Innehållsförteckning:
- Ditt ego är en värdefull egenskap
- Organisatorisk stolthet börjar med ditt eget ego
- Det finns ingen flykt från egot, så utveckla det
2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11
När någon sägs ha hög självkänsla menar de vanligtvis att personen är arrogant, arrogant eller narcissistisk. Och många ledare tror att ego är ett hinder för auktoritet och effektivitet. Men så är inte fallet.
Ditt ego är en värdefull egenskap
Att acceptera ditt ego kommer inte att göra dig till en narcissist. Tvärtom kommer det att ge dig en fördel som kan vara nyckeln till ditt företags konkurrenskraft. Egot lägger trots allt grunden för att förstå världen omkring oss och vår plats i den.
2014 generaliserade forskarna. resultaten av flera studier och lyfte fram egots huvudroller i känslomässig och mental mognad ur psykologisk synvinkel. Enligt dem hjälper egot oss genom följande fyra stadier:
- Självbesatthet ("Vad anser jag vara viktigt?").
- Besatthet av gruppen (”Hur kan jag passa in i det som gruppen tycker är viktigt?”).
- Oberoende ("Jag själv är skaparen av mitt eget öde").
- Att tillhöra en grupp ("Hur kan jag, trots ständiga förändringar och hinder, förverkliga mig själv och samtidigt hjälpa andra att hitta rätt?").
När vi är i det sista stadiet börjar vi lugnt relatera till inkonsekvensen och komplexiteten hos människorna och situationerna runt omkring oss. Det visar sig att egot inte har något att göra med själviskhet, narcissism, arrogans och andra egenskaper som vi vanligtvis hastigt identifierar det med.
Hög självkänsla är helt enkelt hur vi agerar för att möta våra egna behov såväl som andras behov. Och detta borde naturligtvis vara kvaliteten på varje ledare.
Organisatorisk stolthet börjar med ditt eget ego
Å ena sidan måste en ledare tjäna, stödja, hjälpa och inspirera medarbetare. Och för detta måste du vara sympatisk och ödmjuk. Men du kan inte uppnå detta förrän du utvecklar självförtroende. Inte arrogans, utan berättigad tro på sin egen förmåga.
Deborah Rowland är en ledarskapsutvecklingsspecialist.
Ledarutveckling bör börja med att arbeta med din egen självkänsla.
Experter som studerar arbetskulturen i de mest effektiva organisationerna har kommit fram till att ett verkligt framgångsrikt företag består av människor för vilka verksamheten i organisationen och deras egen övertygelse sammanfaller.
Det finns ingen flykt från egot, så utveckla det
Begreppet "ego" fanns i antikens grekiska, hebreiska och antika indiska kulturer. Vi är skapade på ett sådant sätt att vi alltid vill förstå inte bara andra människor, utan också oss själva. Vår självkänsla är direkt beroende av vår uppfattning om andra. Allt hänger ihop, och egot är grunden för att förstå dessa samband.
Att försöka bli av med egot är som att försöka fly från sin egen skugga. Du kan inte komma ifrån det, så försök acceptera det och börja utveckla det. Tänk på hur du nu förstår din plats i världen, i din miljö, i ditt företag.
Till exempel, schemalägg regelbundna kontroller för dig själv för att se dig gå igenom de fyra stadierna av egoutveckling. Tänk sedan: Stöttar du inte bara ditt ego, utan också ditt företags kollektiva ego?
All denna introspektion kan verka lite självcentrerad. Men det är poängen.
Rekommenderad:
"Vi är ett verb, inte ett substantiv": varför det är värt att ge upp självkänsla till förmån för självmedkänsla
Med Dr Christine Neffs bok Self-Compassion lär du dig att försörja dig själv på det sätt som du skulle stötta en nära vän
Varför du inte borde bygga upp din självkänsla
Vi analyserar hur ökad självkänsla skapar överdrivna förväntningar från sig själv och från livet, och ger samtidigt råd om hur man kan återvända till jorden utan att skada självkänslan
Vill du bli ledare - tänk som en ledare
Det som skiljer en ledare från vanliga medarbetare är för det första ett sätt att tänka. Idag ska vi prata om hur ledarskap kan förändra ditt sätt att arbeta
Hur man känner igen och kommunicerar med en ledare: Tips för en ledare
Vem är en informell ledare, vilken roll spelar han i ett team och hur man kompetent bygger relationer med en sådan person - alla ledare borde veta
7 myter du måste glömma för att bli ledare
De flesta av oss vill bli ledare i allt, speciellt i vår professionella verksamhet. Men ofta hindras vi från att bli verkliga ledare av de argument och uttalanden som vi en gång accepterade som ett axiom. I den här artikeln kommer vi att berätta om några av dessa axiom som faktiskt är myter.