2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2024-01-07 22:53
Effectsomer-tekniken hjälper dig att få beslutsamheten att helt enkelt vidta åtgärder. Och redan i processen kan man alltid omisskännligt förstå om beslutet var korrekt eller inte.
En gång stod jag inför ett val: flytta till Moskva eller stanna i Jekaterinburg? Denna fråga ställdes av min handledare. Alternativet var detta: om du stannar måste du sluta; om du flyttar kommer du fortfarande att degraderas. Valet komplicerades av tidsgränsen. Den manipulativa direktören krävde svar under dagen.
Efter att den första chocken gått över skyndade jag mig att ringa mina vänner och fråga om råd. Alla rådde olika, men jag förstod bara en sak: alla rådde sig själva om de var i samma situation. Och jag behövde ett svar som var rätt för mig. Jag ville verkligen fatta rätt beslut. Min kloka vän var den ende som rådde att bli av med tidsgränsen först, och sedan lugnt fundera över frågan.
Sedan gick jag till chefen och sa att jag behövde tid att tänka, och om svaret verkligen behövs nu så är det "nej". När jag hinner väga allt kan det vara positivt. Det visade sig att ledningen värderade mig mer än jag förväntat mig. Jag fick en vecka. Det var redan möjligt att göra något med detta.
En gång i tiden läste jag boken "Råd till chefen". Det fanns en intressant teknik som heter Effectsomer. Jag ska prata om det en annan gång, om förhalandet inte slutligen besegrar mig.:) I slutet av beskrivningen av denna teknik fanns ett stycke om hur man gör ett val baserat på det - du måste balansera situationen.
Saldo är ett redovisningsbegrepp för kontosaldo. Vanligtvis skillnaden mellan inkomster och utgifter.
Jag delade bladet i fyra delar. Till vänster skrev jag för- och nackdelar med den nuvarande situationen (eller situationen att stanna i Jekaterinburg). Till höger skrev jag fördelarna och nackdelarna med att flytta till Moskva (jag gillade inte den här staden då, och det fanns ett stort antal nackdelar). Först när jag skrev alla för- och nackdelar, bredvid det skrivna stycket, satte jag ner vikten av detta kriterium för mig på en 100-gradig skala. Hur negativa eller positiva känslor jag upplever eller kommer att uppleva när vart och ett av de listade kriterierna är verkliga.
Bo i Jekaterinburg | Flytta till Moskva | ||
---|---|---|---|
+ | + | ||
Rädda dina vänner | 90 | Möjlighet att få erfarenhet | 80 |
Ändra inte livsstilen | 60 | Boende tillhandahålls | 100 |
… | … | ||
Totalt plus | 150 | Totalt plus | 180 |
− | − | ||
Söka jobb | 90 | Degradering | 60 |
Sök efter ett nytt hem | 95 | Obekväm stad för livet | 90 |
… | … | ||
Totala nackdelar | 185 | Totala nackdelar | 150 |
Situationsbalans (skillnad) |
−35 |
Situationsbalans (skillnad) |
+30 |
»
Sedan när arbetet var klart återstod bara att sammanfatta och beräkna balansen.
Så på en kväll insåg jag att fördelarna med flytten faktiskt skulle bli större för mig. Jag var bara helt förvirrad, för mitt sjätte sinne sa till mig en helt annan lösning. Hur som helst, på morgonen gick jag upp med full tilltro till mitt beslut. Resten av veckan fick jag bara ordning på sakerna innan jag åkte. Det hände så att jag inte behövde det för eftertanke.
Metoden tar inte hänsyn till intuition. Men det hjälper att få beslutsamhet att bara börja agera. Och redan i processen kan man alltid omisskännligt förstå om beslutet var korrekt eller inte. Och justera sedan situationen i den riktning du behöver. Det finns trots allt inga beslut som fattas oåterkalleligt.
Rekommenderad:
Varför vi fattar dåliga beslut och hur vi ska hantera dem
Det är bekräftelsebias som är anledningen till att vi behandlar all inkommande information på ett speciellt sätt och tolkar den på vårt eget sätt
Hjärnan och den fria viljan: hur vi faktiskt fattar beslut
Vi är vana vid att tro att vi fattar beslut medvetet. Men vad händer om vårt medvetande bara konstaterar att valet och den fria viljan bara är en myt? Här är vad forskarna säger
Hur man slutar slösa tid och fattar rätt beslut
När det är svårt att välja en sak vill man bara skjuta upp detta val till senare. Hur man fattar ett beslut och blir av med obeslutsamhet, kommer vi att berätta nu
Valarkitektur: 8 fakta om hur vi fattar beslut
Var och en av oss fattar dussintals beslut varje dag, men vi tänker inte på det faktum att så kallade valarkitekter driver oss till många av dem
Hur man fattar stora beslut: 3 tips från en pokermästare
Hur tar man rätt beslut när insatserna är höga? Det visar sig att intuitionens roll är kraftigt överskattad, och vi avskriver tvärtom oförtjänt tur