20 egenskaper och färdigheter som en sann ledare bör ha

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Arbeta på dig själv för att följas.

1. Hängivenhet för saken

Att inneha denna egenskap är lika viktigt för både ledaren och hans underordnade. Om du är trogen idén kommer teamet att anta en liknande attityd. Då är du garanterad ett effektivt samarbete.

2. Enkelhet

Arrogant beteende och förvirrande idéer döljer ofta självtvivel och professionell okunnighet. Hög prestation i att utföra uppgifter uppnås dock just tack vare tydligt formulerade lösningar som är begripliga för både ledaren och hans team.

3. Självkontroll

Du kan inte kontrollera människor när du inte kan kontrollera dig själv. Om en ledare ofta tappar lugnet och i kommunikation med underordnade går för att skrika, är det osannolikt att laget kommer att vara sammanhållet och samarbete produktivt.

4. Känsla för takt

Förmågan att välja rätt ord och handlingar är grunden för relationen mellan teamet och ledaren. Empati, vänlighet, generositet och, viktigast av allt, respekt för andras rättigheter och åsikter är grunden för att utveckla takt.

5. Energi och entusiasm

Inaktivitet leder till misslyckande. Även i händelse av misslyckande måste en sann ledare kunna muntra upp laget, ingjuta förtroende för framgång och motivera medarbetarna att gå framåt.

6. Insikt

En ledare som tydligt känner till underordnades agerande i olika situationer fattar snabbt rätt beslut. Han distribuerar nödvändiga instruktioner, delegerar kompetent ansvar och respekteras i teamet.

7. Ärlighet och öppenhet

Hyckleri och bluff är lätta att upptäcka. En sann ledare måste vara ärlig, eftersom han är garanten för förtroende för sina underordnade. Du ska inte vara tyst om företagets problem och bilda dig en falsk bild av dig själv. Förr eller senare kommer sanningen att dyka upp - du kan hamna i en mycket känslig situation och förlora trovärdighet.

8. Rättvisa och opartiskhet

Förmågan att behandla alla lika är en viktig egenskap för någon som leder människor. Graden av respekt eller till och med beundran hos kollegor bestäms av närvaron av det i ledaren. Att peka ut favoriter, uppmuntra inkompetenta teammedlemmar bara på grund av vänskapliga relationer med dem är tecken på professionellt misslyckande som förstör laget.

9. Vilja att ta ansvar

Bättre att göra det och försöka igen vid misslyckande än att inte göra det alls. Underlåtenhet att agera och flytta ansvar för de beslut som fattas är värre än ett felsteg och att erkänna ett misstag. Att ta ansvar innebär dock inte att försumma underordnades idéer och göra allt arbete ensam.

10. Initiativ och försiktighet

Dessa egenskaper går alltid hand i hand: det räcker inte att bara visa initiativ, det är också viktigt att räkna ut konsekvenserna. Hela lagets framgång beror på ledaren, därför, genom att visa initiativ, motiverar han andra och är ett utmärkt exempel på hur man arbetar. Med detta synsätt utvecklas företaget och når nya höjder. Det är bättre att ge en grov idé och sedan förfina den än att i tysthet söka idealet.

11. Tillförlitlighet

Denna kvalitet kommer inte att skada någon person. Det är viktigt för teamet att känna att man kan lita på ledaren och vända sig till honom för att få hjälp. Ledaren behöver vara trygg i sina kollegor och veta att hans beställningar utförs i enlighet med kraven.

12. Uthållighet och uthållighet

Förmågan att konsekvent följa mål och klara av svårigheter på vägen till det önskade resultatet skiljer en bra ledare från en medioker. Viljestyrka, fasthet och mod att hålla sig till den valda kursen hjälper till att nå målet. Uthållighet låter dig bekämpa trötthet och obehag.

13. Moraliskt mod

Denna egenskap hjälper till att övervinna rädslan för misslyckande och dömande. Utveckla det i dig själv att djärvt möta det okända och orubbligt uthärda motgångar inom det professionella området. Genom att hålla dig lugn i oförutsedda situationer hanterar du paniken och förhindrar att den sprider sig till ditt team.

14. Förmåga att se anständig ut

Utseendet för en ledare är lika viktigt som karaktärsdrag. Arrogans och prålig - nej, värdighet och självförtroende - ja. Den yttre bilden av ledaren måste överensstämma med den position som innehas och bilda en positiv uppfattning om honom.

15. Medvetenhet och Mindfulness

En bra ledare måste vara medveten om all verksamhet i företaget. Detta gör att du snabbt kan reagera på icke-standardiserade situationer och fatta rätt beslut. Mindfulness hjälper till att ligga steget före och därigenom sätta rätt ton för hela laget.

16. Sinne för humor

Humor kan rädda en situation som håller på att spiralera utom kontroll. Ibland räcker det med ett skämt för att avskaffa situationen.

17. Tydlighet i handlingen

Människor måste veta vad de kan förvänta sig av en teamledare. Om det finns osäkerhet och syftet med hans handlingar är suddigt, kan underordnade bli irriterade, och ledarens instruktioner kommer att uppfattas som nycker.

18. Förmåga att föregå med gott exempel

Var den person som dina underordnade vill se upp till. Visa hur man arbetar, sätt personligen ribban som måste uppfyllas. Visa de egenskaper och färdigheter som du vill se i laget.

19. Professionalism

Förbättra ständigt dina befintliga kunskaper och färdigheter för att alltid förbli en professionell inom ditt område. Skaffa relevant kunskap, tillämpa den i praktiken, utveckla och förbättra din nivå.

20. Förmåga att dela erfarenheter

Det är viktigt att inte bara ha kunskap och rik yrkeserfarenhet, utan också att dela detta med teamet. Förklara för dina underordnade metoder som är bekanta för dig, men som är nya för dem. Ge dem råd, om möjligt, hjälp med råd och handling - de kommer att tacka dig med kvalitetsarbete.