5 kännetecken för serieentreprenörer

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Att vara entreprenör är hårt arbete, och att vara en framgångsrik entreprenör är dubbelt hårt arbete. Den här artikeln listar fem typiska egenskaper som du behöver utveckla hos dig själv för att nå toppen av entreprenöriell verksamhet.

En serieentreprenör är en person som skapade ett framgångsrikt företag, tjänade pengar på det och sedan lämnade och sålde det. Dessa entreprenörer uppehåller sig inte vid en enda idé, de försöker implementera helt andra affärsidéer.

Riktiga entreprenörer är sällsynta. Endast en av tio kandidater utmärker sig verkligen på detta område. Denna låga framgångsfrekvens kan förklaras av det faktum att entreprenörer står inför en myriad av utmaningar.

Enligt gemensam forskning från universiteten i Michigan och Stanford gav mer än 70 % av entreprenörerna upp, efter att ha misslyckats en gång, och försökte inte längre genomföra sina idéer. De återstående 30 % är dock exakt samma personer som fortsatte att gå vidare och började implementera sina andra idéer. Nedan följer fem huvuddrag som är gemensamma för alla serieentreprenörer.

1. Använda tidshantering

Den mest värdefulla resursen för var och en av oss är tid, eftersom det är den enda tillgången som vi inte kan fylla på. Det är av denna enkla anledning som behovet av aggressiv, medveten tidshantering är så viktigt för serieentreprenörer.

Var kritisk till din tidsfördelning. Hur mycket spenderar du på att kolla e-post eller delta i projekt som skulle kunna läggas ut på entreprenad eller delegeras till andra anställda? Ha alltid detta i åtanke, eftersom tidsplanering är en nödvändig färdighet för en framgångsrik karriär som serieentreprenör.

Mark Preston

2. Skala och förverkliga idéer

En av de karakteristiska egenskaperna hos serieentreprenörskap anses vara förmågan att snabbt reproducera och skala en specifik affärsmodell på en modern marknad. Det är en sträcka att kalla entreprenörer de människor som inte kan ta risker för att bedöma om en idé kommer att vara genomförbar och lönsam. Om svaret är nej, måste du efter misslyckandet också hitta styrkan att försöka implementera andra idéer. Detta är den största skillnaden mellan serieentreprenören och den typiska affärsmannen.

3. Bygga strategiska relationer

En lönsam verksamhet är inte lätt att bygga på egen hand. Det är därför serieentreprenörer samlar likasinnade, partners och assistenter runt sig. Men förutom ett sammansvetsat team är det värt att överväga en typ av strategisk relation som mentorskap eller mentorskap. Till exempel att hjälpa små startups att växa.

Jag tror att framgångsrika entreprenörer definitivt borde hjälpa små projekt gratis. Du kan bli en klok och erfaren mentor för dessa människor, dela de ackumulerade användbara färdigheterna, rikta dem i rätt riktning. Det är skönt att veta att det var du som blev den som tände entreprenörselden hos någon. Mentorskap är en extremt användbar färdighet för en serieentreprenör.

Mark Preston

4. Kärlek till kunskap

En medfödd nyfikenhet och en medfödd önskan att ständigt skaffa ny kunskap är en annan egenskap som skiljer serieentreprenörer från mediokra chefer. De har någon form av motor som driver framåt och får dem att ställa frågor, söka svar och generera idéer.

Jag läser inte bara tidningar och tekniska uppslagsböcker, jag läser helt annan litteratur och det är tack vare detta som jag börjar märka samband som jag inte uppmärksammat tidigare. Märkligt nog kom många idéer till mig i en dröm. Jag vaknade upp med nya idéer och en syn på världen. Det viktigaste är att inte missa ögonblicket när det gick upp för dig.

Mark Preston

5. Förmåga att stanna i tid

Beslutsamhet och uthållighet verkar bottna i serieentreprenörer på cellnivå. Trots det noterar Preston att det är lika viktigt att kunna erkänna sina misslyckanden och att ge upp misslyckanden.

Nyckeln är att snabbt upptäcka felet och låta det hända. Många entreprenörer klamrar sig för hårt fast vid misslyckade idéer eller projekt som undergräver deras styrka och dränerar resurser. Det är viktigt att stanna i tid. Så fort du märker att något helt klart går fel måste du snabbt och bestämt säga adjö till det.

Mark Preston

En av de märkliga aspekterna av Prestons affärsfilosofi som serieentreprenör är att han är totalt emot affärsplanering. Enligt hans åsikt är de ett stort besvär och ger små påtagliga fördelar för verkliga affärer. Att man har en tung Talmud på 70 sidor är förstås bra, men det hjälper knappast när man står inför de första svårigheterna, försäkrar han.