10 myter om välgörenhet

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Om varför personligt deltagande i många fall är mer värdefullt än pengar, om fondanställda behöver lön och varför tillvägagångssättet "hjälp i tysthet" är ineffektivt.

1. Det är bättre att hjälpa de behövande direkt än genom en fond

Riktad assistans lockar genom att du kan välja exakt vem du vill hjälpa, och direkt se resultatet: vart pengarna skickades och vad som blev av dem. Så tänker majoriteten av den ryska befolkningen som har bestämt sig för att hjälpa till.

Med riktad hjälp i vårt land är allt ganska bra. Och detta är utan tvekan bra: människor överger inte varandra i trubbel. Men å andra sidan berövar riktad hjälp välgörenhetssektorn möjligheten till systemförändringar.

Det vill säga, 200 rubel, skickad av dig (och tusen fler som du) för behandling av barnet, gör att du kan betala för en dyr procedur på ett utländskt sjukhus. Men samma pengar som fonden tar emot för genomförandet av programmet kommer att hjälpa till att föra behandlingstekniken till Ryssland och hjälpa inte ett barn utan tusen. Dessa är alla, naturligtvis, konventionella siffror, men själva mekanismen fungerar så här.

2. All hjälp är bra

När välgörenhetsrepresentanter säger att någon hjälp behövs, menar de att du inte ska ge upp tanken på att hjälpa till om du inte kan donera en miljon dollar direkt eller bygga ett skydd för hemlösa djur. Det är väldigt viktigt att alla hjälper till efter bästa förmåga.

En annan sak är att dessa krafter måste riktas i rätt riktning. Att ta med en påse med leksaker till ett barnhem har varit en mycket irrelevant hjälp, om inte sabotage, i många år.

Vissa försök att "göra nytta" - oavsett om det är med pengar, leksaker eller volontärarbete - leder ofta till svåra situationer.

Det är mycket bättre att fråga stiftelserna vilken hjälp som verkligen behövs. Kommunikation med gamla och barn, personligt exempel, hjälp med logistik, regelbundna donationer till lagstadgad verksamhet – oftast har fonden tusen och ett akut uppdrag och flera långsiktiga systemprojekt. Det är ganska lätt att hitta en användning för dig själv och ge verkliga fördelar, du behöver bara fråga.

3. Välgörenhetsstiftelser bör endast använda donationer till församlingar

Välgörenhetsstiftelser har också lagstadgad verksamhet som kräver medel. Fondens lagstadgade verksamhet omfattar hela den administrativa delen, utan vilken fonden helt enkelt kommer att stänga: kontorshyra, elräkningar, anställdas löner, kontorsutrustning och så vidare.

Om du bara skänker till riktade program (och vi kommer ihåg att alla vill att hans pengar ska gå till behandling av en behövande) så finns det inga pengar kvar för stiftelsens grundläggande behov. Troligtvis kommer NPO inte att kunna utvecklas, kommer att försöka överleva eller kommer snart att stänga.

En NPO, eller en ideell organisation, är en organisation som inte har vinstdrivande som huvudmål för sin verksamhet och som inte fördelar den mottagna vinsten mellan sina deltagare.

"Wikipedia"

4. Om du hjälper till, gör det då tyst

Folk i vårt land har en sådan attityd. Men det är i grunden fel. Tala högt om att du hjälper, så kommer andra att följa dig. När människor ser att någon från deras omgivning - med samma intressen och inkomstnivå, med samma värderingar - hjälper till, är de mer villiga att försöka göra detsamma.

Tvivla inte på andras reaktion, utan var ett exempel, inspirera vänner, bekanta och kollegor att göra goda gärningar. Vi försäkrar dig att ingen kommer att kasta en sten på dig. Och om minst en person till börjar delta i välgörenhet med ditt bidrag, har du inte levt det här livet förgäves.

5. Det enda syftet med medlen är att hitta pengar till avdelningen (kirurgi, överexponering, och så vidare)

Detta är huvudmålet, men inte det enda. Det finns sidomål och mål som hjälper till att hitta givare och volontärer. För att lära dig mer om fonden behöver du utveckla en webbplats, skapa grupper på sociala nätverk, delta i välgörenhetsevenemang och publicera i media. Detta kräver professionell personal eller frilansare. I detta är fonder inte annorlunda än företag.

6. Anställda i välgörenhetsstiftelser ska inte få lön

Enligt studien, NPO ADMINISTRATIVA KOSTNADER, ELLER SKA STIFTENS ANSTÄLLDA FÅ LÖN? genomförd av fonden "Behöver hjälp", är cirka 88% av användarna av det rysktalande segmentet av Internet inte redo att donera pengar för löner till anställda i välgörenhetsorganisationer.

Låt oss nu tänka på det. Gör fondanställda viktigt arbete? Är det här jobbet lätt?

Fondanställda gör samma arbete som alla andra, bara oftast är detta arbete mycket svårare känslomässigt och har sällan åtminstone någon form av standardiserat schema.

Har dessa människor familjer och månatliga utgifter som resten? Ja, de bor också i lägenheter, betalar räkningar, matar sina familjer.

Och om bara människor som har råd att göra detta "för själen" kommer att arbeta i välgörenhetsstiftelser, hur stor andel av befolkningen i vårt land kommer då att kunna göra detta? Hur många av dessa människor skulle vilja göra detta? Och huvudfrågan är: hur många av dessa personer är egentligen kompetenta för jobbet?

7. Det bästa sättet att hjälpa till är att överföra pengar

NGO-lagen tillåter fondanställda att använda upp till 20 % av donationerna för administrativa utgifter. Det innebär att ju mindre fonden får inkomster, desto mindre kan den spendera på sina egna behov. Inklusive anställning av fast eller tillfällig personal, betalning av logistik (något att transportera, något att hämta) och tjänster från entreprenörer.

Därför behöver ibland pengar mer än pengar hjälp här och nu med att lösa specifika problem. Volontärer hjälper till vid sådana ögonblick. Många stiftelser som etablerat arbete med volontärer anförtror dem en enorm och viktig del av arbetet och genomför därför storskaliga långsiktiga projekt. Vissa stiftelser och små ideella organisationer överlever endast tack vare hjälp av frivilliga.

8. Volontärarbete är att tvätta fönster och måla staket

Vi behöver olika volontärer, olika volontärer är viktiga. Traditionellt volontärarbete är en viktig del av att hjälpa stiftelser. Det kan ta sig många former: bilister hjälper ofta till med leverans av överdimensionerad last, någon hjälper till med städning eller mindre reparationer, förbättring av grönområden och anordnande av evenemang.

Volontärarbete är dock inte begränsat till detta. Vissa stiftelser har volontärer som, samtidigt som de inte är anställda, ansvarar för en del av det interna arbetet. Ständigt. Till exempel för att samordna alla volontärer eller ett separat program, bearbeta inkommande förslag från företagsgivare och givare och så vidare.

Mindre utbredd i vårt land, men ganska populär utomlands är praktiken av intellektuellt frivilligarbete. Hon kommer från det juridiska området, där pro bono arbete till förmån för utsatta grupper är normen för alla advokater.

Nu kan alla specialister som vill hjälpa till med sin kompetens och expertis ägna flera timmar av sin professionella tid åt fonden. Därför, om du inte är särskilt vänlig med hammare och spik, men samtidigt gör ett utmärkt jobb med webbplatslayout eller skriver finurliga texter, kan du erbjuda dina tjänster till fonden utan kostnad - och effekten av detta blir mycket högre än om du plågades med den tionde böjda spiken i rad … För fonden kommer ett sådant bidrag att vara mycket värdefullt, eftersom det med hjälp av en ny webbplats eller en bra text kommer att kunna samla in fler medel och attrahera mer resurser för genomförandet av riktade program.

Således kommer du att spara pengar till fonden för att attrahera en specialist på din nivå, tid att söka efter en professionell, minska risken för kollision av fonden med en okvalificerad eller skrupelfri entreprenör, lindra huvudvärken för NGO-anställda som kommer att kunna fokusera på sina omedelbara uppgifter. Och du kommer att hjälpa till att samla in pengar till stora projekt.

9. Volontärarbete är gratis och därför valfritt arbete

Volontärarbete är frivilligt, det är sant. Men detta betyder bara att du frivilligt kom till stiftelsen och erbjöd din hjälp, tog ansvar och åtnjöt stiftelsens förtroende. Och inte att du kan försvinna när som helst utan att uppfylla dina skyldigheter.

Du måste förstå att NGO-anställda räknar med dig, lägger ner tid och ansträngning på din träning och fördjupning i uppgiften, och även anstränger dig för att motivera dig och tacka dig så mycket som möjligt.

Om du förstår att du av någon anledning inte kan uppfylla dina skyldigheter, vänligen uppför dig på samma sätt som du skulle bete dig mot nära och kära, kunder, andra människor som inte kommer från icke-statliga organisationer: hitta en ersättare till dig själv, betala för uppgiften, gör tidigare än du avsedd. Hitta ett sätt att få jobbet gjort. Detta är inte ditt huvudsakliga jobb, och naturligtvis kommer ingen att straffa dig. Men med din oansvarighet kommer du att straffa stiftelsen, och ännu värre - dess avdelningar. Någon kommer inte att få mediciner i tid, någon kommer att ha semester, någon kommer inte att gå en mycket nödvändig kurs om socialisering.

I affärer, misslyckas en uppgift gör kunden och cheferna missnöjda. I välgörenhet är insatserna ännu högre. Därför är det bästa rådet till volontärer att vara ärlig och hålla sitt ord.

10. Endast stora företag kan göra en betydande insats, ingen kommer att märka mitt deltagande

Det bästa bidraget från ett företag till välgörenhet är att involvera anställda i processen. När allt kommer omkring är företagsdonationer eller volontärarbete ofta engångsföreteelser, oregelbundna. Det finns dock några anmärkningsvärda undantag när företag utvecklar långsiktiga välgörenhetsprogram i samband med stiftelser. Oftast är det internationella företag som väljer stora välkända fonder. Detta är definitivt en bra praxis att utveckla.

Ryska företag, särskilt i regionerna, är dock benägna att donera "extra" pengar till välgörenhet när de är tillgängliga, och det är inte känt om de kommer att vara tillgängliga ännu. Därför förblir föga kända medelstora och små fonder utan regelbundet stöd och kan inte planera sin verksamhet ens flera månader i förväg, för att inte tala om fleråriga planer.

Över hela världen, och Ryssland är inget undantag, är lejonparten (och den mest pålitliga delen) av intäkterna privata donationer. Och det viktigaste är regelbundna donationer. Dina 200 rubel i månaden låter stiftelsen planera utvecklingen av ett program eller hålla ett evenemang.

Och om du personligen kan donera några timmar i månaden av din professionella tid, kommer detta att tillåta dig att spara (till exempel inte anställa en anställd eller vägra tjänster från betalda frilansare) och skicka pengar till fondens riktade program.