Personlig erfarenhet: hur man startar ett projekt i ett område som ännu inte finns i ditt land

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Var inte rädd för att förkroppsliga djärva idéer och använd dina resurser klokt.

Hitta en likasinnad person och släpp inte taget

Jag och min sambo träffades när vi var studenter. På den tiden ville vi båda göra något coolt och tjäna pengar på det. Vi insåg att vi har en liknande syn på många saker, och redan då fanns det ömsesidig förståelse och tillit mellan oss, som blev starkare för varje år.

Du kan fråga en bra partner om något och glömma, och när deadline är på näsan och du i panik minns uppgiften som har flugit ur huvudet på dig, har den redan gjorts, och lika effektivt som om du jobbat på det själv.

När projektet utvecklas och teamet växer, kommer du fortfarande att ha tid att bränna dig: vissa människor fullföljer sina mål och skadar företaget. Den här erfarenheten kommer att göra dig starkare och mer framåtblickande i valet av medarbetare.

När du sätter ihop ett team, utvärdera följande parametrar:

• Svara på återvändsgränd och extraordinära frågor - att förutsäga beteende i en kritisk situation, för att testa kreativiteten i tänkandet.
• En upplevelse. Det är viktigt att vara medveten om både en persons framgångar och misslyckanden – hur han förhåller sig till dem och vilka lärdomar han drar.
• Kompetens. Det bör motsvara nivån på den roll som spelas i företaget.
• En persons tro på sin egen styrka och sin förmåga att skapa riktigt avancerade produkter.
• Kandidaten måste tro på projektet, dela dess mål och uppdrag.

När det gäller riskerna med att arbeta med människor råder vi dig att vägledas av samma sanning som är lika gammal som världen: det är bättre att göra och ångra än att inte göra och ångra det hela livet.

Implementera din affärsidé, även om resurserna är knappa

Även om du inte är expert på något av de områden som intresserar dig, desto mer intressant kan processen och resultatet bli. Utsikten att bli först i en nisch kommer särskilt att vara inspirerande.

Titta på trender, utforska nya tillvägagångssätt och experimentera med teknik. Icke-triviala produkter i skärningspunkten mellan branscher har ofta störst respons från publiken.

Du kan börja med en mängd olika startförhållanden. Till en början använde vi den mest tillgängliga och gratis tekniken, eftersom det inte är någon idé att investera mycket i att testa en idé. Detta räcker ofta för att få den första feedbacken och samla in recensioner.

Till exempel kan en prototyp av en gränssnittsdesign göras på helt olika sätt:

• Använd den fullständiga betalda versionen av Adobe Photoshop eller Sketch på MacBook Pro (du måste spendera över 200 000 rubel).
• Använd en testversion av Adobe Photoshop eller Sketch på en billig, handköpt bärbar dator.
• Anlita en professionell designer.
• Rita dig själv i Paint.
• Skiss på en servett för hand.

Huvudsaken är din idé och tro på dig själv, uppfinningsrikedom och förmåga att anpassa dig.

Använd crowdfunding, inte investeringar

När vi filmade den första interaktiva videon bad vi våra vänner att investera 120 tusen rubel på mycket enkla villkor: om vi säljer - vi kommer att återvända tiofaldigt, vi kommer inte att sälja - inget brott, vi försökte.

Crowdfunding är ofta det enda möjliga sättet att ta fram ett projekt med minimala risker. Så länge du bara har en idé om en servett, kommer investerare som respekterar sin tid och resurser inte att ge pengar. Men den första erfarenheten av implementeringen gör att du kan hitta investeringar i framtiden, eftersom du kommer till rätt person redan med en förståelse för hur produkten skapas och med en demoversion som du kan "känna".

Inledande pennförsök görs bäst med dina egna pengar och tid. Om det inte finns några sådana resurser, är det nödvändigt att locka människor och ekonomi med förväntningar om ett eventuellt misslyckande med idén.

Tillhandahåll verktyget, gör det inte själv

Till en början tänkte vi själva skapa interaktiva videor för våra kunder. Men en dag förde ödet oss till en framtida partner och investerare. Vi erbjöd oss att spela in en interaktiv video för hans företag och hörde följande som svar: "Gubbar, ni kan tjäna flera miljoner rubel på det här sättet och köpa en Mercedes till er själva, men ni kommer att förbli bara innehållsproducenter. Detta är det lägsta steget. Du måste bygga din plattform med verktyg för att skapa interaktiv video." Senare blev denna person vår mentor.

När du är självständigt engagerad i produktion kan du ofta bara lita på kunder i form av stora företag - det här är funktionerna i vissa nischer. När du erbjuder en plattform med verktyg för att skapa en produkt (till exempel interaktiv video, webbplats, design, etc.), expanderar publiken automatiskt till små företag, byråer, vanliga bloggare och till och med skolbarn.

Analysera dina resurser och möjligheten till konceptförändring. Om du skapar en stor produkt, jobbar du på den ett tag. Om du gör ett verktyg blir det faktiskt möjligt att betjäna ett obegränsat antal användare som självständigt skapar något eget.

Var inte rädd för gigantiska konkurrenter

Nu är våra konkurrenter så mäktiga företag som Netflix, YouTube, Facebook. Vi är inte rädda för det, utan tvärtom, vi är stolta över det. Det betyder att vi leder hemmamarknaden i rätt riktning.

Små projekt har många fördelar: de är oberoende, det finns inte många cirklar av godkännande, beslut fattas omedelbart. Är du en liten startup så är du flexibel och anpassar dig snabbt efter marknadsförhållandena.

Lär dig av proffsen

Vår mentor och partner berättade ständigt om oss för sina vänner och högsta chefer från olika områden, så att vi kunde hitta en gemensam grund med dem. Han gav oss deras kontakter och sa: "Nästa själv." Så han presenterade oss för Timur Bekmambetov, som blev projektrådgivare.

Sökandet efter viktiga personer för projektet bör utföras enligt flera regler. Leta bara efter dem som verkligen förstår ditt område, förstår alla dess finesser och kan hjälpa och föreslå någonstans. Rätt investerare och mentorer ger en startup inte bara med pengar utan också med det nätverk som krävs för tillväxt. De nödvändiga kontakterna kan bli ett lokomotiv för projektet och lansera det i den stora ligan mycket snabbare än flera års utveckling och spenderande av investerarbudgeten på att testa olika hypoteser.