130 viktiga 10 bokidéer att läsa

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Det tar mindre än 10 minuter att bli bekant med dem.

Produktdesignern Louis Tsai läste 10 populära fackböcker och valde 130 huvudidéer från dem, eftersom han beslöt att inte alla har tillräckligt med tid för detta. Dessa verk är:

1. The Calling av Ken Robinson.
2. "Börja med frågan" Varför?, Simon Sinek.
3. The Purple Cow av Seth Godin.
4. The Tipping Point av Malcolm Gladwell.
5. Hur man får saker gjorda av David Allen.
6. De 7 vanorna hos mycket effektiva människor av Stephen Covey.
7. "Hur man arbetar fyra timmar i veckan," Timothy Ferris.
8. Innovatörens dilemma av Clayton Christensen.
9. Affärer från grunden, Eric Ries.
10. "Från noll till ett. Hur man skapar en startup som kommer att förändra framtiden”, Peter Thiel.

"Ringer" (45 sekunder)

1. Försök att använda alla tillfällen för att avslöja dina förmågor.
2. Vidga dina vyer. Detta kommer att bidra till att förbättra dina färdigheter.
3. Leta efter passion – saker som du inte har koll på tiden.
4. Bygg din väg till framgång istället för att blint söka rikedom eller omedelbart erkännande.
5. Planera inte ditt liv. Hon är oförutsägbar.
6. Må inte dåligt över något om du inte gjorde det i skolan. Standardiserade tester visar bara en sida av vår förmåga.
7. Varje person är unik av två skäl: gener och miljö.
8. Om du accepterar omöjligheten att förutsäga framtiden kommer du att hitta nya möjligheter.
9. Positiva känslor minskar stress, smärta och lindrar beroende.
10. Hitta personer som brinner för det du är.

"Börja med att fråga "Varför?" (45 sekunder)

1. Tänk inifrån, inte utifrån. Börja alltid med frågan "Varför?"
2. Gör affärer med människor som tror på det du tror på.
3. Folk köper inte det du gör. Din produkt är resultatet av det du tror på.
4. Nöjda kunder och kunder är den mest värdefulla resursen för alla företag.
5. Ekonomiska incitament motiverar inte människor känslomässigt.
6. Köparmanipulation kan bara fungera på kort sikt.
7. "Gyllene cirkeln" består av tre lager. Extern - "Vad?", Mellan - "Hur?" och internt - "Varför?"
8. Vinsten är resultatet av att svara på frågorna "Vad?" och "Hur?" men inte "Varför?"
9. Lagen om innovationsspridning delar in köpare i 2,5 % innovatörer, 13,5 % tidiga användare, 34 % tidig majoritet, 34 % sen majoritet, 16 % släpar efter. För att göra ett företag framgångsrikt måste du attrahera 15-18% av köparna på marknaden.
10. Den tidiga majoriteten kommer inte att acceptera en produkt som tidiga användare inte provade. De kommer i sin tur inte att acceptera en produkt som företaget inte tror på.

Lila ko (30 sekunder)

1. Ta risker och var inte rädd för kritik.
2. Rikta dig mot en målgrupp som tycker om att testa nya saker och som är villig att dela din produkt med andra.
3. Utveckla en produkt tillsammans med marknadsföring.
4. Välj dina marknadsföringsmål och budget effektivt.
5. Bli inte en ledare om du inte kan vända risker till framgång.
6. Traditionell reklam är inte längre effektiv, eftersom det är svårt för den att fånga köparens uppmärksamhet.
7. På dagens övermättade marknad finns det inget utrymme för det vanliga.
8. Ibland, om du blir utskrattad, är det användbart, eftersom det också är en reklam.

Tipping Point (30 sekunder)

1. För att sprida en idé måste du ha den fast. Det måste vara catchy, unikt och minnesvärt för att sticka ut från marknadens surr.
2. Om du vill ha effektiv mun till mun, bör din initiala kundbas vara liten – upp till 150 personer.
3. Att sprida en idé är som att sprida en epidemi.
4. Tipppunkten är den tid då idén skiftar från nischanvändare till marknadsmajoritet.
5. Visionärer, säljare och evangelikala ansvarar för att sprida idén.
6. Den yttre miljön bestämmer starkt vårt beteende.
7. Små förändringar i sammanhanget kan ha stor inverkan.

"Hur får man ordning på saker och ting" (60 sekunder)

1. Fokus. Om du har en onödig tanke i huvudet, skapa en Thought Bucket-lista och skriv ner den där.
2. Töm Tankehinken en gång i veckan.
3. Byt oviktiga uppgifter, slutför korta uppgifter först och markera deadlines i din kalender eller uppgiftslista.
4. Dela upp stora uppgifter i deluppgifter.
5. Uppgiftslistan ska alltid finnas till hands.
6. Den väntande listan behövs för icke-brådskande uppgifter.
7. Om du har många pappersdokument, sortera dem i datummappar.
8. Someday är en lista med idéer och potentiella projekt.
9. Skapa en funktionell arbetsplats för att kontrollera dig själv.
10. Granska och uppdatera uppgiftslistor varje vecka.
11. Schemaläggning förvandlar tvivelaktiga idéer till brainstormingsessioner.
12. Gör inte flera uppgifter samtidigt. Fokusera på en uppgift.
13. Syftet med vår hjärna är att tänka. Men ibland distraherar tankarna från uppgiften.
14. Dagliga att göra-listor är ineffektiva eftersom de förvränger tidsuppfattningen.

"7 vanor hos mycket effektiva människor" (60 sekunder)

1. Ett effektivt liv är en blandning av personliga paradigm med universella principer.
2. Slipa dina knivar hela tiden. Kroppens blad är sport, sinnets blad lär sig nya saker, det känslomässiga bladet är kommunikation.
3. Var proaktiv och ha kontroll över ditt öde.
4. Sätt upp långsiktiga mål, förstå dina fördelar med att uppnå dem.
5. Visualisera resultatet av varje steg. Detta kommer att göra det lättare för dig att vidta specifika åtgärder.
6. Prioriteringen bör vara de mål som för dig framåt.
7. Tror att du kommer att vinna.
8. Naturliga relationer innebär empati och att hjälpa andra.
9. Var en aktiv lyssnare. Upprepa för dig själv vad personen säger till dig och spegla den andra personens känslor.
10. Ta kontakt med andra människor, var öppen och respektera dem. En grupp kan uppnå mer än en person.
11. Säg inte ja till allt.
12. Fuska inte dig själv och tro att du kommer att förlora.
13. För att förändra måste du ändra karaktär, inte beteende.
14. Våra paradigm är en subjektiv syn på livet. Han har inte alltid rätt.
15. Om du vill inspirera andra måste du först bli förstådd.

"Hur man arbetar fyra timmar i veckan" (100 sekunder)

1. Sikta högt för att skapa dina egna regler.
2. Ta alla tillfällen i akt att ta dig ur din komfortzon.
3. Prova att arbeta på distans på ditt nuvarande jobb.
4. För att bli mer effektiv nu, sätt upp dig själv som mål att arbeta på distans i framtiden.
5. 20/80-regeln gäller även för arbete: 20 % av arbetet ger 80 % av resultaten.
6. Tid är pengar. Ta bort saker som stör din effektivitet på jobbet.
7. Bedöm vikten av uppdraget genom att fråga dig själv: "Om det här är det enda jag kommer att göra idag, blir jag glad?"
8. Avsluta viktiga uppgifter före kl.
9. Mail och samtal ska hanteras efter att prioriterade uppgifter har slutförts.
10. Du kan få andra att spela efter dina regler genom kommunikation.
11. Försök att lägga ut så många icke-kärnuppgifter som möjligt. Poängen är att lägga tid på att göra det du gör bra.
12. Var öppen.
13. Delegera så mycket som möjligt.
14. Testa produkten före lansering.
15. Inom ditt arbetsområde måste du associera till pålitlighet.
16. Utmaningen för ett litet företag är att framstå som större. Folk litar på stora företag.
17. 20/80-regeln gäller även för kunder: 20 % av dina kunder genererar 80 % av din vinst.
18. Även om din produkt är billig bör den fortfarande vara av högsta kvalitet.
19. Ljug inte för dig själv: att vara i din komfortzon är dåligt.
20. Börja inte dagen med att kolla din mail.
21. Livstillfredsställelse är lättare att uppnå när du är öppen för nya möjligheter.
22. Måttlig passiv inkomst är nyckeln till att kunna göra vad du vill, var du vill.
23. Det värsta resultatet är ofta inte så illa som det verkar.
24. Fem steg till självständighet: heltidsarbete, distansarbete, processoptimering, hitta en alternativ inkomstkälla, lämna ditt tidigare jobb.

Innovatörens dilemma (60 sekunder)

1. Ett bra företag bör ha flera utvecklingsstrategier.
2. Observera hur kunder använder din produkt.
3. Planera i förväg, men ändra din plan baserat på yttre faktorer.
4. Var kreativ när du letar efter nya kunder.
5. Prova det och ha fel – även de mest framgångsrika företagen fattar fel beslut.
6. Utveckla inte produkter och tjänster endast baserat på kundernas åsikter.
7. Innovation handlar inte bara om kvantitet. Det är en förbättring av funktionalitet, tillförlitlighet och användbarhet.
8. Stabila och nya företag tar med sig olika typer av innovationer till marknaden.
9. Målet med innovation i stabila företag är att behålla marknadsandelar.
10. Att förstå vad kunden vill ha är en viktig del av produkten, men det tillåter inte The Next Big Thing.
11. Utvecklade företag förbiser ofta framväxande nischer. Detta är en chans för nya företag.
12. Ibland saknar företag flexibiliteten att hantera resurser, processer och värderingar. Detta hindrar dem från att anpassa sig till förändrade förhållanden.
13. Teoretiska modeller fungerar sällan i den verkliga världen.
14. Disruptiva innovationer är ofta redan existerande men förbättrade tekniker.
15. För ett företag är det mest pålitliga sättet att få en innovation att förvärva eller ta över ett annat företag som gör det.

"Företag från grunden" (60 sekunder)

1. Teamet bör fokusera på att hitta en affärsmodell. Ju tidigare du hittar det, desto mer sannolikt är det att lyckas.
2. Ta ett vetenskapligt förhållningssätt, det vill säga motivera alltid det du säger.
3. Bekräfta hypoteser genom att prata med riktiga kunder.
4. Testa hypoteser - detta är det enda sättet du kan gå från antaganden till fakta.
5. Testa produkten, skapa en minimumkörningsprodukt (MVP).
6. Gör separata tester för varje ny funktion i din produkt. Då kan du uppskatta vad som är effektivt och vad som är slöseri med tid.
7. Välj en tillväxtmotor (viral, beroendeframkallande eller lön) och fokusera på det.
8. Alla affärsmått är inte viktiga.
9. Traditionella utvecklingsstrategier gäller inte för nystartade företag.
10. Var inte rädd för pivoter – drastiska förändringar i din affärsmodell.
11. Målet med en startup är att hitta en acceptabel affärsmodell.
12. Kärnan i en minimalt användbar produkt är att få tidiga användares åsikter om den.
13. Företaget måste förstå att dess produkt ska användas av så många människor som möjligt.
14. Lär dig av misstag och upprepa dem inte. Detta hjälper dig att hitta en fungerande affärsmodell snabbare.

Noll till ett (60 sekunder)

1. Tänk på framtiden som något som kommer att hända.
2. Tänk också på vilka åtgärder som måste vidtas för att föra denna framtid närmare.
3. Att hitta en idé som andra människor inte tänker på är nyckeln till framgång.
4. Sikta först på att bli framgångsrik i det företaget gör, och först därefter tänka på tillväxt.
5. De första anställda måste väljas med omtanke. Lita inte bara på deras färdigheter, utan också på deras syn på processen, såväl som kontakter med varandra.
6. Grundaren av företaget måste vara uppmärksam på alla processer, men lite i taget.
7. Två typer av framsteg kopplar nuet till framtiden: horisontellt (från ett till N) och vertikalt (från noll till ett).
8. Vertikala framsteg är svårt, eftersom det du tänker på inte uppfanns före dig av någon annan.
9. Ledaren måste vara 100% säker på vad hans företag gör.
10. Konkurrens är bra för köparen, men det driver också företagets framsteg.
11. Vertikala framsteg leder till monopol på marknaden.
12. Försäljning och distribution är viktigt eftersom produkten inte kommer att sälja sig själv. Tillämpa och testa olika strategier.
13. Grundarna är konstiga människor. Däremot är deras vision, vad den än må vara, en viktig del av företaget de har skapat.