6 ledarskapslektioner från en ny bok om Steve Jobs
6 ledarskapslektioner från en ny bok om Steve Jobs
Anonim
6 ledarskapslektioner från en ny bok om Steve Jobs
6 ledarskapslektioner från en ny bok om Steve Jobs

Författarna till den nya boken "Becoming Steve Jobs" hävdar att stereotyper om Jobs bara är ekon av hur han arbetade på 80-talet. Sedan han återvände till Apple har Jobs markant ändrat sin regeringsstil och blivit mindre auktoritär. Men vissa element har förblivit oförändrade.

Även visionärer behöver bra hjälpare

Trots att Jobs alltid agerade som om han visste allt, tillgrep han ofta hjälp och råd från betrodda människor. Han bad om åsikter om nya Apple-produkter från vd:ar för Intel, HP, Polaroid och många andra.

Jobs kunde inte sova den natten, så han bestämde sig för att ringa Andy Grove (Intels vd – reds. anm.) och fråga hans råd. När Jobs ringde honom klockan 02.00 hörde han: "Steve, jag bryr mig inte om Apple. Gör valet själv."

Steve Jobs är far till sina underordnade

När Steve gick med i NeXT efter att ha lämnat Apple tog han många felsteg. Han anställde impulsivt fel personer, skrek åt direktörerna på samma sätt som han gjorde på ingenjörerna och betedde sig olämpligt.

En anställd minns dock att Jobs ofta höll "familjepicknick" i parken för sina anställda och deras barn. De hade clowner, olika spel, hamburgare och till och med hockeymatcher.

Om du går med Jobs, då är du värd något

Jobs gillade inte att belöna underordnade för bra arbete. Istället tog han dem på en promenad. "Det betydde mycket", säger en före detta Apple-anställd. "Steve var som en rockstjärna, så några minuter ensam med honom var en ära."

Balans mellan arbete och lek

I början av sin karriär arbetade Jobs praktiskt taget dygnet runt. Men efter att ha återvänt till Apple fokuserade han mer på balansen mellan arbete och familj. Istället för att träffa anställda kunde han svara på dem per post och därigenom komma till middag hos Lauren och barnens hus.

Jobs spenderade mycket tid på andlighet och meditation

Många är förvånade över hur en person som åkte till Indien och konverterade till buddhismen kan leda ett enormt företag samtidigt. Varje vecka träffade Jobs buddhistmunken Kobun Chino Otogawa för att förbättra sitt andliga liv och ta tankarna bort från arbetet.

Livet är värt att uppskatta

Efter den första operationen 2004 ändrades Jobs ledarstil igen. Han började rusa och insåg att det inte fanns mycket tid kvar. Företaget började arbeta snabbare och snabbare. - sa Tim Cook.

()

Rekommenderad: