RECENSION: "Konsten att förklara" - en bok för alla som berättar

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Det är ofta svårt att förklara för släktingar eller vänner vad man gör på jobbet. Ännu svårare är det att med enkla ord förklara för ett barn något från en svår vuxenvärld. Dussintals gånger i veckan ställs vi inför behovet av att förklara för våra kollegor, kunder, partners, släktingar eller till och med främlingar något som är väldigt viktigt för oss och som potentiellt kan bli viktigt för dem. Hur bemästrar du denna svåra förklaringskonst?

Första intrycket av boken

Den ryska översättningen dök upp tack vare den underbara redaktionen för "Mann, Ivanov, Ferber" (underbart - för utan ansträngningarna från detta team av förläggare, översättare och designers är det osannolikt att många av Lifehackers läsare har mött fantastiska idéer och användbara råd för alla som vill "Pumpa" ditt liv och arbete, sinne och kropp, kunskap och praktiska färdigheter). På bordet framför mig ligger en tangerinfärgad pocketbok med roliga mönster inuti och bekväma "fickor" på sidorna av omslaget för att dölja de sidor som redan är lästa (istället för ett bokmärke).

Allt är skrivet ganska enkelt och lättillgängligt, exempel kräver på sina ställen mer genomtänkt läsning i texten – men jag personligen älskar det här formatet. Jag vet inte om de kommer att förstå mig perfekt efter att jag läst klart den här boken till slutet (på grund av den hektiska arbetsrytmen flyttade jag bara till andra halvan av boken, men jag har redan lärt mig mycket själv, en ett par sidor till - och jag kommer definitivt att bli en förklaringshacker:)).

Vad handlar den här boken om

Konsten att förklara handlar om hur du hittar huvudfunktionen i din produkt och förmedla till dem som behöver utvärdera det: till dina konsumenter, kunder, kunder, investerare, anställda eller bara vänner vars åsikt är viktig för dig. Problemet är att vi inte vet hur vi ska förklara och förmedla det som formuleras i vårt huvud till de som vill förstå oss – men inte kan”tränga” in i vårt huvud.

Konsten att kortfatta, lättillgänglig och engagerande förklaring är inte bara användbar för affärsmän, nystartade företag och marknadsförare. Föräldrar, lärare, äldre bröder och systrar – de som måste förklara mycket oftare än vissa chefer eller direktörer. De borde läsa den här boken också.

LeFevers bok lär ut:

• att planera: att identifiera alla sårbarheter och förbereda den korrekta förklaringen i förväg;
• packa: att utveckla en enkel strategi för att skapa sympati, förståelse och öppenhet hos din publik;
• närvarande: att använda enkla visuella hjälpmedel för att illustrera komplexa begrepp.

Några användbara tankar från författaren

1. Förklaringen verkar enkel för oss, men i verkligheten är det få människor som vet hur man korrekt förklarar och inte förväxlar förklaring med instruktioner, illustrationer eller beskrivningar.

2. Förklaring är ett sätt att paketera idéer … När vi förklarar ger vi exempel, beskriver, detaljerar och förmedlar nyckelidéer. Det spelar också en viktig roll för förmågan att förmedla värde och förmågan att intressera den som vår förklaring riktar sig till.

3. "Kunskapens förbannelse" är en av de första svårigheterna … De ställs inför alla som tvingas förklara något nytt, som är välkänt för talaren, men helt obekant för alla andra.

4. "Om du inte kan förklara det med enkla ord, förstår du inte dig själv helt." (A. Einstein). Det räcker inte att kunna smarta termer och fraser. Om du blir tillfrågad bör du vara beredd att förklara i enkla termer.

5. Sammanhang och förmågan att anpassa din presentation till målgruppens förväntningar och kunskaper är mycket viktigt. Ditt förtroende för din kunskap om ämnet bör föras vidare till andra i publiken.

Det finns fortfarande mycket användbar information, men om allt detta formuleras ens kortfattat räcker det inte med 5 blogginlägg.

Vem rekommenderar jag att läsa

Lärare-pedagoger-pedagoger, föräldrar-farföräldrar, äldre bröder-systrar - för att kommunicera med sina egna och andras barn.

Marknadsförare och försäljningschefer – att arbeta ute på fältet.

För ledning av företag och startups - att arbeta med teamet.

Team och utvecklare - för att hitta en gemensam grund med icke-tekniker.

För journalister och bloggare - att arbeta med publiken i deras publikationer och innehållsprojekt