7 modeller för att fatta vägda beslut

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Beprövade tekniker kan hjälpa dig att göra val i en mängd olika situationer.

Vi måste fatta många beslut varje dag. Vissa av dem är inte särskilt viktiga, andra - förändrar vårt liv märkbart. Och var och en av oss stod åtminstone en gång inför ett svårt val, när tvivel om beslutets riktighet förvandlades till tortyr. Att flytta, byta jobb, välja en studieort - det är alla svåra situationer.

Ändå kan vånda av val lättas. För detta har ett flertal beslutsmodeller utvecklats, baserade på andra människors erfarenheter. Vi ska prata om sju av dem. Med hjälp av dessa tekniker och metoder kan du göra mer medvetna val, undvika oavsiktliga misstag och alltid utvärdera konsekvenserna av alla beslut du fattar, både på kort och lång sikt.

1. Regel 10/10/10

Naturligtvis, när man fattar vilket beslut som helst, tänker en person på konsekvenserna av sitt val i framtiden. Du kan använda 10/10/10-regeln för att ge dig själv förtroende i tider som dessa. Tre tior betyder i det här fallet tre tidsperioder, om vilka du måste ställa dig själv följande frågor:

• Hur kommer jag att känna om detta beslut efter 10 minuter?
• Hur kommer jag att känna om detta beslut efter 10 månader?
• Hur kommer jag att känna om detta beslut efter 10 år?

Genom att svara på dessa frågor kommer du att kunna bedöma, eller åtminstone föreställa dig, konsekvenserna av ditt val på lång sikt. Detta gäller särskilt för tuffa beslut som kan påverka ditt liv i framtiden.

Om du till exempel är för lat för att gå till gymmet, tänk på konsekvenserna - så blir det mycket lättare att lösa tvivel.

2. Trogen fan

Tillgången på information och enkelheten för dess spridning gör att alla artister eller entreprenörer kan påverka sin egen karriär genom att få en lojal fanbas. Och när det kommer till beslutsteknik är det inte antalet fans som spelar roll, utan själva faktumet av deras närvaro.

Kärnan i denna regel är att det inte är någon mening med att försöka tillfredsställa alla eller den villkorliga majoriteten. Det är mycket lättare att uppnå framgång och inre harmoni genom att vinna några få kärlek. Även om denna beslutsmodell ursprungligen designades för konstnärer och entreprenörer, kan den vara användbar i alla ansträngningar.

Om du följer denna regel i personliga eller professionella relationer blir det lättare för dig att välja din vänkrets. Du kommer att förstå att det är mycket mer värdefullt att "bli kär" i "rätt" människor, snarare än att försöka vinna kärleken från alla som möts på din livsväg.

3. Paretos lag

Du har säkert hört talas om denna lag mer än en gång. Kärnan är att 20 % av alla våra ansträngningar ger 80 % av resultatet. Följaktligen gäller även motsatsen: 80 % av ansträngningen belönas med endast 20 % av slutresultatet. Och detta händer i alla företag.

Regeln formulerades av den italienske ekonomen Vilfredo Pareto, som märkte att 80 % av all rikedom är koncentrerad i händerna på 20 % av människorna. Idag är detta förhållande sant för företag, sjukvård och många andra områden.

Till exempel finns 80 % av våra utgifter i 20 % av utgiftskategorierna, 80 % av våra vinster genereras av endast 20 % av kunderna. Ett annat exempel: 80 % av vår lycka tillhandahålls av endast 20 % av människorna runt omkring oss.

Paretos lag hjälper dig att bli mer effektiv och förstå att det mesta av ansträngningen ger mindre av resultatet.

4. Minimera framtida ånger

Författaren till regeln om att "minimera framtida ånger" är Amazons vd Jeff Bezos. Det kommer att vara oumbärligt när man fattar de mest globala och seriösa besluten i livet.

Vid ett tillfälle stod Jeff Bezos inför ett val: sluta sitt framgångsrika hedgefondjobb för att grunda Amazon, eller lämna det som det är. Uppenbarligen tog företagaren ett beslut som han knappast ångrar.

Chefen för Amazon rekommenderar att du föreställer dig att du är 80 och försöker komma på vad du ska tänka på. Denna enkla teknik gör det möjligt att bryta sig ur den dagliga rutinen och inte göra misstag när man fattar beslut.

Om du kan vara tydlig med vad du vill uppnå på lång sikt hjälper det dig att undvika framtida ånger om någonting.

5. Eisenhower Matrix

Under sin tid som USA:s president fattade Dwight D. Eisenhower många viktiga beslut, vars effekt fortfarande märks. Han var pionjär inom US Highway Network, Space Exploration (NASA) och alternativ energiforskning, vilket ledde till Atomic Energy Act, den primära amerikanska lagen om civil och militär användning av kärnmaterial.

Föga överraskande är många av Eisenhowers beslutsfattande metoder fortfarande populära idag. En av dem är den så kallade Eisenhower-matrisen. Dess kärna är att klassificera alla beslut, fall eller sysselsättningar i en av fyra kategorier:

• brådskande och viktigt (måste göras omgående);
• viktigt men inte brådskande (du kan schemalägga det senare);
• brådskande, men inte viktigt (du kan instruera någon annan);
• inte brådskande och inte viktiga (uppgifter som du kan vägra att slutföra).

Stephen Covey, författare till The 7 Habits of Highly Effective People, tror att de flesta av våra fall faller inom den senare kategorin. Och de riktigt brådskande och viktiga sakerna dyker faktiskt inte upp så ofta. När det gäller ärenden från den tredje och fjärde kategorin beror allt enbart på din förmåga att hantera tid och förmågan att delegera sådana uppgifter eller vägra dem helt och hållet.

6. Parkinsons lag

Viljestyrkan är inte obegränsad. Vissa människor kan utöva mer viljestyrka än andra, men bara under en begränsad tid. Detta är Parkinsons lag.

Om vi får tre timmar på en uppgift, som vanligtvis tar en timme, så hittar vi säkert något att göra med all tillgänglig tid. Under den sista halvtimmen kommer vi dock att uppleva allvarlig spänning och press i samband med att uppgiften är klar.

Bara du kan tillämpa Parkinsons lag på dig själv. Det är osannolikt att din chef kommer att be dig att tillbringa färre timmar på jobbet, så bara du kan sätta konstgjorda tidsgränser.

Med andra ord, istället för att ta en hel vecka att slutföra projektet, är det mycket mer effektivt att dela upp det i flera delar och sätta flera deadlines under denna vecka så att du kan få allt gjort utan onödig press.

I verkligheten är det bara ett fåtal som klarar av denna uppgift och framgångsrikt tillämpar Parkinsons lag i praktiken. Även om du följer denna regel kan du få mer fritid, och inte mindre, som det kan tyckas vid första anblicken.

7. Kompetenscirkel

Under hela våra liv får vi ständigt höra att det först och främst är nödvändigt att rätta till våra brister, och inte koncentrera oss på våra styrkor. De mest framgångsrika idrottarna, affärsmännen och andra inflytelserika personer uppmanar dock att fokusera på sin egen kompetenskrets.

Du kan försöka bli en framgångsrik tennisspelare och samtidigt en erkänd skådespelare. Framgång är möjlig inom alla områden och i vilken kombination som helst. Allt beror enbart på disciplin, vilja att offra något och, viktigast av allt, tid.

Det vill säga vi kan göra stora ansträngningar för att utöka vårt kompetensutbud, men det är mycket enklare och mer effektivt att stanna kvar i det. På så sätt kan du uppnå mycket mer framgång med mindre ansträngning. Huvudsaken är att aldrig vara rädd för att erkänna att du inte vet något, för det är helt enkelt omöjligt att veta och kunna göra allt.