8 tecken på en adekvat ledare som är trevlig att arbeta med

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Checklista för att utvärdera din chef.

1. Han är kompetent

Situationer när en medioker svärson till ägaren av företaget tas till en chefsposition inträffar. Fast inte så ofta som man brukar tro. Få människor vill ta emot förluster, så det är farligt att bjuda in amatörer. Men om chefen inte är tillräckligt kompetent är det svårt för medarbetarna.

För det första har de ingen att gå till i svåra situationer, eftersom chefen inte förstår saken bättre och därför sannolikt inte kommer att hjälpa. För det andra läggs mycket tid på kommunikation, särskilt på att förklara för ledningen varför vissa lösningar inte kan implementeras.

2. Han är inte godtycklig

En kompetent chef är väl insatt i ämnet, men anser sig inte vara den smartaste, och hans åsikt är den enda viktiga. I vissa fall kan anställda faktiskt veta bättre, komma med bättre idéer eller ge starka argument för varför det nuvarande alternativet är suboptimalt.

Det sista beslutet ligger givetvis alltid kvar hos chefen – för ansvaret ligger också på honom. Men det är bättre att göra det coolt, och inte på ditt eget sätt.

3. Han översätter inte pilarna

En bra chef tar ansvar för lagets prestationer och missräkningar. Låt Vasya, Petya eller Dasha vara skyldiga till ett visst misslyckande. Men det är vad en ledare behövs för att rätta till lagets kurs i tid och minimera risker.

Om chefen tar alla framgångar till sig och driver misslyckandena på sina underordnade, kan han knappast kallas ett proffs.

4. Han är hänsynsfull mot anställda

Linjearbetare är en viktig resurs för alla företag. För det är de som utför lejonparten av lönsamma uppgifter. Du kan driva en bilfabrik hur effektivt du vill. Men om han plötsligt slutar släppa några roder eller motorer blir det en kollaps.

Globalt finns det två tillvägagångssätt. Uppfatta anställda som en livlös resurs, ett medel för att uppnå ett mål. Kräv resultat av dem, oavsett deras komfort, få dem att bli utbrända, separera dem och hitta sedan nya. Det kan till och med vara fördelaktigt för företagen. Det är sant att en sådan chefs och företagets rykte är vanligtvis sid som så.

Eller så kan man gå åt andra hållet och uppfatta anställda som levande människor som behöver tas om hand. Till exempel att tillåta akut ledighet på semestern, för att personen inte orkar längre. Erbjud dig att tillfälligt byta till relaterade uppgifter om rutinhjulet hindrar anställda från att komma på nya idéer. Utöka ansvarsområdet tillsammans med en löneökning, när alla mål redan är uppnådda i den tidigare tjänsten.

Detta tillvägagångssätt är mer lovande eftersom det ökar lojaliteten hos anställda som kan mötas halvvägs i svåra tider och gå med på ogynnsamma villkor för att rädda företaget. Det hjälper också till att bygga ett bra team, eftersom data om förhållandena i organisationen sprids långt utanför dess gränser.

5. Men samtidigt inte för mjuk

Ledaren måste först och främst vara resultatorienterad. Och det finns en viss gräns mellan oro och tillåtelse att sitta på nacken.

Om anställda ofta tar ledigt tidigt, ständigt tar ledigt och saboterar arbetet på olika sätt blir det dåligt för alla i slutändan. Om så bara för att enskilda människor som regel missbrukar något sådant. Och de som jobbar 100% är väldigt missnöjda med detta. Som ett resultat, på grund av ledarens överdrivna mjukhet, försämras både resultaten och klimatet i laget.

6. Han är opartisk

Uppdelningen i favoriter och utslagna tröttnade på redan i skolan. Vem gillar när man kommer undan med allt "för vackra ögon", medan andra blir tillrättavisade och berövas priser för något misstag.

En bra chef straffar och belönar rättvist baserat på anställdas prestationer snarare än personlig tillgivenhet.

7. Han är ärlig

Alla företag har svåra tider. Ibland relaterar de till en viss avdelning, och ibland - hela organisationen som helhet. Ofta försöker cheferna hålla allt hemligt till det sista och hoppas på ett mirakel. Men rykten kommer att spridas på ett eller annat sätt, och det kan avsevärt undergräva förtroendet.

En bra ledare är ärlig mot sina underordnade, försöker inte överlista dem och ger dem rätten att välja i svåra situationer. Även om saker och ting så småningom faller samman, kommer folk åtminstone inte att känna sig lurade.

8. Han inspirerar

En bra chef är någon du vill se upp till. Han arbetar inte mindre, om inte mer, underordnade, vet hur man föreslår idéer och leder. En sådan person är auktoritativ, men inte auktoritär, och hans ledarskap ifrågasätts inte. Med en sådan ledare kommer teamet verkligen att hela tiden utvecklas och sträva efter mer.