4 frågor för att testa en affärsidés hållbarhet

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Svaren hjälper dig att bedöma chanserna att lyckas under de förändrade förhållandena på grund av coronaviruset.

1. Passar affärsidén in i de nya verkligheterna?

Om du fick det före pandemin, tänk igenom din plan noggrant. Fundera på om marknaden behöver dina produkter eller tjänster på samma sätt som tidigare.

Du kan upptäcka att behovet av dem har försvunnit eller tvärtom ökat. Fråga dig själv om de har blivit en lyx som människor inte har råd med i den förändrade miljön. Ta en närmare titt på ditt unika säljförslag och se om det är relevant.

Om ditt företag handlar om levande kundkommunikation kan det vara svårt att komma igång just nu. Fundera på om du kan anpassa idén till onlineformat. Som sagt, försök inte att helt skräddarsy ditt projekt till den aktuella miljön om du vill att det ska bli framgångsrikt på lång sikt.

2. Hur mättad är marknaden redan?

Denna fråga är alltid relevant, även under kriser och ekonomiska nedgångar. Många startups som startade under lågkonjunkturen noterade senare att det var lättare för dem att dra till sig uppmärksamhet på grund av färre konkurrenter. Men det är fortfarande oerhört viktigt att göra en marknadsanalys.

Ta en närmare titt på potentiella konkurrenter. Om marknaden redan är övermättad kanske du vill leta efter fler alternativ.

Å andra sidan, om du har en idé och ingen gör detta, kan detta också vara en väckarklocka. Om så är fallet, fundera på om det kan finnas några dolda faktorer som du inte är medveten om.

Om din idé är optimalt placerad mellan en trång marknad och en total brist på konkurrens, försök ta reda på om andra företag redan har försökt implementera något liknande. Om de misslyckas, analysera vilka faktorer som ledde till det.

I och för sig betyder det inte att idén är dålig. Kanske närmade de sig genomförandet på ett felaktigt sätt eller så hade de inte tillräckligt med medel. Lär dig av detta och använd det du lär dig när du planerar din egen lansering.

3. Hur väl definierad är nischen?

Detta är alltid viktigt, och i tider av osäkerhet är det helt avgörande. Tänk på den specifika grupp människor du vill erbjuda din produkt eller tjänst till och vad som har förändrats för dem sedan coronaviruset.

Din målgrupp kan ha nya önskemål. Till exempel behöver arbetande mammor nu också undervisa sina barn hemma. Många gymbesökare har gått över till hemmaträning och kontorsanställda måste skapa bekväma arbetsytor hemma.

Tänk på de senaste trenderna och försök att så exakt som möjligt avgöra vilket marknadssegment du riktar dig till.

4. Vad tycker folk om den här affärsidén?

Det bästa sättet att förstå hur bra din idé är är att fråga andra. Och inte bara vänner och släktingar, utan även de som är opartiska. Försök att ta reda på åsikten från personer som inte är intresserade av din framgång, som kan bli potentiella kunder eller investerare.

Det är bekvämt att genomföra onlineundersökningar och samla in feedback på sociala nätverk. Var bara försiktig med hur du komponerar undersökningen så att den inte blir så att den bekräftar din hypotes. Försök att förstå publikens psykologi och dess problem. Kanske kommer din idé att återfödas i processen eller så kommer du på en ny.

Glöm inte att skapa nya kontakter. Observera att om du tycker att det är svårt att knyta an, kommer det att vara svårt för dig att lyckas i entreprenörskap.

I slutändan kommer företag som anpassar sig till marknadens behov och förändrade konsumentpreferenser att lyckas i de nya verkligheterna. En annan lärdom från pandemin kommer att hjälpa dig att uppnå stabilitet på lång sikt: det viktigaste nu är förmågan att återuppbygga.