Innehållsförteckning:
- 1. Lyssna och var uppmärksam på människor
- 2. Se inte idéer som någons egendom
- 3. Utveckla medvetenhet
- 4. Lär dig att värdera dig själv
2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11
Fyra tips som hjälper dig att fokusera på samarbete, inte excellens.
Vårt ego är orsaken till många rädslor och självtvivel. I en arbetsmiljö leder detta till inkonsekventa beslut och skapar en giftig miljö. En ledare som förlitar sig på sitt ego kan inte göra rationella val. Varje gång tänker han på hur det eller det beslutet kommer att påverka honom personligen. Här är vad som hjälper dig att bli av med denna vana.
1. Lyssna och var uppmärksam på människor
Genom att lyssna på andra kommer de att berätta om sina behov. Därför bör du till exempel under försäljning inte omedelbart beskriva produkten eller erbjuda tjänster. Ställ frågor, lyssna noga och vänta på att den andra personen ska dela med sig av sina önskemål. Först då kommer du att förstå vad som kan göras för att tillfredsställa dem.
Detta är till synes självklart råd, men medvetet lyssnande är inte alltid lätt. Oftast gör vi det automatiskt och tror att vi kommer att säga det själva för att övertyga samtalspartnern eller imponera.
Försök att lägga ditt ego åt sidan. Endast på detta sätt kommer du att få verkligt förtroende och bygga uppriktiga kontakter med människor.
2. Se inte idéer som någons egendom
Själva frasen "min idé" är ett rent uttryck för egot. Vi är vana vid att uppmuntra den här typen av tänkande genom att berömma människor för bra koncept. Och även om erkännande är viktigt, väcker det ofta vårt egenintresse och skapar en spänd teammiljö.
Naturligtvis har alla till viss del en önskan att hävda rätten till idéer och fynd. Men när det är för starkt och när folk styrs av det på jobbet uppstår konflikter. De glömmer att huvudsaken inte är att bestämma vem som kom på ett bra drag, utan att göra sitt bästa för att få det till liv.
3. Utveckla medvetenhet
Det krävs en medveten ansträngning för att uppskatta hur du interagerar med människor och fattar beslut. Utan dem märker många inte ens att de styrs av själviskhet. Tänk på hur du mår. Om du känner att egot tar över i vissa situationer, be andra att ge dig feedback. Lyssna noga och lyssna på deras ord.
Om du går på ett möte där du kommer att få eller ge feedback, prova att träna mindfulness strax innan det. Bara fem minuter räcker.
4. Lär dig att värdera dig själv
Vid första anblicken verkar detta råd kontraintuitivt. Men för att inte visa själviskhet på jobbet måste du vara nöjd med dig själv och ditt liv. Och för detta måste du känna till dina individuella behov och ta hand om dig själv regelbundet. Då kommer inte ditt ego att blanda sig när du väljer medarbetare och sätter upp mål.
Det händer ofta att ledare som är missnöjda med sitt privatliv försöker öka självkänslan på jobbet. Och när en ny medarbetare ska anställas väljer de den som är underlägsen dem. Det finns till och med ett talesätt som säger att någon som jobbar för en fyra anställer anställda som jobbar för en trea. Och den som jobbar för femplussarna anställer folk som jobbar för femplussarna.
Om du drivs av ditt ego, då känner du dig hotad av underordnade som fungerar bättre än du. Om du är nöjd med dig själv, då kommer du att anställa coola medarbetare, i vetskap om att de hjälper dig att utveckla din karriär.
Rekommenderad:
Hur du blir en riktig ledare och förändrar ditt företag
Du behöver inte ha en MBA från en prestigefylld institution för att förstå hur man blir en ledare. Ta råd från kända och framgångsrika ledare
Varför bra ledare inte har mycket att göra
Vilken uppgift har cheferna för stora företag och varför har de lite arbete? Mitchell Harper, grundare av Bigcommerce och PeopleSpark, vet svaren
Vill du bli ledare - tänk som en ledare
Det som skiljer en ledare från vanliga medarbetare är för det första ett sätt att tänka. Idag ska vi prata om hur ledarskap kan förändra ditt sätt att arbeta
Hur man känner igen och kommunicerar med en ledare: Tips för en ledare
Vem är en informell ledare, vilken roll spelar han i ett team och hur man kompetent bygger relationer med en sådan person - alla ledare borde veta
Varför dystra människor blir bra ledare
En bra ledare behöver inte vara en sann optimist. Dystra och dystra människor, visar det sig, är också utmärkta ledare. Ta reda på varför