10 populära myter om ledare

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Låt inte dessa föreställningar hindra dig från att nå din potential.

1. Alla entreprenörer är födda ledare

Faktum är att bara det faktum att du fick en cool idé i tid betyder ingenting i sig. Även om du startar eget företag är det inte ett faktum att du är den idealiska kandidaten för en chefsposition.

Att vara ledare innebär att ha din vision och få andra att tro på den, släppa lös talangerna hos dina medarbetare, lyssna och påverka. Om en person inser att han själv inte har sådana färdigheter, är det mycket möjligt att det är värt att överföra regeringens tyglar till en annan. Det är vad LinkedIn gjorde till exempel.

2. Ledaren ska inte visa svaghet

Många känner fortfarande att de kommer att visa svaghet genom att erkänna skuld, ändra handlingssätt eller lyssna på andra. Att en "riktig" ledare i vilken situation som helst är skyldig att stå på sig. Detta är dock långt ifrån sanningen.

Starka ledare erkänner sina misstag för att lära av dem. De accepterar feedback, även om den är negativ. Erkänn att de inte har alla svar. Och visa medmänsklighet genom att lyssna på andra och ta hand om anställda.

3. Ledaren måste vara tuff och kall

Säkert har du åtminstone en gång varit tvungen att arbeta med en person som försökt verka oflexibel, skröt om sin allmakt och satte sig själv över resten. Och det är osannolikt att du och andra medarbetare under hans ledning hade goda resultat och hög motivation.

Medarbetarna vill att chefen ska vara genuint intresserad av deras välmående och att bemöta dem med respekt och vänligt lyssna på deras tankar och bekymmer. För att stärka dessa färdigheter, arbeta med emotionell intelligens. Detta kommer att hjälpa dig att bättre förstå dig själv, bli mer empatisk mot andra och bygga relationer med teamet.

4. Extroverta leder bättre

Det finns en stereotyp att extroverta är mer utåtriktade och självsäkra, medan introverta är mer reserverade och blyga. Men extraversion och introversion har mer att göra med hur en person behandlar information. Extroverta löser problem genom att diskutera dem med andra människor, medan introverta behåller information inom sig själva.

Och det verkar inte förvånande att extroverta attraheras av ledarpositioner, eftersom de behöver kommunicera mycket med människor. Men bara denna egenskap garanterar inte att en person kommer att bli en bra ledare. Och det finns många introverta bland framgångsrika ledare – ta åtminstone Bill Gates, Warren Buffet och Barack Obama. Så om du är en introvert, tro inte att ledarskap inte är något för dig.

5. Ledare behöver inte utveckla ledarskapsförmåga

Att förvärva och stärka dem tar tid, precis som alla andra färdigheter. Om du är frestad att säga att du helt enkelt inte har tid med detta, försök fördela det annorlunda. Gå till exempel upp en halvtimme tidigt, gruppera liknande uppgifter och gör dem tillsammans, delegera mindre viktigt till andra. Detta frigör tid som kan läggas på att läsa, gå kurser eller arbeta med en mentor.

6. Ledarskap och ledning är en och samma

Det finns faktiskt en hel del skillnader mellan dem:

• Chefer sätter upp mål – ledaren skapar en vision.
• Chefer håller en etablerad ordning – ledaren gör skillnad.
• Chefer kontrollerar risker eller undviker dem – ledaren är villig att ta risker.
• Chefer arbetar med kortsiktiga mål – ledaren är fokuserad på helhetssituationen.
• Chefer bygger system och ledare bygger relationer.
• Chefer sätter uppgifter och ger anvisningar – ledaren instruerar.
• Cheferna har underordnade - chefen har lojala medarbetare.

Det är mycket viktigt att förstå denna skillnad. Då kan du stärka antingen ledarskap eller chefsförmåga – vilket du än saknar. Eller leta efter någon som kommer att komplettera dig.

7. Alla ledare måste vara innovatörer

Detta är i sig inte dåligt. Innovatörer är ambitiösa och självsäkra, villiga att ta risker och fokuserade på mål. Men samtidigt är de oftast väldigt självständiga och har svårt att arbeta med andra människor.

Det är bra om du vet hur man fängslar kunder och investerare med extraordinära idéer, men kom ihåg att hålla kontakten med anställda, känna igen andra människors talang och arbeta tillsammans.

8. Anställda kommer aldrig att lita på chefen och berätta hela sanningen för honom

Om du blir upprörd eller straffar dåliga nyheter är det osannolikt att anställda är villiga att vara uppriktiga. Lär dig att kontrollera dina känslor. Efter att ha fått dåliga nyheter, fokusera på att hitta lösningar, inte att skylla på. Underlätta feedbackprocessen. Gör till exempel anonyma undersökningar. När det inte finns något behov av att frukta konsekvenserna är det mer sannolikt att människor delar med sig av sina verkliga åsikter.

9. En bra ledare är redo att kavla upp ärmarna och ta sig an det smutsiga arbetet

Ja, det finns tillfällen då du behöver arbeta sida vid sida med anställda och hjälpa till att hantera någon form av kris. Men först och främst ska ledaren fokusera på beslutsfattande, prioritering och ansvar.

Resten av arbetsuppgifterna bör automatiseras, delegeras eller läggas ut på entreprenad så att du inte slösar bort din mentala och fysiska styrka förgäves. Kom ihåg att du för saker framåt genom ditt eget arbete, inte genom andras arbete.

10. Chefen ska alltid ha kontakt

Varje person, oavsett position, behöver vila. Om du kollar din post och gör arbetsuppgifter på helger och på semestern är du på väg mot utbrändhet. Glöm inte att spendera tid med nära och kära, spela sport, prova nya hobbyer. Detta kommer att hjälpa till att rensa huvudet och lindra spänningar. Som ett resultat kommer du inte bara att känna dig lugnare, utan också vara mer energisk och kreativ på jobbet.