8 berättelser för att inspirera ditt företag

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Vägen till framgång är vanligtvis svår och svår. Därför har de som klarat det mycket att lära.

1. Fedor Ovchinnikov, "Dodo Pizza"

Fjodor Ovchinnikov började sin väg i affärer när han öppnade en bokhandel, efter att ha lurat honom att få ett lån från en bank: han sa att han behövde pengar för att reparera sin lägenhet. Entreprenören beskrev alla sina handlingar i en blogg, tack vare vilken han snabbt blev populär. Framgången lockade inflytelserika partners, till vilka Ovchinnikov tvingades sälja sin andel i verksamheten under krisen 2008.

Företagarens nya affär hade inte samband med försäljning av böcker. Förutom att de i kassan i "Dodo Pizza" bjuder på upplagan skriven av honom. Han erkände själv att han var avskräckt från att öppna en pizzeria i Syktyvkar, eftersom den inte skulle stå emot konkurrens och ingen behövde leverans alls. Men hans affärsmodell fungerade.

Entreprenören är öppen för kommunikation, berättar i detalj om sitt arbete i sociala nätverk. Och de gör ingen hemlighet av att göra pizza: kunden kan se processen via en webbkamera.

Senare förvandlades en pizzeria i Syktyvkar till en internationell kedja, men Ovchinnikovs verksamhet är mer än butiker. Detta är både ett proprietärt informationssystem som integreras i affärsprocesser och gör att de kan göras mer effektiva, och en franchisetagareprodukt.

Förresten, i januari 2017 uppgick intäkterna från den allra första pizzerian "Dodo Pizza" i Syktyvkar till 7 miljoner rubel.

2. Michael Bloomberg, Bloomberg

En framgångsrik entreprenör och 108:e borgmästare i New York, han är väl etablerad i Forbes lista över de rikaste människorna i världen. 2018 tog han den elfte raden av rankingen.

Den framtida miljardären föddes i en fattig familj med en revisor och sekreterare. Han glänste varken i skolan eller på universitetet, hans betyg var medelmåttiga. Han gick in på Johns Hopkins University tack vare beskydd av en anställd på en kontorsutrustningsförsäljningsfirma, där han arbetade deltid i gymnasiet. Men under de sista åren av universitetet blev Bloomberg, oväntat för lärarna, en av de bästa studenterna.

Efter universitetet blev den framtida entreprenören student vid Harvard Business School, tog examen från det framgångsrikt och fick jobb på Salomon Brothers. Hans karriär hos detta stora värdepappersföretag har varit lovande. Han började från botten och blev så småningom senior partner i företaget.

Efter 15 års arbete för Bloomberg-företaget sparkade de – enligt uppgift på grund av uppsägningar av personal. Han såg dock själv orsaken i konflikten med en av ledarna.

Den 39-årige finansmannen befann sig dock på gatan med en fin utdelning på 10 miljoner dollar. Samma år skapade Bloomberg det innovativa marknadssystemet, senare omdöpt till Bloomberg L. P. Företaget är specialiserat på att tillhandahålla finansiell information. För att slippa bli anklagad för att ha lånat teknik från Salomon Brothers började Bloomberg utveckla sin egen mjukvara. Tack vare skapandet av en terminal genom vilken användare kan övervaka och analysera rörelsen på finansmarknaden i realtid, tjänade företaget 600 tusen dollar från den allra första transaktionen för sin försäljning.

Bloombergs finansbolag expanderade senare till ett mediaimperium. Bloomberg News Service har tillhandahållit finansmarknadsnyheter till media sedan 1990. Då anslöt sig radiostationen WNEW, 24-timmars nyhets-tv-program Bloomberg Information Television, Bloomberg Magazine till innehavet.

Bloomberg drog senare på sin framgångsrika erfarenhet av projektledning som borgmästare i New York.

I 12 år lyckades han minska arbetslösheten och brottsligheten, reformera utbildningen och förbättra miljön. Och allt detta för en lön på 1 dollar per år.

3. Mikhail Peregudov, "Matfest"

En affärsman från St. Petersburg tjänar pengar på människors önskan att göra livet lättare."Food Party" är en leveranstjänst för lådor med färdigförpackade livsmedel och recept på dem. Peregudov fick idén från Plated i New York. Det utländska projektet växte aktivt, dessutom såg tjänsten bekväm och efterfrågad ut.

Food Batch lanserades precis i tid: det var bara det tredje företaget på marknaden som levererade matvaror för tillagning av middagar. Därefter upptäcktes många kloner, men få lyckades få samma berömmelse.

Peregudov själv ser svårigheten med att utveckla en sådan verksamhet i folks misstro.

De viktigaste invändningarna är för dyra, portionerna är små, produkterna är av dålig kvalitet. De arbetar ganska aktivt med dem. Till exempel har företagets YouTube-kanal filmer som ger svar på vanliga frågor. I en av dem köper Peregudov mat från "Food Party"-menyn i en vanlig stormarknad och jämför den slutliga kostnaden med priset på en låda.

Projektet startade 2014 nästan samtidigt som de första ekonomiska sanktionerna infördes. Peregudov erkände i en intervju att situationen var stressig. Nu erbjuder "Food Party" sex olika menyer, samt frukt- och grönsaksset och produkter för att göra desserter utöver det. Recepten skapades av kocken Mikhail Stepanov.

4. Amancio Ortega, Inditex

Namnet på denna spanska affärsman är inte det mest kända, men hans idé är känt för alla. För ett år sedan kämpade han för ledarskapet i Forbes ranking över de rikaste människorna i världen.

Ortega föddes i familjen till en järnvägsarbetare, hans mamma arbetade som tjänare. På grund av brist på pengar kunde han inte ta examen från skolan och började vid 13 års ålder arbeta som budbärare i en skjortaffär.

Vid 14 års ålder provade han sig som lärling hos en modedesigner, men han sa att han inte skulle lämna en skräddare. Och jag hade fel.

1972 öppnade Ortega sin egen stickade fabrik. Till en början tillverkade han och hans fru skräddarsydda kläder och underkläder i vardagsrummet i sitt eget hem. När partnern vägrade köpa ut ett stort parti varor bestämde sig paret för att sälja det själva, för vilket de öppnade en liten butik som heter Zara. Varumärket växte senare till Inditex Corporation.

5. Anna Tsfasman, "Doublebee"

Tsfasman, enligt henne, tänkte inte öppna sitt eget företag. Hon var vd för koffeinkedjan och har arbetat för företaget i över fem år. Men 2012 gick hon och höll inte med om investerarnas önskan att minska kvaliteten på kaffebönor. Entreprenören återvände till marknaden med sitt projekt. Tillsammans med chefsbaristan Olga Melik-Karakozova öppnade de ett eget kafé.

Till en början skulle de tidigare cheferna för "Caffeine" öppna en butikskedja med te och kaffe, och planerna var ambitiösa - 300 poäng på sex månader. Men det visade sig vara lättare att övertala ägarna till de hyrda lokalerna till kaféer och till slut bestämde man sig för att stanna hos dem. Investerare hittades ganska snabbt, de investerade 1 miljon dollar i verksamheten.

Doublebee-projektet har ett "ödmjukt" mål: att erbjuda kunderna ett av världens bästa kaffe.

Nu finns det mer än 85 kaffehus i nätverket, inklusive i Moskva, St. Petersburg och andra städer i Ryssland, Dubai, Barcelona, Prag, Tbilisi. De flesta av dem är franchiseavtal.

En av svårigheterna med kaffeverksamheten för Tsfasman var kampen mot stereotyper: människor är försiktiga med tillsatser som socker, mjölk och sirap, och bristen på mat i kaféet. Men för närvarande fungerar det valda formatet. Företaget planerar att öppna billiga DoubleB White-kaféer och DoubleB Black kaffe- och alkoholbarer.

6. Mikey Jagtiani, Landmark Group

Familjen till indian Jagtiani flyttade till Kuwait och skickade sedan sin son till college i London. Han levde inte upp till förväntningarna: han struntade i prov, missbrukade alkohol, hoppade av skolan och jobbade deltid i en taxi. Jagtiani återvände till sitt hemland och lämnades snart ensam: alla medlemmar av hans familj dog.

Affärsmannen har ett arv på 6 tusen dollar och en plats i Bahrain, som hans bror hyrde för handel innan han blev sjuk.

Jagtiani spenderade alla pengar på inköp av barnkläder, som han planerade att sälja till sina landsmän som kom till Kuwait för att arbeta.

Till en början var han tvungen att arbeta utan hjälp, men det hjälpte honom att skapa idéer som lockade kunder. Till exempel satte han upp en bänk för män att vänta på sina fruar. Även om butiken med ett komplett utbud av barnprodukter redan var en nyhet.

Jagtianis nu Dubai-baserade Landmark Group är representerad i tio länder. Samtidigt försöker affärsmannen fortfarande fokusera på medelklassen och invandrare från Indien i prispolitiken.

7. Evgeny Demin, SPLAT

Entreprenören startade sin verksamhet med distribution av kosttillskott och teer. Men snart bestämde han sig för att byta till att skapa sin egen produkt, och teamet började utveckla en tandkrämsformel. Den svindlande starten fungerade inte på grund av krisen. Alla pengar gick till projektet och Demin erkände att plånboken var tom vid den tiden, och till och med telefonen var avstängd för utebliven betalning. Även när en unik produkt dök upp, ställde köparna inte upp för den: marknaden svämmade över av billiga annonserade varor.

Problemet skulle kunna lösas genom att göra pastan billigare genom att ändra receptet, men Demin valde ett annat alternativ – att förklara för potentiella köpare varför de måste välja den här produkten.

Så i SPLAT-lådorna fanns det inlägg med brev från entreprenören, tack vare vilken mun till mun lanserades.

Som ett resultat gav efterfrågan upphov till utbudet: apotek och butikskedjor placerade pastor på sina hyllor. Nu säljs SPLAT tandkräm i mer än 40 länder runt om i världen.

8. Donald Trump, USA:s president

Trumps historia påminner inte mycket om framgångssagan "var ingen - blev allt". Hans far är en framgångsrik entreprenör och fastighetsutvecklare. Donald Trump fick en bra utbildning: han tog examen från en privat internatskola, Wharton School of Business. Han hade heller inga problem med anställningen: han började sin karriär i sin fars byggföretag.

Tillbaka på college implementerade Trump ett projekt för att modernisera ett lägenhetskomplex, vilket inbringade 6 miljoner dollar i nettovinst. Fram till 1989 blev den framtida presidenten mer framgångsrik och rikare. Men finanskrisen förändrade allt.

Trump byggde inte dyra anläggningar med egna medel. För att öka takten togs lån som täcktes av andra lån. Som ett resultat av detta fungerade inte systemet.

Trumps skulder uppgick till 9,8 miljarder dollar, vilket ledde till att ett konkursförfarande inleddes mot företaget och honom själv.

Affärsmannen räddades av sin förmåga att förhandla. Han gick med på att överlåta 49 % av sin andel i ett femstjärnigt hotell till sex borgenärer. I utbyte fick Trump förmånligare villkor för betalningar på lån som tagits från dem. Affärsmannen gav upp flygbolaget Trump Shuttle, behöll inte ägandet av någon av byggarbetsplatserna. Han erbjöds att sköta byggandet för en blygsam lön, men fick använda sitt namn på byggnader. Ett viktigt bilddrag var bevarandet av Trump Tower i New York.

När jag gick på New Yorks gator och såg hemlösa förstod jag – vilka glada människor de är! De är 9,8 miljarder dollar rikare än mig.

Donald Trump

1995 gjorde Trump ett nytt försök att återgå till den tidigare nivån och organiserade ett aktiebolag Trump Hotels & Casino Resorts, som inkluderar de återstående kasinon. Fallet i bolagets aktiekurser 1998 slutar dock återigen i skuld. Under högkonjunkturen fick företaget tillbaka en del av sina tillgångar, samlade sedan på sig skulder och gick i konkurs flera gånger.

Trots ekonomiska problem förvandlar Trump sitt efternamn till ett varumärke.

Han lanserar TV-programmet Candidate, hans flaskvattenlinje och sitt Visa Trump-kort och genomför stora byggprojekt. Även om orden "konkurs", "domstol" och "skulder" i hans biografi finns i nästan varannan rad, såg han i allmänhetens ögon alltid ut som en framgångsrik affärsman.