Vem är en scrum master och hur blir man det

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Lönerna för dessa specialister börjar på i genomsnitt 100 tusen rubel. Detta är en bra anledning att åtminstone bekanta sig med yrket.

Scrum är ett agilt projektledningssystem. Som regel används det inom IT-området. Men Scrum lämpar sig även för att sätta upp arbetsflöden i företag från andra områden. Särskilt de som har till uppgift att skapa en intellektuell produkt: ett datorspel eller bokföringsprogram, en försäljnings- eller nyhetssajt, en webbutik eller en medicinsk databas.

Egentligen låter Scrum dig kontrollera alla stadier av ett projekt - från att sätta en uppgift till att hitta de nödvändiga lösningarna och deras implementering. En speciell specialist övervakar att arbetet går utan avbrott och avbrott, och produkten är äntligen klar vid ett visst datum.

Vem är en scrum master

En Scrum Master är en professionell som använder Scrum-plattformen och med dess hjälp utbildar anställda som arbetar med ett specifikt projekt för att interagera korrekt med varandra.

Målet med allt detta är att göra samarbetet mer effektivt, förutsägbart och garantera önskat resultat inom den förväntade tidsramen. Och det som är särskilt viktigt – trevligt och inspirerande för alla deltagare i processen.

Vad en scrum master gör

I grund och botten har en scrum master flera olika uppgifter. De är skrivna i handboken för varje sådan specialist - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, som är en detaljerad guide till hur du använder plattformen.

Kort sagt, Scrum kräver att guiden skapar en miljö där dessa sekventiella åtgärder äger rum:

1. Produktägaren ställer en stor utmaning för utvecklingsteamet.
2. Teamet delar upp det i etapper. De kallas sprints. Längden på varje sprint är vanligtvis 1-4 veckor. Beroende på projektet kan dock andra intervall väljas. Varje sprint är också ett litet projekt, från att sätta en uppgift till att uppnå ett specifikt resultat som tydligt kan demonstreras för kunden.
3. Scrum-teamet, i samarbete med ägaren och scrummastern, verifierar att resultatet fungerar. Och korrigerar vid behov planen för nästa sprint.
4. Åtgärder upprepas.

För att skapa en sådan miljö har scrummastern flera viktiga ansvarsområden. Förresten, det är därför det är omöjligt att ta på sig dess funktioner samtidigt, parallellt med annat arbete: annars kommer både huvuduppgiften och effektiviteten av Scrum att lida.

1. Hjälper teammedlemmar att höra och förstå varandra

Vanligtvis inkluderar ett Scrum-team produktägaren och utvecklarna förutom scrummastern. Till exempel front-end- och back-end-utvecklare, mjukvarutestare, designers.

Ledaren sätter en uppgift – ett slags strategiskt mål. För att genomföra det måste alla deltagare i processen förstå vilken typ av resultat som förväntas och vad som behöver betonas.

Scrum Master ansvarar för att uppdragen blir så transparenta som möjligt. Det vill säga, det hjälper produktägaren att tydligt definiera målen för projektet för att förmedla dem till utvecklarna. De kan ha sina egna förslag eller invändningar, och samma scrum-master föreslår hur man formulerar dem kortfattat och tillgängligt för resten av deltagarna.

Målet för en specialist är att skapa en dialog inom teamet på ett sådant sätt att alla dess medlemmar tydligt förstår varandra och den gemensamma uppgiften som helhet.

2. Organiserar arbetsprocessen

Om ägaren konventionellt kan kallas projektledare, så är scrum-mastern en slags tjänande ledare. Det vill säga den person som, enligt formuleringen av Scrum Guiden, tjänar processen för att uppnå målet.

Guiden bygger och organiserar lagarbete genom att organisera flera aktiviteter som tillhandahålls av Scrum Guide.

• Planera … Detta är ett viktigt möte innan starten av varje sprint. Teammedlemmar träffas och diskuterar de mål och mål som de kommer att arbeta med i ett visst skede.
• Daglig scrum … Han är en stand-up. Detta är ett dagligt kort (högst 10-15 minuter) möte där deltagarna följer sprintens framsteg tillsammans. Som regel, vid en stand-up, berättar varje person tre saker för sina kollegor: vilket arbete han gjorde i projektet igår, vad han planerade för idag och om det fanns några problem som är viktiga att åtgärda. Tack vare detta vet hela teamet varje dag med säkerhet om allt går enligt planerna.
• Sprintöversikt … Det hålls efter avslutad varje etapp. På den visar teamet det erhållna resultatet. Och intressenterna (personer som är intresserade av produkten) utvärderar den och ger feedback till deltagarna.
• Retrospektiv … Vid det här mötet ser teamet så att säga tillbaka på det redan utförda arbetet och noterar vad som fungerade särskilt bra och vad som inte fungerade och varför. Det finns också förslag på hur man kan förbättra situationen i nästa sprint.

Alla dessa steg gör laget mer sammanhållet. Varje deltagare observerar ständigt hur viktig hans roll är i den gemensamma saken. Dessutom förbättrar korta rapporter självdisciplinen och motiverar att se upp till de mest produktiva personerna.

3. Fungerar som facilitator i diskussioner

Arbetsmöten är ofta ineffektiva. Detta händer om deltagarna är distraherade, tappar tråden i konversationen och diskussionen går någon annanstans. Scrum Masters jobb som facilitator En facilitator är den person som säkerställer framgångsrik gruppkommunikation. - Cirka. ed. - att behålla kollegornas uppmärksamhet, att fokusera den på det ursprungliga ämnet.

4. Kontrollerar eftersläpningen

En eftersläpning är en lista över små uppgifter som måste slutföras inom varje sprint.

Det är som att schemalägga saker för dagen. Du skriver på papperslappar något i stil med "Träna", "Mata katten", "Betala resekortet", "Köp mjölk och bröd", hänger upp dem i kylskåpet och tar av dem allt eftersom. Arbetet är organiserat ungefär på samma sätt i Scrum.

Eftersläpningen, det vill säga uppgifter med namnen på teammedlemmarna som ansvarar för deras implementering, läggs upp som klistermärken på informationstavlan, i mjukvaruspårare som Trello eller Jira, eller i något annat bekvämt format. Det är bara viktigt att varje lagmedlem har tillgång till backloggen, det vill säga så att alla kan följa sprintens framsteg.

Scrum-mastern kontrollerar hur uppgifterna ändras: tar bort de slutförda, lägger till nya enligt listan som anges i planeringen, tar reda på varför något inte gjordes i tid.

5. Hjälper anställda att övervinna arbetsproblem

Om någon av uppgifterna inte blev klara i tid finns det en anledning till det. Scrum Master upptäcker vad som har hindrat teammedlemmen, vad som kan göras för att hjälpa och vad som behöver ändras så att dessa misslyckanden inte upprepas.

Problemet kan vara internt. Anta att en anställd inte har klarat belastningen. Eller extern - till exempel relaterad till ett fel eller låg prestanda hos utrustning. I alla fall hittar scrummastern ett sätt att övervinna hindret, och involverar produktägaren och andra teammedlemmar efter behov.

Scrum-konceptet förutsätter att deltagarna inte ska lämnas med problem en-mot-en. Faktum är att effektiviteten för hela teamet som helhet beror på stabilt arbete och ömsesidigt stöd.

6. Utbildar det självorganiserande teamet

En annan funktion för scrum master är pedagogisk. Det hjälper kollegor att förstå vad Scrum är, varför den här plattformen överhuvudtaget behövs, hur den hjälper till att påskynda och underlätta arbetet med ett projekt. Med detaljerade svar lär sig anställda sakta att organisera sig.

Om lagmedlemmarna efter en tid börjar träffas, kort och effektivt diskutera sprintens framsteg och snabbt ta bort hinder utan medverkan av scrum-mastern, så gjorde han sitt jobb perfekt.

Vad som krävs för att bli en scrum master

I allmänhet är detta yrke tillgängligt för nästan alla. Men för att bedöma chanserna att lyckas bör du först leta efter några viktiga karaktärsdrag hos dig själv.

• Förmåga och vilja att kommunicera … En scrummasters arbete kräver konstant, daglig interaktion med människor. Om ändlösa förhandlingar, samtal från hjärta till hjärta och möten tröttar ut dig blir det svårt.
• Förmågan att snabbt analysera och kommunicera mottagen information till människor … Scrum Master ansvarar för att teammedlemmarna förstår varandra. Det betyder att han omedelbart ska förstå essensen av vad utvecklaren, designern eller produktägaren vill säga, och sedan kortfattat översätta det till ord som andra deltagare kan förstå.
• Tålamod … Scrum Master förklarar, övertygar och upprepar. Ibland 10 gånger. Det är viktigt att göra detta med ett välvilligt leende.
• Organisationsförmåga … En scrummasters nyckeluppgift är att bygga ett effektivt team. Dessutom är denna specialist inte en chef, vilket innebär att han inte kan utöva administrativa påtryckningar på kollegor. All ledning från scrum-masterns sida utförs uteslutande med ett vänligt ord och personlig karisma.
• Ledarskapsförmåga … Mästaren är personen som måste engagera teamet med Scrum-idéer. Detta är omöjligt om han inte kan vinna folks förtroende och bli en informell ledare.
• Förmåga att skapa en bekväm arbetsmiljö … Denna färdighet kan inte förvärvas i någon kurs. Men om han inte är där är jobbet som scrum master osannolikt framgångsrikt.

Om du känner de nödvändiga talangerna och styrkorna, gör det. Enligt "Scrum master" / HeadHunter Vacancy på HeadHunters rekryteringswebbplats börjar lönerna för scrum masters i Ryssland i genomsnitt på 100 tusen rubel per månad. Bland annat på distans. Kanske är detta din professionella framtid.

Där scrum masters utbildas

Universiteten tillhandahåller inte sådan utbildning. Slösa därför inte tid på att leta efter ett lämpligt universitet. Det mest effektiva sättet att få ett yrke efterfrågat är att ta en lämplig kurs i en av onlineskolorna som specialiserar sig på utbildning för IT och vidare. Det finns många träningsprogram, bland dem kan du välja ett alternativ för vilken nivå, takt och plånbok som helst.

1. Certifierad ScrumMaster® från Skillbox

• För vem … Certified ScrumMaster®-kursen passar alla från nybörjare till praktiserande scrummästare som vill finslipa sina färdigheter i att hantera komplexa projekt. Även användbart för ledare: du kommer att ta reda på hur du kan öka produktiviteten i ditt team och hur du gör arbetet mer konsekvent, enhetligt och förutsägbart.
• Vad är priset … 700 euro. Observera att Skillbox regelbundet erbjuder rabatter och delbetalningar.
• Hur lång tid tar det … Kursen innehåller 10 onlinepass om 90 minuter vardera. Plus läxor. Du kan träna i din egen takt. Lektioner kommer att finnas i slutet av kursen.
• Vad är på väg ut … Scrum master färdigheter och certifikat från det internationella företaget Scrum Alliance ®.

2. "Agil Fundamentals: A Scrum Method for Web Development" från Netology

• För vem … The Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development är en grundkurs för dig som bara tittar på yrket. Syftet är att ge en förståelse för Scrums filosofi och grunder.
• Vad är priset … 790 rubel.
• Hur lång tid tar det … 2 timmar 10 minuter. Observera att utöver den teoretiska delen ingår ett kunskapsprov i kursen.
• Vad är på väg ut … Grundläggande färdigheter i projektplanering och att arbeta med team, samt ett färdighetsbevis från Netology-plattformen.

3. "Scrum för produktutveckling" av Laba

• För vem … Scrum för produktutvecklingskurs är i första hand avsedd för produkt- eller projektledare, samt de som redan har fått arbeta med att förbättra teamwork. Till exempel för företagsägare eller avdelningschefer.
• Vad är priset … Chefen rapporterar det faktiska priset.
• Hur lång tid tar det … Kursen är utformad för 7 veckor och innehåller 14 lektioner med en total längd på 21 timmar. Dessutom kommer det att ta tid att slutföra dina läxor.
• Vad är på väg ut … Ett intyg på genomförd utbildning och en nivå av kunskap och praktiska färdigheter, vilket gör att du kan börja arbeta som scrum master direkt efter kursen.

4. Scrum Master: A Brief Survival Course av ScrumTrek

• För vem … Scrum Master: A Brief Survival Course riktar sig till dig som redan har viss erfarenhet av att leda team och projekt. Först och främst är dessa teamledare, projektledare, företagsledare, samt scrum masters som vill förbättra sin professionella nivå.
• Vad är priset … 25 500 rubel - om du ska studera som privatperson; 30 000 rubel - om din utbildning betalas av företaget. Delbetalning med 0 % är möjlig.
• Hur lång tid tar det … Kursen varar i 4 veckor, innehåller 6 praktiska sessioner och över 25 videor om scrum-ämnen.
• Vad är på väg ut … Utöver kunskaper och färdigheter i att arbeta med Scrum har du möjlighet att mot en extra avgift få ett internationellt certifikat Professional Scrum Master I från den specialiserade resursen Scrum.org.

5. Professionell Scrum Master från Luxoft Training

• För vem … Målgruppen för Professional Scrum Master-kursen är chefer och etablerade scrum masters som vill utveckla djupare alternativ för att lösa olika praktiska problem.
• Vad är priset … 55 tusen rubel.
• Hur lång tid tar det … 16 timmar.
• Vad är på väg ut … Efter att ha genomfört kursen måste deltagarna göra ett onlinetest på webbplatsen Scrum.org. Om det lyckas kommer PSM-certifikatet att skickas via e-post och lyssnarprofilen läggs till i PSM-listan på Scrum.org.