Hur framgångsrika ledare tillbringar sin dag

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Ledarnas sätt att uppträda under arbetsdagen påverkar hela företagets framgång.

Forskare undersökte över 1 000 chefer i sex länder för att ta reda på vad de gör under dagen och hur deras beteende påverkar deras företags framgång och misslyckande.

Enligt undersökningsresultaten brukar tiden under dagen fördelas på följande sätt:

56 % - möten och konferenser;
26% - planering, kommunikation via post och andra liknande frågor;
10% - personliga frågor;
8% - resor.

Forskarna har också studerat vad just denna tid går åt. Det visade sig att ledares beteende kan delas in i två grupper: ledare och chefer.

Chefer interagerar mer med anställda i värdekedjan, träffar kunder och leverantörer. Ledare kommunicerar mestadels med ledande befattningshavare och externa intressenter, planerar och pratar mycket.

De förra driver vanligtvis små företag, medan de senare är mer benägna att stå vid rodret för stora och komplexa företag.

Genom att jämföra typen av ledare med företagets ekonomiska resultat, kom forskarna till slutsatsen att företagets ledare är mer framgångsrika och lönsamma.

Forskarna jämförde uppgifterna före och efter utnämningen av en ny ledare. Det visade sig att efter uppkomsten av en ledare-ledare ökar företagets produktivitet. Effekten visar sig efter tre år, vilket tyder på att ledare verkligen anstränger sig för att förändra företaget.

Naturligtvis beror hur en ledare spenderar sin dag på företagets aktiviteter och på dess nuvarande tillstånd. Under en kris behövs en kompetensuppsättning och under en stabil utveckling en helt annan.

Det är okej om ett litet företag har en ledare-ledare, men den motsatta situationen kan göra mycket mer skada. Ledare och chefer tenderar att ägna för mycket tid åt företagets nuvarande aktiviteter och ofta mikrostyra.

Även om denna studie ger ett nytt perspektiv på ledning, avråder dess författare från att chefer ändrar sitt beteende genom att se tillbaka på andra. När du fattar beslut bör du först och främst fokusera på situationen och dina styrkor. Försök att hitta sådana egenskaper hos dig själv och använd dem, samt välj situationer där de utvecklas.