10 viktiga lärdomar som Pavel Durov lärde sig i processen att skapa VKontakte

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Idag, 10 år efter skapandet av VKontakte, delade Pavel Durov på sin sida livsläxor när han arbetade på ett av de mest kända sociala nätverken. Vi publicerar dem utan ändringar.

10 år har gått. Jag publicerar 10 lektioner som jag lärde mig i processen att skapa VKontakte:

1 -

Allt kan göras snabbt. Jag samlade den första versionen av VKontakte 2006 på en månad. Hon började växa på en gång. Tvärtemot vad många tror utförs arbetet antingen snabbt och effektivt, eller under lång tid och dåligt.

2 -

Allt * behöver * göras snabbt. Tillsammans med VKontakte 2006 uppstod flera fler sajter med samma koncept. Nu glöms de bara för att VKontakte utvecklades snabbare.

3 -

Du måste växa i den riktning som är organisk. VKontakte växte fram ur framgången med SPbSU-forumet, SPbU-forumet - från framgången för webbplatsen för filologer. Varje nästa steg bör bygga på grunden för befintliga framgångsrika erfarenheter.

4 -

Människor är inte idioter. De känner - ofta undermedvetet - kvaliteten på det du erbjuder.

Varje trevlig liten sak och tankeväckande detalj, oavsett hur obetydlig det kan verka, ger nya lojala användare.

5 -

Att kombinera flera roller är effektivt. De första månaderna av VKontaktes existens skapade jag all kod, grafik, formuleringar, gränssnitt, marknadsföring. Kombinationen gjorde det möjligt att eliminera slöseri med tid för kommunikation.

6 -

Du bör bara lyssna på din intuition. Närhelst jag lyssnade på de "äldste och förnuftigas" åsikter slösade jag bort tid.

Om du känner vad som behöver göras, strunta i myndigheternas åsikt.

7 -

Kvantitet översätts inte till kvalitet. VKontakte-teamet var litet, men det bestod av begåvade och motiverade människor. Ett sådant team är mer effektivt än en armé av lönesoldater.

8 -

Lita på ingen till 100%. Det spelar ingen roll hur pålitlig du tror att någon är eller hur många år du har känt dem – nyckelfrågorna övervakas bäst personligen.

9 -

Rädsla är inte meningsfullt. Under ledningen av VKontakte var det mycket - DDoS-attacker, brottmål, aktiekrig, smältservrar, mediekrig, stämningar, intriger.

Känslor är inte produktiva – gör det som behöver göras.

10 -

Principer är viktigare än fördelar. Vkontakte försvarade användarnas intressen medan dess konkurrenter förrådde dem för att behaga annonsörer, aktieägare och tjänstemän. Att gynna andra är den enda möjliga orsaken till verklig framgång.