6 användbara principer för en amerikansk affärsman, som inte skäms för att lära sig

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Effektiv tidsschemaläggning, tydlig arbetsfördelning, artighet och oberoende - allt detta kommer att vara användbart för alla företagare.

Jag har alltid velat att mitt företag skulle bli en tillverkare i världsklass. I själva verket är detta vad som hände: i dag arbetar vi med två dussin länder. Men för att göra det var man tvungen att lära av ledarna. Därför flög jag 2012 till USA för att ta reda på hur allt fungerar i västerländska företag.

Sedan dess har resor till Amerika för affärsupplevelse blivit regelbundna. I den senare tillbringade jag en månad och träffade partners varje dag. Under sex år av sådana besök hos de största företagen träffade jag en mängd olika människor. Och nu ska jag beskriva en typisk amerikansk affärsman - som jag ser honom.

1. Klänningar inte alls pretentiösa

Den största skillnaden mellan en amerikansk affärsman och en rysk är omedelbarhet. Moderna företagsledare bryr sig inte om bilden av en affärsperson. Inga dyra klockor eller formella kostymer. Ibland fördöms till och med överdriven stränghet. Till exempel hörde jag att på ett av kontoren i Silicon Valley kallades en man i jacka, slips och med läderportfölj på något sätt pity peacock - "en eländig påfågel".

2. Var alltid artig mot samtalspartnern

Amerikanska affärsmän är alltid artiga och artiga när de träffas. Ofta tillåter detta dem inte att direkt vägra en förhandlingspartner eller uttrycka sin åsikt rakt ut. Brutalt ärlig feedback är den högsta formen av förtroende och är mycket svår att uppnå. Amerikaner föredrar att täcka avslag med ord som trevligt eller låter bra. De som kommunicerar med dem för första gången tar dessa fraser bokstavligt. Men i verkligheten betyder de något i stil med "Jag är ledsen vän, men det här är fullständigt nonsens."

3. Planera din dag rationellt

Affärsmän i USA vet hur man balanserar arbete och privatliv, till stor del för att de noggrant planerar sin tid. En amerikan går upp tidigt, hans arbetsdag börjar ofta samtidigt som han vaknar. Ett affärslunchmöte, ett affärsmöte vid frukost klockan 8 är ganska vanligt. För dem som arbetar i höga positioner, och för chefer, händer ibland övertid.

I allmänhet kan en amerikans inställning till arbete beskrivas med en fras som min bekant en gång sa: "Business is a better life". Det är här arbetet organiskt vävs in i livscykeln. Naturligtvis finns det för en entreprenör från USA begreppet semester, men även vid denna tidpunkt kommer han att göra något användbart för utvecklingen av sin verksamhet. Vi kan säga att en arbetare och en vanlig att göra-lista är en och samma för en amerikan.

4. Strävar efter att vara oberoende av omständigheterna

Amerikanska affärsmän eliminerar sitt beroende av vad som helst. Oavsett om det är någon annans verksamhet, ineffektiva lösningar eller olämplig teknik. Den berömda Tesla är ett bra exempel. Vid tillverkningen av sin Model 3 stötte företaget på problem på grund av en leverantör av monteringsutrustning. För att lösa dem köpte Tesla helt enkelt ut tillverkaren av automonteringsrobotar. Det är mycket svårare för startups att fatta sådana beslut, men de försöker också ta kontroll över processen så mycket som möjligt och uppnå ett icke-beroende - oberoende.

5. Älskar en tydlig arbetsfördelning

Specialisering är något som både små företag och företag som Apple, Uber, Google eller Zappos återvänder till. Samtidigt är utbudet av uppgifter för varje anställd tydligt definierat, och de slutförs i tid.

Revisorn springer här inte efter kontorschefen med önskemål om att installera en flaska vatten i automaten. Även för små uppgifter finns en ansvarig för dem. Detta är något som många ryska företag fortfarande behöver växa till.

6. Sätter upp tydliga mål för företaget och var och en av dess medlemmar

Varje anställd vet tydligt vilket globalt mål teamet måste uppnå och formulerar ett mål för en specifik period (till exempel för två veckor eller en månad). Exakt målsättning, det vill säga en tydlig målsättning, gör att anställda kan agera självständigt, utan att vänta på ett kommando från sin chef. Och det ger också mening åt allt arbete: det är 100 % lättare att ge allt ditt bästa när du vet exakt vad för.

Arbetsuppgifterna som medarbetarna utför leder dem till målet så snabbt som möjligt och med minimala kostnader. Detta är möjligt tack vare målhierarkin - en kedja av mål. Viktiga uppgifter påminns alltid om genom vanliga företagskommunikationskanaler (på engelska kallas detta unity of action). När alla människors arbete är transparent är det lättare att navigera i processen.