RECENSION: “Funky office. The Remote Work Manifesto, Cali Ressler och Jody Thompson

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

När ni ser bokens titel kommer ni, kära läsare, att utbristera: "Ahh, ännu en bok om flexibla scheman och cyklar på kontor!" Och du kommer att ha fel. Boken, skriven av två kvinnliga chefer som arbetar på Best Buy, talar inte om hur coolt det är för bankanställda att komma till kontoret på fredagar i jeans, och försäljningschefer på Microsoft jobbar en gång i veckan från ett kafé två kvarter från office på sina surfplattor med Windows 8. Här i allmänhet det finns inte en enda rad om företagets skitsnack att nykomlingar och erfarna anställda "krossas" under täckmantel av "flexibla timmar och karriärmöjligheter." Istället kommer 250 sidor med praktiska exempel och steg-för-steg systemimplementering att finnas på ditt skrivbord. ROWE - "resultatinriktat arbete." Vad skulle du säga om du fick reda på att du kan komma till jobbet när du vill och gå när du vill, och "40-timmarsveckaregeln" för alltid skulle vara begravd i krypterna i företagens arkiv? Tror du att detta inte händer? Då är det dags för dig att börja läsa.

Om boken

Jag föredrar den ursprungliga boktiteln av Cali Ressler och Jody Thompson: "Varför jobbigt suger och hur man fixar det" - men i det ryska förlaget för affärslitteratur "MYTH", genom vars ansträngningar boken uppenbarligen ansåg en sådan titel vara för enkel och hård för det inhemska örat. Det är inte förvånande: om 80% av idéerna som presenteras i boken implementeras i inhemska företag, kommer denna implementering att ske med en "strid", där det på ena sidan av barrikaderna kommer att finnas vuxna och sunt förnuft, och på den andra sidan - Big Boss och Corporate Rules.

Det finns inga diagram och illustrationer i boken, men det finns 8 berättelser om chefer med olika kompetensnivåer, olika erfarenheter och olika problem och åldrar. Det är berättelserna om chefer och anställda på Best Buy, som har blivit ledande inom e-handelssegmentet, trots att den överväldigande majoriteten av dess anställda idag arbetar utifrån Result Only Work Environment - en miljö där resultat och att uppgifterna slutförs i tid spelar en avgörande roll snarare än antalet arbetade timmar. Till exempel kommer du att lära dig varför "ugglor" och "lärkor" kan arbeta lika produktivt i ett modernt företag, även om den ena anländer till kontoret klockan 8 på morgonen och den andra klockan 15. För en sjuk mamma, flytta till en annan stat - och samtidigt överuppfylla alla arbetsplaner, även om han i ett stabilt”traditionellt” företag skulle få sparken så fort han behövde flytta. Eller hur du vid 30 kan uppmärksamma dig själv och din familj varje dag, och inte bara "njuta" av en liten ökning av din lön var sjätte månad och semester 14 dagar en gång om året.

Funky kontorslektioner

1. Den förändrade verkligheten i själva verksamheten driver oss att mäta prestanda. för varje anställd, avdelning eller hela teamet i företaget, och inte antalet timmar som spenderats på kontoret. Tävlar du om titeln Iron Ass of the Month? Eller vill du ändå att arbetet ska ge resultat?

2. ROWE kan (och bör) användas som grunden för modern förvaltning … Att hänvisa till”oorganisering” och till det faktum att”det fungerar inte så” är potentiellt att inte lita på de människor som arbetar med eller för dig. Om du inte litar på dem, varför fungerar de då överhuvudtaget för dig?

3. Möten är ett universellt företags "toxin", som dödar tid, nerver och inte ger något annat än den oändliga transfusionen av "vatten" och det potentiella utbytet av negativitet i jakten på det "extrema". Fortsätter du att ströva runt i mötesrummen och samla folk där så att de kan distraheras från riktigt arbete i 2-3 timmar om dagen?

4. "Kontorsskräp" (skvaller, skämt, intriger, sökande efter "extrem" och spåra vem som kommer/går) har blivit ett sätt att rättfärdiga sig själv i 90 % av företagen och maskera personlig arbetsineffektivitet. Fortsätter du att "spionera" på hur dina kollegor har det istället för att göra ditt jobb?

5. ROWE låter dig vara effektiv även för dem som, enligt den traditionella arbetsmodellen, ofta skulle behöva ta semester eller till och med sluta helt. Fortsätter du att "skringa" människor som inte ville bli "kontorshamstrar", eller utvärderar du fortfarande resultaten, och inte närvaron i arbets-"buren"?

6. "Arbete är krig": detta postulat är dömt till utrotningeftersom ingen annan vill dö av en hjärtattack vid 30 och av alkoholism på grund av arbetsbelastning vid 40.

7. Tid är din tillgång och bara din; ingen har rätt att döma dig för hur du organiserar din arbetsdag och varför du klarar alla dina uppgifter på 4 timmar, inte 8.

8. ROWE lämpar sig inte bara för döda och för dem som "fast" satt sig i en kontorsstolatt ringa minst 40 timmar på 5 dagar.

Vem ska du läsa?

Förvaltning: topp-, mellan- och generellt alla typer av chefer - speciellt IT-företag, webbprojekt och icke-materiella verksamhetsområden. Läs för att "sluta" de fåniga frågorna "Varför gick du så tidigt / kom sent?" och att inte tilldela titeln "Månadens bästa medarbetare" på grundval av det största antalet möten som hållits och "sitta upp" till 23:00.

Anställda: att förstå att "vi är inte slavar, slavar är inte vi." Du har rätt att leva och bli behandlad som professionella och vuxna. Om din chef tycker att det viktigaste är att stänga av sociala nätverk på jobbet, sätta upp ett tidsregistreringssystem och tvinga alla att samlas i mötesrummet minst en gång varannan dag, då är det dags för dig att leta efter en ny chef och en ny, adekvat arbetsplats. Planekonomins tider och "hård timme" i den icke-materiella sfären slutade redan 2008, när denna bok började skapas.

Personer som tillfälligt inte arbetar/förbereder sig för att komma till sitt första jobb i företaget: för att inte falla för de söta berättelserna om "flexibel schemaläggning" och "framtiden". Företaget har bara en framtid: vad händer med dig på arbetsplatsen imorgon. Om imorgon (som igår, som i övermorgon, och i allmänhet alltid) din chef väntar på dig och missnöjt tittar på klockan och systemet med "de-bonuser" för varje "nysning" och varje minut av tiden "inte spenderat” på kontoret, du kanske inte behöver ett sådant jobb?

Boken är utmärkt, tillgänglig i ett sätt att presentera, med ganska enkla idéer och tydligt låtsas vara i nästan vilket företagsbibliotek som helst.