Hur man skriver en affärsplan: 6 viktiga punkter

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Om du bestämmer dig för att starta eget kan du inte klara dig utan en affärsplan. Här är vad du behöver vara särskilt uppmärksam på när du skapar den.

1. Allmän information

Innan du går vidare till budgetplanering och försäljningsstrategier måste du först få en allmän uppfattning om verksamhetens framtid. Du måste analysera alla detaljer och fallgropar som är mest kända på förhand.

Vad kommer du göra? Vad är ditt mål? Behöver du affärspartners? Behöver du ett dedikerat rum eller kommer du att arbeta online? Vad behöver du för att driva ett företag?

I början av resan kan du känna dig lite förvirrad. Det är ganska normalt. Ta bara en anteckningsbok och penna, sök efter den information du behöver och börja skriva ner det du behöver.

2. Varor och tjänster

Affärsplanen bör innehålla en beskrivning av de produkter eller tjänster som du tänker tillhandahålla dina kunder. En mycket effektiv metod är att kategorisera dina produkter. Om du till exempel vill designa, klassificera dina tjänster efter typ: bröllop, företagsfester, helgdagar och så vidare.

Skriv en kort beskrivning av varje produkt eller tjänst. Detta kommer inte bara att vara bekvämt för dina kunder, utan kommer också att hjälpa dig att tydligt strukturera ditt företag.

3. Pris och marknadsplan

När du har kategoriserat dina produkter eller tjänster måste du bestämma vad de kostar. Hur kommer du att vägledas när du sätter ditt pris? Ta reda på vad den genomsnittliga kostnaden för din produkt är och hur mycket potentiella kunder är villiga att ge för den.

Därefter måste du bestämma hur du ska locka kunder. Din marknadsföringsplan bör innehålla en detaljerad beskrivning av de strategier och taktiker du tänker följa.

Sociala nätverk är en av de mest lönsamma moderna plattformarna för företagsreklam. Du kan också marknadsföra din produkt på webbplatser och bloggar.

4. Marknadsanalys

Marknadsanalys är en viktig del av en affärsplan. För att attrahera rätt kunder måste du vara medveten om deras intressen och behov. Tänk på vilka dina potentiella kunder kommer att vara.

Vilket kön och vilken ålder är tjänsten för? Vilken form av produkt eller tjänst är att föredra för dem?

Samla in djupgående information om din nisch. Ta reda på om tjänsterna och produkterna du tänker erbjuda är populära. Försök att avgöra i förväg om ditt företag har utvecklingsmöjligheter.

5. Konkurrensanalys

I näringslivet lurar konkurrenter runt varje hörn. Därför är det nödvändigt att samla in detaljerad information om dem. Ta reda på deras styrkor och svagheter. Vad är deras fördel? Vad kan de erbjuda kunden som du inte gör? Var vinner du?

Fundera på vad som är den väsentliga skillnaden mellan dig och dina konkurrenter. Kanske är dina produkter av mycket bättre kvalitet? Är du specialiserad på något exceptionellt och ovanligt? Är du mer erfaren? Bestäm hur du kan komma runt resten.

6. Ekonomisk plan

Det här avsnittet innehåller alla frågor om ekonomiskt stöd till ditt företag.

Beräkna det belopp du behöver i de inledande och efterföljande stegen. Tänk på fasta kostnader som tillbehör, upphandling, löner, entreprenörer, skatter och så vidare.

I ekonomiskt hänseende ska även inkomsterna från ditt företag anges.

Försök att hitta investerare och erbjuda förmånliga villkor för båda parter. Kom ihåg att pengar inte kommer att investeras i en medvetet olönsam verksamhet. Beskriv därför tydligt hur investerarna kommer att kunna dra nytta av det.