Vilka misstag bör man inte göra när man bygger en karriär

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

De flesta av oss ägnar mycket tid åt vårt arbete och förstår ofta inte varför de inte tjänar mer, inte blir befordrade och varför de inte uppskattas av ledningen. Att bygga en karriär är också ett pågående jobb, du måste vara medveten om dina misstag och arbeta med dem. Den här artikeln handlar om vad som inte bör tillåtas i din yrkeskarriär om du vill ta dig upp på karriärstegen snabbare.

Den som vill härska måste lära sig lydnad.

Konfucius

Hur man inte gör det: uppenbara misstag

Sena ankomster

Ja, det är vanligt att du kommer för sent till jobbet, särskilt av mindre orsaker eller på grund av din egen oorganisering. Detta är mer relaterat till arbete under ett anställningsavtal, där tidpunkten för ankomst och avgång för personal är tydligt schemalagda. Nuförtiden finns det många möjligheter att självständigt bygga upp sitt arbetsschema utan att kompromissa med det totala resultatet. Men försök att komma i tid till möten och "operativa".

Jo, jag var sen, men sedan börjar det mest intressanta - försök att rättfärdiga mig själv inför ledningen och mig själv: "bussen var försenad", "hörde inte väckarklockan", "de bad om hjälp på morgonen ", "Jag kunde inte gå upp i tid på grund av trötthet", "fastnade i en bilkö" … Det är få människor som erkänner själva faktumet att vara försenade och sin skuld och säger: "Det här kommer inte att hända igen."

Ansvarsfulla människor värdesätts på jobbet och det första det hela börjar med är att dyka upp på jobbet i tid, oavsett omständigheterna. Och även om dessa omständigheter har inträffat, försök att övervinna dem så snabbt som möjligt och se till att ringa ledningen. Och försök att aldrig vara sen i framtiden, speciellt när de räknar med dig.

Ökad självkänsla

Ofta överskattar de anställda sin yrkesskicklighet och sitt bidrag till den gemensamma saken och uttrycker sina önskemål till ledningen om en löneökning eller en ny tjänst i förtid.

Detta allvarliga misstag görs vanligtvis av unga anställda eller personer med hög självkänsla, som inte förstår principerna för att bygga en karriär och relationer med ledningen. Vanligtvis stannar sådana människor inte på ett jobb under lång tid och har ingen personlig tillväxt, eftersom deras intressen är begränsade till den monetära motsvarigheten till arbetad arbetstid.

Proffs vet exakt vad de är värda, när det är värt att nämna det (och om det överhuvudtaget är värt det) och förstår när det är bättre att lämna företaget om något inte passar dem. Dessutom ser ledningen allt - vem kostar hur mycket och varför - kom ihåg detta, betrakta inte andra människor som trångsynta.

Tomt snack

Tomt prat är ett av de största problemen i inhemska företag, särskilt inom statliga och företagssektorer (jag måste erkänna detta). Ändlösa diskussioner om uppgifter, jobbsvårigheter, lön, väder, tidigare semester och medianyheter.

På jobbet händer det också: bland de många "resonerarna" finns flera personer (eller till och med en) som verkligen gör något, slutför de tilldelade uppgifterna i tid, utan att slösa tid. I vår verklighet stöter man ofta på modellen "sju står, en gör".

Det enda undantaget från långa pratstunder är "operativt", eftersom det diskuterar kärnan i uppgifterna, men även här bör det finnas en samordnare som avbryter samtal som inte är i affärer.

För att varva ner och koppla av kan du ordna fika och diskutera något riktigt viktigt och intressant, naturligtvis, utan att låta dig ryckas med.

Skvaller

En av de värsta medarbetarnas vanor på jobbet är att diskutera varje anställd. Hur han lever, hur han arbetar, hur mycket han får och hur lite han gör.

Det som är anmärkningsvärt är att det finns en viss person i laget eller en grupp människor som älskar att göra det här väldigt mycket, som försöker hävda sig på detta sätt. Om du är en förnuftig person, försök då att ihärdigt stoppa sådana konversationer, eller åtminstone inte delta i dem, och förklara din position att inte acceptera skvaller. Då kommer du i framtiden aldrig behöva delta i sådana samtal och sedan rodna. Gör ditt jobb, gör det ärligt, och om andra har tid att skvallra, så ska du inte göra det.

Det finns också en sådan variant av skvaller – att ställa kollegor mot sin direkta ledare. Ständigt klaga på honom och hans beslut och diskutera hans rikedom. Tro mig, förr eller senare kommer det att bli känt vem som mest "älskar" den ohälsosamma miljön i laget, och den här personen kommer att få något annat än ett dåligt rykte och obehagliga samtal.

Att byta ansvar

Det mest barnsliga misstaget på jobbet.

- Varför ska jag göra det här?

- Vasya Pupkin kommer att klara den här uppgiften bättre.

- Låt oss göra detta i morgon eller i övermorgon (i hopp om att någon annan ska flyttas).

– Det här jobbet är inte mitt, inte för lönen.

– Varför gör de det inte på en annan avdelning, men ska vi göra det?

Dessa fraser låter så dumma att man utifrån måste se vilket intryck som görs på chefen och kollegorna. Och folk tycker att det ligger i sakernas ordning – att ta mindre ansvar när man ger ett uppdrag, och dessutom framföra sina klagomål om detta.

Men allt ska vara enkelt: det finns en uppgift, det finns förutsättningar, det finns data. Ansträng dig, lös det, sök råd hos kollegor eller en ledare. Det finns ingen anledning att leta efter en anledning att inte vika på uppgiften, särskilt när den inte faller dig i smaken eller är ny - du måste leta efter sätt att lösa den. När arbetet går utöver ditt arbetsansvar kommer du att förstå detta, och chefen kommer att varna dig om det.

Hur man inte gör det: dolda misstag

Jag vet inte, jag vet inte hur, jag vill inte

Chefen eller kollegan ber dig att göra något arbete som något överskrider ditt ansvar, eller att hjälpa till i någon gemensam sak, och du säger att du inte vet hur du gör detta, du vet inte hur eller att du inte vill, eftersom detta är av lite intresse för dig. Ja, den här uppgiften har ännu inte funnits på din meritlista, eller så överstiger den din professionella nivå, men du bör vara glad över sådana uppgifter.

Varför? Det är enkelt: om du fortfarande inte vet hur man gör något, så är detta ett bra sätt att bemästra nya kunskaper, färdigheter, bevisa dig själv och även visa dig själv som en person du kan lita på.

Ledaren kontrollerar ofta sina underordnade på detta sätt: på vem är det värt att lägga tid och uppmärksamhet, med hänsyn till framtida tillväxt, och med vem det är bara att arbeta. Säg aldrig "Jag vet inte, jag vet inte hur, jag vill inte", ta lugnt på något nytt och säg: "Jag ska försöka bestämma mig, ge mig tid att slutföra". Och om du är säker på dina förmågor, förkunna djärvt: "Jag kommer att ta itu med den här frågan!"

Var någon du kan lita på och bygg ett positivt rykte för dig själv. Mycket ofta vill anställda som är vana vid komfortzonen på arbetsplatsen inte lämna den (som regel händer detta med åldern) och försvinner i sitt eget "träsk". Nivån på professionell utveckling är aldrig den högsta – det är en oändlig process.

Engagera sig i personliga angelägenheter under arbetstid

Ett mycket populärt dolt fel i våra företag, särskilt i stora företag, där "skruven" kan gå vilse i systemet.

Det spelar ingen roll vad omfattningen av personliga angelägenheter: korrespondens på sociala nätverk, betala räkningar, läsa böcker, lösa problem med dina personliga kunder. Om du tror att chefen eller andra medarbetare inte märker eller förstår detta ska du inte tro det.

Det är naturligtvis ofta chefens fel att han inte stoppar sådana handlingar, men medarbetaren måste ha ett ansvar i ärendet när ingen tittar på honom - det här är företagsetik.

Enkla råd: gör aldrig personliga angelägenheter under arbetstid, så du når inga professionella höjder, än mindre befordran. Kom ihåg oftare varför du är på jobbet och vad du bör göra på det.

Omfattning

Omfattning innebär att utveckla en kraftfull aktivitet, vara överallt, delta, driva dina idéer, utföra många sekundära uppgifter. Men effektiviteten av sådant arbete är högst 30%. Allt går ingenstans.

Det finns inte många sådana arbetare, men det är de (ofta är de också energivampyrer). Vanligtvis vill sådana människor visa sitt värde genom arbetets liv och rörelse. De har ofta ytlig kunskap på professionell nivå.

Det är nödvändigt att arbeta inte mycket, men intensivt, och inte glömma produktiv vila. Kom - jobba, trött - vila, gick hem - glöm jobbet.

Icke-utförande

Ett av de värsta dolda misstagen. Du tar på dig ett uppdrag och inte fullföljer det i tid, eller så minskar du arbetsmängden på egen hand, i vetskap om att du inte får något för det. Och det vore bra om det gjordes sällan, men folk utnyttjar det och börjar missbruka det. Detta gäller förstås inte små företag – ett sådant knep fungerar inte där.

Vet hur du ska svara först och främst till dig själv, och om du tar dig an något, ta sedan saken till slutet och inom den angivna tidsramen. Om du inte kan uppfylla den tilldelade tiden, är det bättre att berätta för chefen om detta i förväg och be om en försening. Tro mig, denna flit kommer att tillskrivas dig både på jobbet och i livet.

Att utföra en uppgift "ovarsamt"

Det är väldigt svårt att fånga fel. Du får ett uppdrag, och du utför det, med utgångspunkt från dina egna intressen: att göra det så snart som möjligt och vänta på nästa uppgift, eller att vila, utan att se hela utsikten till det utförda arbetet.

Uppgiften är enligt din mening klar, men faktiskt - inte helt, du kan fortfarande komplettera, lägga till, optimera. Du ser uppgiften som bara en punkt i planen, inte som en pågående process från början till slut, med människor och resurser inblandade.

Detta kan förstås väl av exemplet med analytiker. De vet hur man tar avstånd från uppgiften och betraktar den utifrån, som observatörer, och ser därmed dess verkliga komponenter, och inte bara den subjektiva sidan.

Ofta manifesteras utförandet av arbetet "i hastighet" i de anställda som vill slutföra så många uppgifter som möjligt och bevisa sig inför ledningen. Och resultatet är ofta fel produkt, med fel kvalitet, med fel parametrar. Och du måste avsluta allt i flera dagar eller veckor, samtidigt med motvilja, eftersom kommentarerna framförs till dig av andra: chefen, anställda, partners.

Fördjupa dig i processen att slutföra uppgiften, överväg alla aspekter: vilka är kraven, vilka är deadlines, för vem arbetet, vad kan förbättras och vilka kommentarer du själv skulle lägga till för att göra ditt arbete bättre.

Till sist

När du gör något arbete måste du sträva efter perfektion, även om det inte kan uppnås. Så att du, bakåtlutad i stolen och knäpper händerna bakom huvudet, är helt nöjd med ditt arbete.

Kom ihåg att en kvalitetsinställning till alla företag på jobbet ger inre tillfredsställelse och hjälper till att växa i karriären. Arbeta på dina misstag, bli bättre, och det kommer definitivt att bära frukt – både i monetära termer och i termer av personlig tillväxt.