här är beviset: om dessa metoder inte fungerade, skulle du aldrig ha läst den här artikeln.

Rekommenderad: