4 vanliga misstag nya ledare gör

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Vad ska man undvika när man börjar leda ett team.

1. Agera innan du förstår hur saker fungerar

Om du tror att det första du behöver göra på en ny plats är att förändra allt, sakta ner. Ja, att förbättra teamets arbete och erbjuda en ny synvinkel är bland dina uppgifter. Men om du börjar strunta i råden från de som varit med länge i företaget kommer du att vända alla mot dig. Och i allmänhet, utan att känna till sammanhanget, kommer det att vara svårt för dig att fatta bra beslut.

Naturligtvis behöver du inte samla in en hel provision för att lösa varje liten sak. Men när det kommer till stora förändringar, agera gradvis och lyssna på andra. Be teamet om feedback och var tydlig med dina avsikter.

2. Pratar om gamla jobb hela tiden

Om du ofta upprepar frasen "Men på det gamla jobbet vi …", kanske du försöker visa dig själv i ett gynnsamt ljus, med hänvisning till tidigare segrar. Eller så vill du bara känna dig mer bekväm, för på en ny plats är det svårt för alla i början.

Men ditt nya team kommer sannolikt inte att uppskatta det. Det är viktigt för henne inte vad du gjorde tidigare, utan om du är redo att anpassa dig till nya förutsättningar.

Medarbetarna vill veta om du kan hantera dem på ett kompetent sätt, med tanke på deras unika kompetens och egenskaper.

Så försök att inte dröja vid det förflutna. Ja, du har uppnått något viktigt i ditt tidigare jobb, men du har nya segrar framför dig med ditt nya lag. Fokusera på dem.

3. Sitt ute på ditt kontor

Om du alltid är bakom en stängd dörr eller bakom en bildskärm kan det verka som att du inte bryr dig om anställda. Begränsa dig inte till frasen att du alltid kan kontaktas med frågor. Det kan vara direkt skrämmande för anställda att komma in på kontoret som en ny chef.

Naturligtvis behöver du ibland arbeta bakom en stängd dörr i tysthet, men låt det inte vara en barriär mellan dig och dina teammedlemmar.

Håll din dörr öppen ofta, eller kom förbi anställda med några timmars mellanrum.

Om du arbetar i ett kontor med öppen planlösning, sitt inte med hörlurar på hela dagen och försök sitta närmare teamet. Genomför veckomöten med direktrapporter så att de vet att de alltid har möjlighet att prata med dig.

4. Tro att du inte behöver förstå medarbetarnas arbete

Vissa tror att en ledares uppgift bara är att berätta för andra vad de ska göra. Naturligtvis behöver du inte veta varje liten sak, men det räcker inte att bara vänta på att instruktionerna ska slutföras. Om du inte förstår exakt vad anställda gör och hur de ställer sig till arbetet kommer du inte att kunna utvärdera deras arbete och förbättra processerna i företaget.

Prata med varje person för att ta reda på vad de gör, deras nuvarande utmaningar och hur deras mål relaterar till målen för hela teamet. Du kan till exempel ställa följande frågor:

• Finns det några svårigheter just nu som hindrar din produktivitet?
• Vilka förändringar kan du göra för att göra livet enklare för hela laget?
• Vilket är det bekvämaste sättet för dig att få feedback?
• Hur kan jag stötta dig i ditt arbete?
• Vad gillar du mest med ditt jobb?

Det blir lättare för dig att hantera teamets aktiviteter om du känner till styrkorna och svagheterna hos var och en av dess medlemmar, förstår vilka kommunikationsmetoder de föredrar. Och medarbetarna blir mer motiverade om de känner att du bryr dig om dem och deras framgång.