RECENSION: "Launching innovations" - om hur viktigt det är att skapa något nytt

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Launching Innovation är en bok som kan ta dig i handen genom hela processen med att skapa en innovativ idé och kommer att vara otroligt intressant för den som älskar att skapa något nytt, såväl som den som är tokig i resor.

Jag vet inte om det har funnits människor i mänsklighetens historia som har gjort något nytt utan att möta folkmassans förbittring, förakt och missförstånd. Samtidigt är det dumt att förneka att innovation behövs. Detta är hörnstenen i alla aktiviteter, och därför skulle vi vilja presentera dig för boken "Launching Innovation" av Guijs van Wulfen, skaparen av FORTH.

Eftersom författarens främsta prestation är skapandet av FORTH-metoden, tycker jag att det vore logiskt att prata om vad det är. Det är en metod som förvandlar processen att skapa innovation från kaotisk till strukturerad och steg-för-steg. FORTH består av fem steg och står för Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas och Homecoming. Översatt till ryska låter dessa stadier så här:

1. Full fart framåt.
2. Observationer och slutsatser.
3. Utveckling av idéer.
4. Testar idéer.
5. Hemkomst.

Kapitel 1. Kända pionjärer

Själva boken består av nio kapitel, varav fem tar stegen i denna metod. Men det betyder inte att resten av kapitlen är ointressanta! Tvärtom minns jag mest av allt det första kapitlet, som berättar om de viktigaste innovatörerna i hela vår existens historia. Till exempel om Columbus och hur han upptäckte du-vet-vad. Eller Magellan, som försökte öppna en ny väg till Kryddöarna, och istället bevisade att jorden är rund, även om han inte levde upp till ögonblicket för sin triumf.

Eller om Roald Amundsen och hans otroliga expedition, som var den första i världen att erövra Sydpolen. Och slutligen, om Edmun Hillary, som var först i världen att erövra Mount Everest. Alla dessa människor var innovatörer, och boken berättar om deras uppgifter, misslyckanden, vad som hjälpte dem att nå målet där alla andra misslyckades. Det första kapitlet i boken är kanske inte lika praktiskt som resten, men det är vansinnigt intressant!

Kapitel 3. Full fart framåt

Jag missade det andra kapitlet av en anledning. För det första sammanfattar den historien om resenärer och deras innovationer, och för det andra vill du inte att jag ska återberätta hela boken, eller hur? Det tredje kapitlet introducerar oss till FÄRD-metoden, nämligen det första steget, som är att vi fokuserar på problemet och gör grova skisser på hur vi ska lösa det. Huvudpunkterna i detta skede:

1. Är uppdraget genomtänkt?
2. Har rätt team samlats?
3. Har vi en tydlig uppfattning om målgruppen?

Detta stadium är nyckeln, och det är här som frågan om huruvida din idé är vettig avgörs. Och tro mig, även om det är så kommer du att behöva lägga ner mycket ansträngning på att bevisa det för andra. Om du fortfarande inte har en idé, ger författaren många tips för att hitta dem på Internet. Till exempel att använda avancerad sökning på Google, söka på olika språk, hitta idéer inom relaterade eller andra områden och brainstorma idéer.

I slutet av kapitlet finns en lista med 18 sajter som introducerar oss för nya trender. Förresten, många av dem är väldigt intressanta och användbara.

Kapitel 5. Utveckla idéer

Jag hoppade över kapitlet igen och hoppas att du inte är alltför upprörd över detta. Att utveckla en idé är det tredje steget i FORTH-metoden, och om du kommer till det så är din idé definitivt värd något. Den viktigaste händelsen i detta skede är brainstorming. Total brainstorming av allt och alla!

Termen "brainstorming" uppfanns förresten av amerikanen Alex Osborne, medgrundare av reklambyrån BBDO. Termen föddes på grund av Alex åsikt att i processen att diskutera en idé, vill folk inte uttrycka sina tankar, eftersom de är rädda för att verka dumma eller inkompetenta. Förresten, denna term introducerades redan på 1940-talet, och 1948 publicerade Alex boken "Your Creative Power", med hjälp av vilken han populariserade brainstorming som en taktik. I den pratade han om hur viktigt det är att uttrycka sina idéer och att det är från processen att diskutera dumma, vid första anblicken, idéer som ibland föds otroliga upptäckter.

Några regler för perfekt brainstorming:

1. Formulera ett hett ämne.
2. Ge en första impuls till diskussionen.
3. Skapa en atmosfär där varje deltagare kommer att känna sig bekväm.
4. Brainstorma under inga omständigheter på ditt kontor.
5. Håll jämna steg annars blir processen tråkig.
6. Inkludera i processen de människor som tänker utanför ramarna.

Kapitel 6. Testa idéer

Den här gången bestämde jag mig för att inte hoppa över kapitlet, eftersom idétestningsfasen är väldigt viktig. I det här kapitlet berättar Geiss van Wolfen om hur man testar en idé. Egentligen finns det inget mer effektivt än att bara lämna kontoret och börja fråga din målgrupp. Du bör dock inte blint följa kundernas ledning heller.

Du kan inte bara fråga dina kunder vad de behöver, för när du gör det kommer de att vilja ha något nytt. Steve Jobs

Boken innehåller fem frågor att ställa kunden för att testa konceptet:

1. Har du någonsin stött på det angivna problemet?
2. Är konceptet tydligt för dig?
3. Gillar du konceptet?
4. Passar konceptet in i varumärket?
5. Är du intresserad av att köpa slutprodukten?

Kapitel 8. Gör det

Efter att ha slutfört processen att skapa en idé måste du gå vidare till dess implementering. Oavsett om det är prototyper eller en fullfjädrad produkt spelar det ingen roll, allt beror på din specifika situation. Och det här stadiet är det svåraste. Just nu behöver du gå från ord till handling och genomföra din idé. Men du kan gratulera dig själv. Det är inte många som når det stadiet där de verkligen behöver jobba, och inte skrika i varje hörn att du har en briljant idé, men det finns helt enkelt inga pengar för att genomföra den.

Det är dags att agera. Börja testa och skapa prototyper för din framtida produkt, undersök, modifiera och testa den. Det är osannolikt att du kommer att kunna skapa den perfekta slutprodukten första gången, men det blir inget resultat utan fel.

Kapitel 9. Atlas över innovationer

The Atlas of Innovations är det mest praktiska och användbara kapitlet i hela boken. Den innehåller 37 metoder och verktyg som kan användas i början av innovationsprocessen. Det finns också en lista med bra böcker om innovation och resor i slutet som inspirerade författaren.

"Launching Innovation" kan bli en uppslagsbok för alla som älskar sitt arbete och försöker tillföra något nytt till det. Den här boken tar läsaren i hand och guidar dem genom alla stadier av att skapa en innovation, och undviker därigenom de fallgropar och misstag som innovatörer oftast möter.

Varje sida i boken innehåller en mängd användbar information i form av korta listor med tips. Trots detta är det väldigt intressant att läsa den: man får en känsla av att man läser en skönlitteratur och en pedagogisk bok samtidigt. Jag skulle rekommendera att läsa den i första hand till de som vill lära sig mer om processen att skapa innovation, samt till de som är tokiga i att resa!