6 affärslektioner från sovjetiska tecknade serier

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

"The Adventures of Buratino" och "Three from Prostokvashino" hjälper till att undvika typiska entreprenörers misstag.

Lektion 1. Leta smart efter investeringar för att starta ett företag

Tre från Prostokvashino

• 1978 år.
• Längd: 19 minuter.
• IMDb: 8, 2.

Som vår undersökning har visat är ett av de vanligaste hindren för att starta ett eget projekt bristen på finansiering. Det finns många sätt att locka till sig startkapital, men du måste komma ihåg det viktigaste: i de allra flesta fall måste du returnera dessa pengar med ränta. Därför, innan du tar några medel, måste du mycket noggrant beräkna affärsmodellen och förstå hur och när du kommer att betala tillbaka lånet.

Seriefigurerna vägrade från grannarnas pengar när de köpte en ko och bestämde sig för att leta efter en skatt. De lyckades, till slut blev det en mycket lönsam gård.

- Vi borde köpa en ko, - föreslog katten Matroskin.

– Det skulle behövas, men var ska man få pengarna? – Farbror Fedor svarar.

– Eller kanske låna av grannarna? - Sharik föreslog.

– Och vad ska vi ge? Ge tillbaka det! - invände katten Matroskin.

- Och vi kommer att ge det i mjölk, - Sharik hittar svaret.

– Om du ger mjölk, varför då en ko?

Lektion 2. Välj dina affärspartners noggrant

Pinocchios äventyr

• 1959 år.
• Längd: 64 minuter.
• IMDb: 7, 4.

När man påbörjar genomförandet av ett affärsprojekt förstår entreprenörer att stor framgång kan uppnås om partners är inblandade. Detta steg kan verkligen accelerera tillväxten många gånger om på grund av ny kunskap, färdigheter och resurser, men det kan också helt förstöra dig.

Ja, tyvärr finns det fler och fler bedragare som vill tjäna pengar på någon annans bekostnad. Lyckligtvis använder de oftast standardscheman - till exempel att spela på girighet och erbjudanden om att bli rik snabbt. Var försiktig och lita inte på dina pengar till några skurkar, som den godtrogne Pinocchio gjorde.

"Det finns ett land av dårar, det finns ett fält av mirakel i det. Gräv ett hål i det här fältet, säg tre gånger "Crax, fax, pax", lägg guld i hålet, täck det med jord, strö salt på toppen, fyll fälten väl och gå och sova. På morgonen kommer ett litet träd att växa ut ur hålet, guldmynt kommer att hänga på det istället för löv”.

Lektion 3. Sätt tydliga mål

Gyllene antilop

• 1954 år.
• Längd: 31 minuter.
• IMDb: 7, 6.

Det är omöjligt att driva ett företag utan tydlig planering. Ju mer specifikt mål du sätter upp för dig själv och ditt team, desto mer sannolikt kommer du att kunna uppnå det önskade resultatet.

För målsättning kan du använda tekniken SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound). Av namnet på metoden blir det tydligt att varje affärsmål måste vara specifikt, mätbart, uppnåeligt, relevant och tidsbegränsat.

Raja från den tecknade filmen kunde inte konsten att planera och sätta specifika mål, vilket han betalade för.

- Hur mycket guld behöver du? frågade Antilope.

- Äh, mycket! - svarade Raja.

– Och om det är för mycket guld?

– Ditt dumma djur, det får inte bli för mycket guld!

Lektion 4. Planera resurser

Girig rik man

• 1980 år.
• Längd: 5 minuter.
• IMDb: 6, 7.

För att uppnå något mål behöver du resurser - tid, pengar, kunskap, människor. Om en entreprenör inte vet hur man hanterar resurser, hämmar detta avsevärt utvecklingen av hans verksamhet. Problem som uppblåst personal (på grund av bristande förståelse för hur man optimerar produktionsprocesser) eller bristande marknadsföringsbudget (eftersom det finns en illusion om att mycket kan göras gratis) är vanliga problem.

Det gör att företagaren får ett helt annat resultat än han planerat. Så hände det för den rike mannen, som krävde att furiren skulle sy sju hattar av ett fårskinn.

- Är det här min beställning? Funderar du på att skämta?

Ingen av dem kan trots allt sättas på näsan!

– Men du själv ville det! Nu gnäller du, raringen.

Det finns inget sätt att skära ut sju stora hattar från ett får!

Lektion 5. Motivera medarbetarna kompetent

Katten som gick själv

• 1968 år.
• Längd: 20 minuter.
• IMDb: 7, 3.

En av de viktigaste resurserna för ett företag är dess personal. Men en person, till skillnad från maskiner, måste vara motiverad att arbeta. Tyvärr räcker det inte att bara betala folk en lön – alla måste kunna hitta ett individuellt förhållningssätt och verktyg för icke-materiella incitament.

Kvinnan klarade lätt denna uppgift och kom överens med skogsborna om att de nu skulle tjäna mannen.

- Säg mig, o min fiende, min fiendes hustru, att det luktar så ömt bland dessa vilda skogar? frågade den vilda hunden.

Kvinnan kastade ett ben till Hunden utan vidare.

- O min fiende, min fiendes fru, kasta mig ett annat lika välsmakande ben, - frågade Hunden.

"Om du vaktar vår grotta på natten och hjälper min man att gå efter bytet, ska jag ge dig så många ben som du behöver," satte Kvinnan villkoret.

- Åh, det här är en väldigt smart kvinna, - avslutade katten.

Lektion 6. Markera produktens konkurrensfördel

Hur gubben sålde en ko

• 1980 år.
• Längd: 6 minuter.
• IMDb: 7, 2.

Inte ett enda företag klarar sig utan försäljning. Därför, ju smartare du kan ställa in den här processen, desto snabbare kommer ditt projekt att bli framgångsrikt och lönsamt. För att göra detta måste du experimentera med själva produkten och ständigt förbättra den. Sök och byt försäljningskanaler för att uppnå maximal effekt. Men ofta räcker det bara att lära sig att presentera sin produkt på rätt sätt.

Den gamle mannen från den tecknade filmen fick hjälp av en "marknadsförare" som packade om sin ko så att den gamle mannen gav upp tanken på att sälja en sådan skatt.

- Kommer du att sälja kon?

– Köp om du är rik.

Ko, se, inte en ko, utan en skatt!

- Är det så? Ser för tunn ut!

– Inte särskilt fet, men bra mjölkavkastning.

– Ger kon mycket mjölk?

– Om du inte mjölkar det på en dag blir din hand trött.