Creative Class är en bok om människor som skapar framtiden

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

För inte så länge sedan verkade den kreativa klassen vara något nytt och ovanligt, men idag kommer du inte att överraska någon med denna term. Människor i den kreativa klassen har påverkat och fortsätter att påverka arbetssätt, ekonomi och samhället i stort. Lifehacker publicerar ett utdrag ur Richard Floridas bok om moderna kontorsarbetares fria stil och flexibla arbetstider.

Kapitel 6. Utan slips

En dag på våren 2000 kom jag för sent till ett möte och ringde för att varna för det. Det var ett möte med en advokat och en värdepappersrevisor, så jag frågade kvinnan som svarade på mitt samtal om jag kunde ta några minuter till att byta jeans, svarta t-shirt och stövlar för mer formell klädsel. "Det är inte nödvändigt här," sa hon.

Mitt hjärta sjönk när jag parkerade min bil och närmade mig den imponerande stenbyggnaden som var ett magnifikt exempel på 1800-talets företagselegans i hjärtat av centrala Pittsburgh. Jag öppnade blygt dörren och var helt säker på att jag inte var klädd för tillfället. Till min förvåning såg jag människor klädda ännu mer informellt än jag - i khakibyxor, pikétröjor, sneakers och till och med sandaler. Några bar på sportväskor.

Kanske har jag hamnat på fel ställe - till ett högteknologiskt företags kontor, till exempel, eller till hallen i en ny klädbutik? Nej, försäkrade administratören mig. Jag var på rätt plats - på kontoret för den äldsta och mest prestigefyllda företagsadvokatbyrån i vår stad.

Miljön vi arbetar i förändras inte bara när det gäller klädkoden. Arbetsmiljön blir öppnare och mer medarbetarvänlig på många sätt: det inkluderar öppna kontorsytor och andra designinnovationer, flexibla scheman, nya arbetsregler och nya förvaltningsmetoder. Naturligtvis begränsas varje trend av tidsramen, men framväxten av en ny typ av arbetsmiljö är inte en hyllning till ett förbigående mode, utan en evolutionär anpassning till en förändring i det kreativa arbetets karaktär och hållbarheten i detta. miljön beror på dess högre effektivitet.

I den första utgåvan av den här boken kallade jag den här förändringen för en "fri arbetsmiljö." Redan då sa jag att det inte var någon slump att alla dessa förändringar sammanföll med internets utveckling och internetföretagens tillväxt.

En informell arbetsmiljö är en kombination av en flexibel, öppen, interaktiv modell av ett vetenskapslabb eller konststudio och en mekanisk modell av en industrianläggning eller ett traditionellt företagskontor.

Den informella arbetsmiljön dök inte upp över en natt: många av dess delar har utvecklats under decennierna och fortsätter att utvecklas. Några av de nya funktionerna i arbetsmiljön som verkade uppseendeväckande och till och med revolutionerande för bara tio år sedan har blivit så vanliga idag att det inte finns något mer att säga om dem, förutom att betona att de har blivit en integrerad del av den begynnande kreativa ekonomin.

Ny klädkod

När jag arbetade med den första upplagan av boken var det få trender i att forma framtidens arbetsmiljö som fick så mycket uppmärksamhet som uppmjukningen av stilkraven.

Ungefär en fjärdedel av de yrkesverksamma inom informationsteknik som deltog i löneundersökningen InformationWeek 2000-2001 sa att att kunna bära vardagskläder var en av de viktigaste förutsättningarna i deras arbete.

I den första upplagan pratade jag om att gå in i Barneys exklusiva klädbutik i Seattle, full av unga människor som vandrade bland galgarna, smuttade på mineralvatten och kylt vitt vin. Chefen för svart kostym, en kvinna i början av trettioårsåldern som har arbetat i butiken sedan den öppnade, sa att hon under de senaste åren har märkt betydande förändringar i shoppingvanorna för Seattles kreativa klass, särskilt de av dess representanter som arbetade för Microsoft, känt som ett paradis för nördar (från engelskan nerd - a bore, "nörd"; en person som är alltför djupt nedsänkt i mental aktivitet och forskning, oförmögen att på ett rimligt sätt dela upp tid för arbete och andra aspekter av det offentliga och privata livet..).

Sedan butiken öppnade har försäljningen av traditionella dräkter minskat för varje år, liksom de kläder som vanligtvis bärs av nördar. Red.) – det vill säga khakibyxor, turtlenecks och blå jackor. Butiken tjänade dock bra på att sälja moderiktiga kläder i New York-stil: svarta byxor, Helmut Lang T-shirts, Pradas ytterkläder och skor, skinnjackor och trendiga tygväskor.

Författaren till en artikel i septembernumret av Wall Street Journal kallade den nya stilen "geek-chic", som noterade att vissa toppchefer från Microsoft föredrar produkter från Prada och andra märken av samtida designers. Ett decennium senare gav tekniken vika för en ännu mer artistisk hipster-look: sneakers, huvjackor, skinny jeans och V-ringade t-shirts.

Under decennierna innan kontorets klädkod ändrades utanför kontoret, blev klädstilen gradvis mer avslappnad. Under de första decennierna av 1900-talet bar män kostymer och slipsar även till basebollmatcher, och kvinnor bar långa klänningar och snygga hattar för picknick. I mitten av 1960-talet, runt den tid då handskar inte längre var ett obligatoriskt attribut för formell damklädsel och män övergav hattarna, blev kostymen i första hand en del av affärsklädsel och var mindre och mindre vanlig utanför kontoret.

Fritidskläder gjorde sitt intåg på kontor på 1980-talet - dels för att det är bekvämare, men också för att vikten av kreativt arbete ökat. Den lösare klädstilen var inte bara relaterad till hur de anställda såg ut. Det var också ett tecken på tolerans för olikhet och mångfald i arbetsmiljön, i linje med anställdas önskan om ett fritt schema och deras vilja att uttrycka sin individualitet.

Status är inte längre förknippat med en hög position eller rykte som en bra medarbetare, det beror på att de tillhör den kreativa eliten, och personer i kreativa yrken bär inte uniformer.

Kreativa människor klär sig för att uttrycka sin karaktär, som konstnärer och vetenskapsmän gör; de klär sig på ett enkelt och praktiskt sätt så att de kan fokusera på de seriösa kreativa uppgifter de håller på med för tillfället. Med andra ord, de bär vad de vill.

Omedelbart efter uppkomsten av den nya klädkoden fick han en uppsjö av kritik från anhängare av den traditionella klädstilen. I slutet av 1990-talet presenterade Wall Street Journal kvinnor som går in på kontoret iklädda "för vågade" kläder. USA Today kritiserade avslappnad klädsel som en väg till promiskuitet och fördömde det som en process för att "casualisera Amerika".

Jag stötte på sådana motsatta åsikter om vad som händer på min egen erfarenhet. På 1980-talet, alldeles i början av min karriär, gick jag på möten och tal i kostym och slips. Men när jag började föreläsa om den här boken vid sekelskiftet bad några arrangörer mig att hålla mig till en mindre formell stil för att ge mer vikt åt det som sades, medan andra (ibland i samma organisationer) tog en annan placera.

Vintern 2001 fick jag många mejl från arrangörerna av ett evenemang med förslag inte bara för innehållet i mitt tal, utan också för klädstilen. Deras författare ansåg att jag borde vara klädd i kostym och slips och inte beröra så kontroversiella ämnen som homosexualitet. En av huvudarrangörerna för evenemanget svarade sina oroliga kollegor: "Jag pratade med Dr. Florida och han försäkrade mig att det inte fanns någon anledning till oro. Han kommer att uppträda på afroamerikansk engelska, iklädd en rosa tutu och en stor sombrero. Till sist ska han krossa en glödlampa inslagen i en vit servett. Hans enda krav är att placera allt i hallen enligt reglerna för feng shui för att skapa en positiv atmosfär."

Den kreativa ekonomin präglas inte av en enhetlig klädkod, utan av många olika klädstilar. Jag insåg detta en dag år 2000 när jag tittade på människor i ett konferensrum på en stor advokatbyrå i Washington. En man var klädd i en kostym; den andra bar en kakijacka och byxor. En flicka i kort kjol och en djärv blus blinkade med en ring i hennes tunga. I det ögonblicket handlade samtalet om klädkoden och när någon uppmärksammade mångfalden av klädstilar bland de närvarande insåg vi alla att vi inte ens märkte detta, förändringarna som hade skett blev så bekanta.

Flexibel arbetstid och - längre arbetstid

Kontorsarbetare klär sig inte bara annorlunda än de gjorde för bara ett decennium sedan, utan de har också ett annat förhållningssätt till arbetsscheman. Istället för att följa organisationstidens strikta rutiner (fem dagar i veckan, nio till fem), kan fler arbetare i alla branscher välja både timmar och arbetsdagar.

I den första upplagan av boken citerade jag data från US Bureau of Labor Statistics för 1997, enligt vilka mer än 25 miljoner (27,6 procent av alla heltidsanställda heltidsanställda) ändrade sina arbetsscheman i en eller annan grad, antingen officiellt eller genom informella avtal med arbetsgivare.

Enligt Institute of Family and Labor kunde mer än två tredjedelar (68 procent) av arbetstagarna periodiskt ändra början och slutet av arbetsdagen; mer än hälften (55 procent) tog ibland arbete hem. I maj 2004 steg denna siffra till 36,4 miljoner arbetare, eller cirka 30 procent av den totala arbetande befolkningen.

Flexibla arbetstider användes mycket oftare av företrädare för den kreativa klassen. År 2004, enligt Bureau of Labor Statistics, var mer än 50 procent av programmerarna och matematikerna, 49,7 procent av biovetenskaperna, naturvetenskaperna och sociologerna, 46,7 procent av cheferna, 44,5 procent av arkitekterna och ingenjörerna och 41,9 procent av de som arbetar inom konst-, design-, media- och underhållningsindustrin, jämfört med 13,8 procent av tillverkningsarbetarna.

Flexibla arbetstider kom delvis till som svar på det moderna livets realiteter. Till exempel, i familjer med två arbetande föräldrar måste någon kunna lämna jobbet tidigt för att hämta barnen från skolan. Dessutom är kreativt arbete i de flesta fall förknippat med projekt, och deras genomförande sker cykliskt: perioder av intensivt arbete ersätts av lugnare perioder.

Kreativt arbete kräver enorm koncentration och kan inte göras utan vilopauser, inte ens under dagen.

Många rapporterar att de tycker om att arbeta hårt i timmar i sträck och sedan ta en lång löprunda eller cykla för att ladda upp resten av arbetsdagen, som kan pågå in på kvällen och i princip förvandlas till en annan arbetsdag.

Dessutom är kreativt tänkande nästan ohanterligt. Ibland funderar en person på en idé under lång tid eller söker utan framgång efter en lösning på ett problem, och i det mest oväntade ögonblicket faller allt på plats.

Flexibla arbetstider innebär inte på något sätt att arbetsdagen blir kortare. Den moderna kapitalismens utveckling under dess långa historia har undantagslöst åtföljts av en ökning av arbetsdagens längd. Till en början underlättades detta av uppkomsten av elektricitet, och nuförtiden - persondatorer, mobiltelefoner och internet.

Enligt Bureau of Labor Statistics är den längsta arbetsveckan (över 49 timmar) för yrkesverksamma och teknisk personal och ledningspersonal, medan den längsta arbetsdagen är för den kreativa klassen.

Kreativ klass. Människor som skapar framtiden”, Richard Florida