Elon Musk gav 7 tips om hur man kan bli mer produktiv

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Att döma av dem är Teslas chef inte ett fan av möten, byråkrati eller någon hierarki i allmänhet.

Nyligen meddelade Elon Musk att Tesla Model 3, på grund av önskan att vara i tid med produktionen av elfordon, vill godkänna ett schema för 24/7 arbetsskift. Ett brev med ett sådant förslag skickades till alla Tesla-anställda.

Musk insåg att han bad om för mycket i slutet av meddelandet och gav några tips för att förbättra produktiviteten. Han begränsade sig till sju poäng. Vidare, enligt brevets författare.

1. Storformatsmöten tar människor bort

Oändliga möten är stora företags besvär. Med tiden blir situationen bara värre. Släng gärna stora möten om du inte är säker på att de är av värde för hela publiken. Trots det, håll dem så korta som möjligt.

2. Mötena bör vara mindre frekventa om inte frågan är brådskande

Bli också av med täta möten, såvida du inte har att göra med en brådskande fråga. Mötesfrekvensen bör minskas omedelbart efter att det är löst.

3. Om det inte finns något behov av att närvara vid mötet, lämna

Lämna mötet eller avsluta konversationen så fort det står klart att du inte tillför något värde till det. Att lämna är inte oförskämt, oförskämt att få någon att stanna och slösa bort sin tid.

4. Undvik förvirrande jargong

Använd inte akronymer eller meningslösa ord för objekt, programvara eller processer i Tesla. I allmänhet stör allt som kräver en förklaring kommunikationen. Vi vill inte att folk ska memorera en ordlista bara för att arbeta för ett företag.

5. Låt inte hierarkiska strukturer göra saker mindre effektiva

Kommunikation bör följa den kortaste vägen som behövs för att få jobbet gjort, inte en kedja av kommandon. Varje chef som försöker påtvinga sådan kommunikation kommer snart att finna sig själv att arbeta någon annanstans.

6. Om du behöver kontakta någon, gör det direkt

Den främsta källan till problem är dålig kommunikation mellan avdelningarna. Sättet att lösa detta är det fria flödet av information mellan alla nivåer. Om för att göra något måste en enskild deltagare prata med sin chef, som kommer att prata med direktören, och sedan vicepresidenten, som kommer att diskutera det med en annan vicepresident, som sedan pratar med direktören som pratar med chefen. som pratar med någon som gör själva jobbet så kommer det hända superdumma saker. Det borde vara normen för människor att tala direkt och bara göra rätt.

7. Slösa inte tid på dumma regler

I allmänhet, använd alltid sunt förnuft. Om att följa "företagsregeln" verkar löjligt i en viss situation, eftersom det kan leda till skapandet av en stor Dilbert-tecknad film, måste denna regel ändras.

Dilbert är namnet på serietidningsserien och namnet på deras huvudperson. De berättar om kontorslivet, chefer, ingenjörer, marknadsförare, chefer, advokater, praktikanter, revisorer och andra konstiga människor. Skapad av Scott Adams. Den första publiceringen ägde rum den 16 april 1989. Baserat på serierna filmades den animerade serien med samma namn.