Innehållsförteckning:

10 tips för dig som vill lämna företaget och starta eget
10 tips för dig som vill lämna företaget och starta eget
Anonim

Varför du inte ska göra om din hobby till ett företag, hur du klarar av bedragarens syndrom och lär dig att skilja konstruktiv kritik från cynism.

10 tips för dig som vill lämna företaget och starta eget
10 tips för dig som vill lämna företaget och starta eget

I företagsmiljön är idén om en andra karriär eller att lämna företaget för att starta eget företag nu ganska populär. En hel rad karriärkonsulter har till och med dykt upp, som hjälper till att hitta sig själv och smidigt gå igenom denna sväng. Det är aldrig för sent att starta ett företag – tvärtom, i USA, enligt en färsk studie av Age and High-Growth Entrepreneurship MIT, är medelåldern för en startup 42 och de snabbast växande företagen skapas av entreprenörer vid 45.

Vad ska du förbereda dig på om du bestämmer dig för att radikalt ändra verksamhetsområde och starta eget?

1. Ha inte bråttom att kasta allt

Skynda dig inte att lära dig dykning eller öppna ett center för tidig barndomsutveckling bara för att du är trött på att sitta på kontoret. Fundera på vilka av de befintliga färdigheterna, kunskaperna, kopplingarna som kan utnyttjas. HR kan bli en karriärcoach, en PR-specialist kan bli expert på personligt varumärke, en finansiär kan bli en tränare i finansiell kunskap och investeringar. Tänk om något av det du gör på kontoret kan göras någon annanstans och förverkliga dina ambitioner?

2. Tro inte att en hobby ska vara en andra karriär

Ofta är en hobby inte ett sätt att tjäna pengar, utan ett sätt att spendera dem med nöje. Känner du skillnaden? Du behöver en idé som tjänar pengar. Och det visar sig ofta att ju mindre original det är, desto mer lönsamt.

3. Kolla idén

Berätta om det för andra. Hitta potentiella kunder (helst är det här personer som känner dig som en person med en viss expertis på vad du ska erbjuda på marknaden) och prata med dem. Ta reda på om det finns intresse för det du planerar att erbjuda, och i så fall efter vilka kriterier de väljer den här typen av varor eller tjänster. Och det mest intressanta är vad som kommer att kritiseras i din idé. Detta är en skattkammare av värdefull information.

4. Förbered dig på att ta itu med Impostors syndrom

Även om du har nått framgång och erkännande i en företagskarriär, återställs allt när du kommer in på marknaden i en ny egenskap. Här är vad som hjälper i den här situationen:

  • Från den allra första dagen, samla en samling recensioner och tack från kunder (brev, kommentarer - allt kommer till användning).
  • Inkludera logik:”Jag var lika orolig när jag startade ett nytt projekt, tackade ja till ett erbjudande om en ledande position, bytte företag. Men jag gjorde det och jag gjorde det bra. Jag klarar det den här gången också."
  • Om du ännu inte har förtroende för dig själv som expert, dela från synvinkeln av fördelarna som kan erhållas genom att tillämpa dina råd. Varje expertnivå har sin egen publik.

5. Skapa en stödjande miljö

Tidigare kollegor som anser dig vara ett starkt proffs och är säkra på att du kommer att lyckas. Den bästa vännen som kommer att säga, "Du är verkligen en mycket målmedveten person. Du får alltid vad du vill ha." Familjemedlemmar som kan hjälpa till i olika fall – från att träffa nyttiga människor till förslag på att ta sig an några hushållssysslor.

6. Lär dig att skilja konstruktiv kritik från cynism

"Hur ska du göra, du behöver kopplingar" och liknande. Inkludera ett internt filter och hoppa inte över att gnälla, klaga över komplexitet och hålla huvudet nere. Ladda ner motivationsljudboken och lyssna i trafiken. Vem om inte du?

7. Utveckla en ekonomisk plan

Vilka ekonomiska åtaganden har du? Hur kan du uppfylla dem vid en tidpunkt när ett nytt företag ännu inte kommer att ge pengar (och troligen kommer att kräva investeringar)?

Du måste förbereda dig på stora förändringar i förväg. Du kan behöva investera i ny kunskap, utrustning, material, hyra. Du kommer definitivt att behöva investera i marknadsföring. Det här borde inte komma som en överraskning för dig.

åtta. Glöm inte din affärsplan

Hur mycket kostar det att starta ett företag, vilka andra utgifter kommer att krävas i nästa skede? När börjar företaget få in de första pengarna? Hur kommer det att växa? Svara ärligt på dessa frågor. Du måste svara på dem mer än en gång, särskilt om du vill locka investerares pengar.

9. Kör demon

Om du har kommit på vad du vill göra, skynda dig inte att sluta och öppna ett företag. Ta semester eller gör det på fritiden från ditt huvudsakliga jobb. Ta på dig entreprenörsmössan och lyssna noga på dig själv – är det inte tajt? Är det intressant att göra en ny verksamhet inte i hobbyformat, utan regelbundet, enligt en plan och med tydliga deadlines?

10. När beslutet är taget, meddela det för världen

Gör ett tillkännagivande i ett offentligt utrymme, berätta för dina nära och kära. Nu finns det ingenstans att dra sig tillbaka, vi jobbar. Och förresten, så här kommer dina första kunder att se ut.

Det viktigaste är att förstå att du kommer att behöva gå igenom perioder av brännande med en idé och tvivel. Detta är vad varje företagare sysslar med. Och om du i en företagsmiljö fullgör dina uppgifter och håller deadlines, om så bara för att du har en chef, så måste du nu komma ihåg: "Nu är jag min nya chef."

Rekommenderad: