Innehållsförteckning:

"Det finns inte en minut att förlora!" Produktivitetsattityder som inte fungerar
"Det finns inte en minut att förlora!" Produktivitetsattityder som inte fungerar
Anonim

Att göra-listor är inte så användbara, kreativt röran är bara i vägen och moderna arbetsscheman är inte vettiga.

"Det finns inte en minut att förlora!" Produktivitetsattityder som inte fungerar
"Det finns inte en minut att förlora!" Produktivitetsattityder som inte fungerar

1. Kreativ röran hjälper till att fungera

Detta är huvudargumentet för människor som gillar att sprida dokument, prylar och andra saker på skrivbordet eller lägga alla papper i en hög. Forskare har dock funnit Interaktioner mellan top-down och bottom-up mekanismer i mänskliga visuella cortex som kaos på bordet minskar en persons förmåga att koncentrera sig och bearbeta information.

Det är verkligen snabbare att ta ett dokument från en hög till hands än att resa sig och gå till en låda. Men förr eller senare når störningen en sådan omfattning att det blir mycket svårt att förstå den. Det är ännu svårare att bli av med det: organisationen kommer att kräva mycket tid och ansträngning.

2. Inte en minut att förlora

Vissa chefer och medarbetare anser att en produktiv persons dag bör fyllas med nyttiga aktiviteter, och varje sekund av förseningar innebär förluster för verksamheten. Faktum är att idén om konstant non-stop arbete skadar alla. På grund av det försämras de anställdas hälsa och arbetet utförs mycket långsammare. Verklig produktivitet kräver flexibilitet.

Forskning visar att korta omläggningar avsevärt förbättrar fokus, forskare finner att korta pauser under ett uppdrag avsevärt ökar en persons förmåga till långsiktigt arbete. Det är bättre att vila i några minuter än att försöka slutföra jobbet så snabbt som möjligt till skada för din hälsa och kvaliteten på resultaten.

3. För att övervinna stora svårigheter räcker det med viljestyrka

Tänk dig att få ett svårt uppdrag som du saknar kompetens för. Du samlar all din vilja till en knytnäve, övertygar dig själv om att allt löser sig och sätter igång. Efter några timmars arbete, när alla deadlines passerat för länge sedan, får man ett dåligt resultat.

Detta beror på att enbart viljestyrka inte räcker för att lösa ett komplext problem. Kunskap och färdigheter kan inte ersättas av uthållighet. Om du behöver göra ett jobb som du inte är väl lämpad för, berätta för din ledningsgrupp. Om företaget är intresserad av kvalitet, inte kvantitet av resultat, kommer det att lösa detta problem.

4. Modernt arbetsschema är optimalt

Det klassiska schemat i de flesta företag är åtta timmars arbete med lunchrast. Det är en standard som används nästan överallt. Ett sådant schema är dock inte vettigt i den moderna världen.

För det första arbetar ingen åtta timmar om dagen. Beräknat: Genomsnittligt folk spenderar hur många produktiva timmar på en arbetsdag? Bara 2 timmar, 23 minuter… direkt på arbetsfrågor inte mer än tre timmar. Resten av tiden skjuter de antingen upp eller skapar sken av arbetskraft för att inte få ytterligare uppgifter.

För det andra, enligt en annan studie, The Rule of 52 and 17: It's Random, But it Ups Your Productivity, arbetar de mest produktiva människorna inte i flera timmar åt gången. De varvar cirka 50 minuters arbete med 15–20 minuters vila. Att ta pauser gör att du kan distrahera dig själv så att du kan se på uppgiften med ett nytt perspektiv och inte bränna ut dig.

5. Listor över uppgifter är en garanti för produktivitet

Många människor älskar att göra-listor. Detta är logiskt: om du skriver ner exakt vad du behöver åstadkomma, kommer du inte att glömma något viktigt och inte överanstränga dig.

Men i verkligheten kan uppgiftslistor på egen hand sällan förbättra produktiviteten. För bra resultat bör de användas i samband med deadlines. Forskare hävdar The Deadline Made Me Do It att om en person vet hur mycket tid som tilldelas honom för en uppgift, så arbetar han snabbare.

Rekommenderad: