Innehållsförteckning:

5 beprövade tekniker för att fatta svåra beslut
5 beprövade tekniker för att fatta svåra beslut
Anonim

Bedöm för- och nackdelar, föreställ dig det värsta scenariot och leta efter mitten.

5 beprövade tekniker för att fatta svåra beslut
5 beprövade tekniker för att fatta svåra beslut

Du kan lyssna på den här artikeln. Spela en podcast om det är bekvämare för dig.

Vi fattar tusentals beslut om dagen. De flesta av dem är små och omärkliga: om man ska följa en länk, ta en klunk kaffe eller klia sig på näsan. Men det finns beslut som kan påverka våra liv avsevärt. I dessa fall är det bäst att agera seriöst. Entreprenören Aytekin Tank erbjuder fem alternativ.

1. Gör en lista över för- och nackdelar

Låt oss säga att du funderar på att flytta. Ta ett papper och skriv en klassisk lista över för- och nackdelar. Betygsätt sedan varje objekt från 1 till 10 baserat på hur viktigt det är för dig personligen.

Till exempel, om du verkligen behöver stanna närmare din familj, sätt sedan poängen 9 eller 9, 5 bredvid denna post. bergstoppar, blir poängen bara 2 eller 3 poäng. Det är samma sak med nackdelarna. Om en karriär är viktig för dig kan "avsluta ditt favoritjobb" uppskattas till 8 poäng.

Lägg ihop alla poäng och se vilka som väger upp. Du kan skapa en separat lista för alternativet "rör dig inte". Jämför resultaten. Du kommer att se ett logiskt nummer som stöds av känslor. Detta hjälper ofta till att hantera undermedvetna tendenser.

2. Överväg alternativ för utveckling av evenemang

Föreställ dig först det värsta scenariot och hur du känner om det blir verklighet. Denna planeringsmetod kallas "premortem". Föreställ dig att ditt beslut var hemskt och att projektet misslyckades. Utforska alla möjliga orsaker till misslyckanden, tänk på hur du kan förhindra dem. Detta kommer att spara dig många problem.

Visualisera sedan det bästa scenariot och utvärdera dina känslor.

Om du inte känner dig glad och entusiastisk är det värt att överväga orsakerna.

Detta är metoden som används av Amazon. Utvecklarna skriver ett utkast till pressmeddelandet och FAQ-sektionen innan de skriver koden. Således diskuterar och löser teamet de svåraste frågorna i förväg och bestämmer värdet på produkten. Om du inte kan skriva ett övertygande pressmeddelande kanske det inte är värt att arbeta med produkten.

3. Uppehåll dig inte vid ytterligheter, leta efter mitten

Vi fastnar ofta när vi försöker välja mellan två alternativ. Skaffa ytterligare utbildning eller starta eget företag? Flytta till en annan stad eller bo i din egen? Och glöm att det finns några fler alternativ däremellan. Tillbringa till exempel en del av året på en ort och den andra på en annan. Eller bo i din stad i ett par år och sedan flytta.

Rätt val behöver inte stå mellan två alternativ. Oftast kan en flexibel lösning hittas.

4. Rådgör med andra

Detta är ett bra sätt att samla användbar information. Om du till exempel inte kan bestämma dig för att flytta, fråga inte bara dina vänner och familj om råd. De har ett personligt intresse i denna fråga. Det är viktigare att prata med någon som redan har flyttat. Fråga om han är nöjd med sitt beslut.

När det kommer till affärsfrågor, anlita en konsult. Eller hitta någon med djup kunskap inom detta område och lära av honom.

5. Undvik dolda lösningar

Genom att skjuta upp och skjuta upp ett viktigt beslut till senare gör du fortfarande ett val. Vanligtvis inte den bästa.

Låt oss säga att du behöver avskeda en anställd, men du fördröjer det för att undvika en obehaglig scen. Om detta är en inkompetent eller giftig person skadar du hela laget med ditt val. Kom ihåg att att skjuta upp ett beslut i sig är ett beslut med verkliga konsekvenser.

Rekommenderad: