4 lektioner från Steve Jobs för entreprenörer

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Vendinis grundare Mark Tacchi berättade om den otroliga erfarenhet han hade att arbeta med Steve Jobs. Dessa fyra tips kommer väl till pass för alla som vill starta eget företag.

Steve Jobs kallas en enastående marknadsförare av en anledning. Ja, hans karaktär var ofullkomlig, men mängden innovation som presenterades och inspirationen han gav till andra är verkligen imponerande. Steve Jobs metoder anses vara revolutionerande, eftersom de förändrade många områden – från design till varumärke.

När Mark Tacci var 12 år gammal fick han en Apple II, och redan då insåg pojken att han ville arbeta med den som skapade den här enheten. Tacci fick senare jobb på NeXT och flyttade från Winnipeg till Kalifornien.

Mark Tacci tror att hans tid på NeXT, och sedan på Apple, lärde honom att inte bara arbeta och bli framgångsrik. Det förändrade hans entreprenörs-DNA. Den kultur som Jobs skapade inom sina företag spelade en stor roll i Marks personliga utveckling. Dessutom lärde det flera viktiga lektioner för Tacci, och han använde den nya kunskapen när han startade sitt företag. Dessa tips kommer att vara användbara för alla som ska starta eget företag.

1. Anställ rätt. Leta efter det bästa

När Tacci gjorde sin första intervju på NeXT blev han förvånad över hur noggrann proceduren var. Det var som en kreativ kirurgisk operation. HR-chefer visste exakt vem de letade efter och använde de mest geniala sätten för att avslöja en kandidats verkliga kompetensnivå. Sedan insåg Mark att HR-avdelningen fungerar som en välkoordinerad maskin som väljer ut det bästa av det bästa för ett företag i toppskiktet.

När Mark Tacci öppnade sitt första företag förstod han varför Steve Jobs ägnade så mycket uppmärksamhet åt urvalet av anställda och slösade tid och energi på att hitta de coolaste. Det räcker trots allt inte att bara anställa en högt kvalificerad medarbetare.

Tidvattnet lyfter alla båtar: när du anställer någon med stor talang inspirerar det även dina andra anställda.

Ta dig tid att intervjua en kandidat. Testa hans färdigheter, be honom lösa något problem. Få en uppfattning om vem en person är, vad han lever, vad han vill ha av livet.

Kom ihåg att många människor kan vara en rockstjärna på en anställningsintervju men blir mediokra anställda efteråt.

2. Sträva efter enkelhet

Fem minuters arbete med Steve Jobs var mer värdefullt än fem år på arbetsplatsen, säger Mark Tacci och minns sin första produktpresentation.

Han förberedde för att Jobs skulle ställa frågor, läsa bruksanvisningen eller utvärdera enhetens utseende. Men inget av detta hände: Steve gick precis fram till arbetsstationen och började använda produkten. Om det inte var tillräckligt enkelt och okomplicerat, så avvisade Jobs det.

Tänk på Apple-produkter: du tar bara ut var och en ur lådan, kopplar in den och börjar använda den. Alla detaljer är genomtänkta, elementen är placerade precis där de behövs och designen förenklas så mycket som möjligt.

Det finns två skäl till detta tillvägagångssätt. För det första är enkla produkter väldigt lätta att använda, vilket lockar ett stort antal kunder. För det andra, att få en enkel produkt i handen, förstår en person snabbt dess hantering, vilket innebär att han blir en expert.

När en person förstår en pryl utan och innan känner han sig inte bara smart, utan blir också fäst vid företaget som gav honom denna känsla.

Det krävs otroligt mycket ansträngning för att skapa en riktigt enkel och okomplicerad produkt. Men när du når ditt mål kan du förändra världen.

3. Erbjud en komplett lösning

Apple var ett av de första företagen som erbjöd människor en komplett lösning snarare än en enda produkt. Du behövde inte köpa ett moderkort från en tillverkare, en processor från en annan, ett grafikkort från en tredje. Apple sålde allt på en gång och presenterade inte så mycket en produkt som en lösning. Detta var en av de viktigaste lärdomarna för Marc Tacci, som förkroppsligade detta koncept i sitt företag Vendini. Om du inte erbjuder en produkt, utan en lösning på ett problem, börjar folk att uppskatta dig.

Den fragmenterade produkten blir allt mindre populär. Människor väljer de produkter och tjänster som erbjuder en heltäckande lösning. Det är ännu bättre om flera produkter från samma företag kan arbeta tillsammans och öka den totala effektiviteten.

4. Låt dina anställda leka i sandlådan

Inte allt som Mark Tacci lärde sig under sin tid med Jobs gillade honom. Tvärtom, det han använder i sitt arbete idag bygger på principer som Tacci tidigare inte höll med om.

Jobs var otroligt hängiven sitt arbete. Och han krävde detsamma av sina underordnade. Detta skapade en kultur inom vilken arbetare var rädda för att uttrycka sina egna åsikter, särskilt när det gällde konkurrerande produkter. Men ingenjörer måste vara intresserade av andra konstruktioner, någon annans produkter och utmana sig själva för att hitta de bästa lösningarna.

Därför höll inte Mark med om Jobs policy. Han tycker att om du har anställt rätt person så måste han vara nyfiken. Det här är bra, det här är användbart. Om någon av dess utvecklare vill lära sig ett nytt programmeringsspråk kommer Mark att betala för sina kurser. Vissa av Vendinis produkter implementerades endast på grund av att anställda deltog i olika utställningar, workshops och föreläsningar.

Om dina anställda vill leka i sandlådan, ge dem denna möjlighet. Låt dem få en ny portion inspiration och kunskap, känn frihet.

Att starta eget företag är svårt och att bränna ut är väldigt lätt. Ibland behöver du bara sakta ner, bli mer selektiv och förenkla saker så mycket som möjligt. Det är trots allt precis vad Steve Jobs gjorde.