Innehållsförteckning:

Personlig erfarenhet: hur jag startade en poddstudio
Personlig erfarenhet: hur jag startade en poddstudio
Anonim

Lika Kremer – om hennes resa från chefredaktören för Snob-publikationen till den egna podcaststudion "Antingen / antingen".

Personlig erfarenhet: hur jag startade en poddstudio
Personlig erfarenhet: hur jag startade en poddstudio

Podcaststudion Libo/Libo dök upp för bara några månader sedan och arbetar nu aktivt med flera shower samtidigt - om etiska normer, regler för att starta företag, tonårstänkande och historien om ryskt sex. Vi pratade med medgrundaren av studion Lika Kremer och fick reda på varför det är nödvändigt att spela in släppen just nu, hur projektet fungerar inifrån och hur det är att utveckla ett format som är populärt utomlands, som just har börjat ta fart i Ryssland.

Första erfarenheten av att skapa podcaster

Före öppnandet av podcaststudion var jag chefredaktör för Snob-publikationen och värd för programmet Här och Nu på TV-kanalen Dozhd. Våren 2016 insåg jag att jag mer än något annat ville jobba på Meduza, lade ner allt, flyttade till Riga och blev chef för videoavdelningen. På den tiden hade jag regelbundet lyssnat på podcasts i flera år, och det visade sig att bland mina kollegor finns det också fans av ljudformatet: det här är Alexey Ponomarev, Pavel Borisov och några andra människor. På fritiden spelade vi in och försökte övertyga ledningen om att vi borde testa att göra poddar för Meduza.

När vi lanserade började de skälla på mig för att jag oändligt distraherar anställda från deras huvudsakliga arbete med mina poddar. Det fanns till och med ett internt meme som "Lika kannibaliserade" Medusa "", som involverade alla i inspelningen av avsnitten. Det var svårt till en början, men vi var tillräckligt ihärdiga och konsekventa för att efter några experiment började något liknande produkten dyka upp. Och så bestämde redaktionen att Meduza skulle ha en poddavdelning, som jag ledde. Så här började jag hantera alla ljudprogram som bara var i sin linda, inklusive en av de mest populära podcasterna på ryska, "How to Live".

Det verkar för mig att jag kan känna vilken typ av produkt som kan efterfrågas. Dessutom följde jag den engelsktalande branschen och såg hur poddar utvecklas där och hur snabbt antalet lyssnare växer. Och, naturligtvis, en viktig roll i vår framgång spelades av det faktum att Meduza har en stor publik på 12 miljoner, som vi regelbundet sa till: "Titta, vi gjorde något nytt och väldigt coolt!"

Människor svarade för att de var intresserade och – vad som är viktigt – bekvämt. Under ledning av Ilya Krasilshchik (tidigare utgivare av Meduza. - Red. Note) och utvecklingsavdelningen släppte vi vår egen plattform som gjorde det möjligt för användare att lyssna på poddsändningar direkt från Meduza-applikationen. När det är bekvämt för en person är sannolikheten att han kommer att utföra icke-standardiserade åtgärder för sig själv mycket större.

Utsiktsriktning i Ryssland

Ljudkonsumtionen är inbäddad i den visuella världen väldigt naturligt. Att köra bil från jobbet, borsta tänderna eller träna på löpbandet är alla ögonblick då vi är redo att lyssna eftersom ljud frigör våra ögon och händer. Poddsändningar kan spelas med olika motiv: att bli smartare eller att känna att du inte är ensam när du hör rösterna från inbillade vänner, trevliga följeslagare som du vill hålla med eller argumentera med i dina öron. Och det är dessa personer du själv valt.

Ett annat viktigt argument till förmån för poddsändningar: de provocerar fram en on-demand-revolution (möjligheten att välja och konsumera innehåll vid en lämplig tidpunkt. - Red.) Videokonsumtionen har flyttat in i detta läge under de senaste 10-15 åren. En generation av våra mammor och mormödrar sökte tv vid en viss tidpunkt för att se sitt favoritprogram. Vi springer inte längre någonstans och tittar på allt när vi vill.

På den amerikanska marknaden har samma sak redan hänt med ljud, så denna revolution kommer oundvikligen att nå Ryssland.

Förändringar införs i våra liv mycket smidigt: podcaster uppfanns i början av 2000-talet, men de har fått en riktigt bred publik först nu.

Detta beror främst på tekniken: Internet var förr mycket långsammare och alla filer måste laddas ner till iPod. Nu laddar bara 14 % av Apple Podcasts-användare ned Vad är skillnaden mellan strömmar och nedladdningar? avsnitt, och resten lyssnar på dem i strömmen, eftersom nätverkstäckningen tillåter dig att göra detta.

Samtidigt är det ännu inte klart om poddar i Ryssland kommer att spelas på samma sätt som i den engelsktalande världen: vi har ingen korrekt publikundersökning. Vi ser hur många som kommer till de öppna inspelningarna av avsnitten "How to Live", "Norm", "Money Came", "It Happened". Men fortfarande är publiken av podcaster inte jämförbar med publiken på YouTube. Om en populär bloggare anordnade samma möte skulle ännu fler komma.

Studera formatet utomlands och sök efter en investerare

När jag insåg att podcaster blev populära, bestämde jag mig för att åka till Amerika för att kringgå alla stora utländska studior och ta reda på hur allt fungerar. I allmänhet blev jag vild. Efter det blev jag oväntat podcastexpert för mig själv, även om jag faktiskt lärde mig allt från grunden och på språng. De började komma till mig med frågan: "Hur gör du det här?" Jag insåg att i Ryssland är det väldigt få människor som förstår åtminstone något i podcaster. De kontaktade mig för råd, bad att få hålla en föreläsning eller hjälpa till att starta en ljudshow.

Vintern 2019 presenterade Ilya Krasilshchik mig för Lev Leviev, vår framtida investerare. Och från det första samtalet stod det klart att vi kunde göra något tillsammans: Leo var redo att investera i en plattform för podcaster, och jag trodde snarare på ett innehållsprojekt relaterat till deras produktion. Det förefaller mig konstigt att marknadsföra en plattform när det inte finns något att ladda ner till den: på ryska finns det monstruöst få bra podcaster som kan samla en stor publik. Därför erbjöd jag mig att skapa en studio.

Jag trodde så mycket på att allt skulle lösa sig att jag övertygade Leo om detta.

Jag berättade för honom om New York-startupen Gimlet, som sålde sig till den stora streamingtjänsten Spotify vid tidpunkten för förhandlingarna. Det var en mycket högprofilerad affär på marknaden, och jag bestämde mig för att jag ville använda Gimlet-modellen och anpassa den i Ryssland. Lev höll med eftersom jag talade mycket övertygande, trodde verkligen på det här projektet och tvivlade inte på att vi kunde upprepa dess framgång, men på vårt eget sätt. Därmed fick jag en investerare.

Att välja ditt eget företag

När jag fick ekonomiskt stöd hade jag Meduza-poddar och två oberoende projekt som vi gjorde med min framtida affärspartner Katya Krongauz. En av dem är showen It Happened, där två programledare debatterar de förändrade etiska normerna i det moderna samhället. Det andra projektet är "Hunden åt dagboken". Det här är en konversationspodcast med tre tonåringar, 11, 12 och 13 år gamla. Vi valde ut dem genom en casting, som lades ut på Facebook, och nu svarar de på frågor från sina kamrater varje vecka i ett ljudprogram: de bråkar, berättar historier och ger råd.

Jag var involverad i mina egna projekt parallellt med mitt arbete på Meduza, och detta ledde mig till en situation av intressekonflikt.

Med vänster hand lanserade jag podcasten "Födla först" i Riga och med höger fot showen "Hunden åt en dagbok" i Moskva.

Samtidigt tog jag stöd av en investerare och fick flera kampanjerbjudanden. I allmänhet blev det tydligt att det är omöjligt att kombinera två saker, så du måste välja: skapa en podcaststudio på Meduza eller göra ditt eget projekt. På ett sätt var det här namnet "Antingen / Antingen" dök upp - det var nödvändigt att bestämma sig, och jag gjorde det.

Så fort jag insåg att jag väldigt snart skulle bli delägare i företaget föll jag i en fruktansvärd panik. Jag är inte den mest systematiska personen och orsakar ganska mycket kaos. Det visade sig att jag skulle vara i näringslivet, även om jag inte förstår något om företagande. Det enda jag kan är att komma på projekt, hitta intressanta och professionella människor, engagera dem och göra dem till anställda.

Den allra första personen som jag gick för att rådgöra med var advokaten Dmitry Grits. Han förklarade för mig alla finesser: hur man upprättar kontrakt med entreprenörer, anställer anställda, vilket är bättre - LLC eller enskild entreprenör. Sedan vände jag mig till Sasha Mansilla-Cruz, min vän och affärskonsult. Han hjälpte till att upprätta en kompetent affärsplan och ta reda på hur man inte skulle spendera alla pengar från en investerare direkt. Sedan började vi kommunicera med en revisor och lära oss om skattesystem. Vi pratar om allt detta i podcasten "Antingen kommer den ut eller inte." Det hjälper att förstå hur människor som inte vet något om affärer lär sig denna process.

Kommando

Till en början hade jag en partner som dök upp redan innan studion öppnade - Katya Krongauz. Vi har båda mycket energi. Vi hittar hela tiden på, bråkar, springer och förhandlar så vi behövde en lugn, mätt och strukturerad person.

Podcaststudio: Lika Kremen och Katya Krongauz
Podcaststudio: Lika Kremen och Katya Krongauz

Andriy Borzenko blev en sådan kollega. Vi tre är ryggraden i studion, men vi fick snabbt en fjärde medarbetare – Polina Agarkova. Hon träffade mig när hon intervjuade för sitt examensarbete på Handelshögskolan. Polina ställde mycket förnuftiga frågor, så jag bjöd in henne att studera hos oss. Nästan omedelbart stod det klart att han är en oersättlig medlem i teamet, så nu delar vi ansvaret med henne, får feedback och ser ett enormt bidrag till vårt arbete. I allmänhet är Polina vår junior, men redan en fullfjädrad partner.

Podcaststudio: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Krongauz
Podcaststudio: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Krongauz

Utöver henne har teamet en ljuddesigner och redigerare Ildar Fattakhov från staden Noyabrsk. En gång hörde han ett av avsnitten av podcasten "Det hände så", skrev till oss på sociala nätverk och erbjöd sig att hjälpa till med ljudet helt gratis, eftersom han lyssnar på oss och älskar oss. Från det ögonblicket samlade Ildar alla efterföljande nummer av showen "Det hände så" och bad inte om ett öre för det. Han gör nu minst hälften av antingen / antingen studiopodcasterna.

I våras skrev jag i Telegram att vi söker en redaktör som älskar frihet och intressanta projekt, lite punk och lite redaktör. 30 personer svarade på inlägget, varav några visade sig vara erfarna proffs. Två av dem blev redaktörer för podcasten "The Dog Ate the Diary" - Ilya Arzhadeev och Pavel Tsurikov.

Det var en annan underbar historia som hände mig i våras. Jag gick en kurs på British Higher School of Art and Design och Arthur Belostotsky ringde mig med ett erbjudande om att bli en av lärarna. Jag hörde att han gjorde podcasten "Brewed a Business", men jag blev lite förbluffad över sådan fräckhet, så jag vägrade och bjöd in honom att bara gå på kursen och lyssna. I det ögonblicket var han i Ulyanovsk, så han sa: "Är det bättre för min fru att komma till kursen?" Jag blev förvånad igen, men när Anya tog sina klasser visade sig hon vara en av de bästa eleverna.

Senare läste jag en intervju med Arthur, lyssnade på hans podcast och insåg att detta är absolut min person. Alex Bloomberg, VD för Gimlet, är lika mycket av en auktoritet för honom som han är för mig. Jag trodde att vi brådskande behövde arbeta tillsammans. Arthur producerar och redigerar för närvarande två projekt åt oss, inklusive podcasten Ether Come Out Or Not.

Allra i början av vårt arbete kontaktade vi tjejerna som gör föreställningen "Norm", och insåg att vi drogs till varandra. De erbjöd sig att göra ett gemensamt projekt om moderskap. Den kommer ut väldigt snart.

Podcast-format

En talad podcast är lättare att spela in eftersom den i första hand fokuserar på presentatörerna. Om showen har en tydlig idé, och värdarna är kvicka och karismatiska människor, så är det inga problem: de sitter framför mikrofonen, pratar i ungefär en och en halv timme, och sedan redigeras frågan från den här konversationen. Ljudet ska vara av hög kvalitet, och redigeringen och redigeringen ska vara rimlig, men överlag är produktionscykeln ganska förståelig.

Vi har precis börjat experimentera med berättande poddar. De behöver ett manus, så det här är en svårare sak. Det finns tre delar: vad du kommer på, vad du vill berätta och vad du behöver få fram.

Verket är jämförbart med produktionen av en dokumentärfilm: det finns alltid tomma celler som måste målas över.

I vissa fall kräver detta en affärsresa till ett annat land, och ibland en lång jakt på en specifik hjälte. Du försöker få en enda bild, men du vet aldrig säkert om du kan slutföra detta pussel. Det tar mycket tid, ansträngning och vånda, men resultatet är mycket mindre förutsägbart än i konversationspoddar. Dessutom är narrativa program dyrare eftersom produktionsprocessen tar längre tid.

Utgifter

Vid öppningstillfället hade vi inte lagt ut mycket pengar, men det finns saker som inte går att spara på till exempel en advokat. Jag kände mig förvirrad och orolig, så det var viktigt för mig att alla handlingar utfördes enligt reglerna och inte bröt mot lagen. Vi avsätter fortfarande ganska mycket pengar för denna utgiftspost, för i längden kan allting, om det skruvas ihop, kosta många gånger mer.

Om du inte själv kan skriva en affärsplan är det mycket viktigt att involvera en samtalspartner, vän eller professionell konsult. Han kommer att sitta med dig i flera timmar eller dagar, men beskriver preliminära arbetsanvisningar för nästa år. När man ungefär förstår vad man ska göra och hur man tjänar pengar så hjälper det mycket. Jag kollar vår affärsplan nästan varje dag, och det faktum att vi passar in i den gör mig lugn. Samtidigt måste du vara flexibel, analysera och diskutera vad du misslyckas med. Strategin kan förändras, men det är nödvändigt att ha den framför ögonen, speciellt för sådana oroliga och oerfarna människor som jag.

De största pengarna i vårt fall går till människor, eftersom vi producerar en intellektuell produkt. Men vi köpte budgetutrustning till studion, eftersom vi inte gör några riskfyllda investeringar ännu, vi spenderar mycket försiktigt de medel vi har. Utgifterna beror starkt på projektens särdrag och antalet personer i teamet.

Sätt att tjäna pengar

Det finns flera sätt att tjäna pengar på poddar. Den första är partnershower för varumärken och reklam som passar harmoniskt in i releasen. Vi lanserar några av våra projekt tillsammans med partners. Men i fallet med "Antingen kommer det att komma ut eller inte", väntade vi inte på det och började på egen hand, och efter två nummer kom Tochka-banken för entreprenörer till oss, som blev en fullvärdig deltagare i podcast. Samtidigt tillhör rättigheterna till föreställningen oss. Det här är ett helt annat sätt att samarbeta än att förhandla med företag några månader innan lanseringen och komma överens om dokument. Det här alternativet visade sig vara mycket enklare.

Dessutom har showen "It Happened" en partner - Joom marketplace. Han dök också upp efter släppet av podcasten och erbjöd en kolumn där han försöker bryta sig in i showen och vinna publikens uppmärksamhet.

För en annan av våra partners, Delivery Club, har vi skapat en väldigt cool kolumn "Mentalt experiment om en kurir", som är ett exempel på samarbete för andra företag. Det är roligt, catchy, reklamfritt och integreras harmoniskt i innehållet. Mellan huvudämnena i den etiska podden diskuterade vi situationer där en imaginär kurir hamnar. Han levererar till exempel en beställning, och dörren öppnas av en 10-årig pojke som är som två ärtor i en balja. Och så minns mannen att han redan för 10 år sedan var i det här huset, men under andra omständigheter. Har kuriren rätt att meddela pojken att han är hans pappa?

Sedan börjar en tvist: en presentatör anser att det inte är värt att bryta hemligheten, och den andra är övertygad om att allt måste avslöjas, för annars kommer ingen att berätta för pojken sanningen. Detta är ett väldigt coolt format som skulle kunna existera som ett oberoende, men det integreras harmoniskt i en redan befintlig struktur och blir en naturlig del av den.

Podcaststudio: vår vägg är röd
Podcaststudio: vår vägg är röd

Det andra sättet att tjäna pengar är crowdfunding. Podcaster med en bra publik kan tjäna upp till 150 000 RUB i månaden med hjälp av Patreon-plattformen. För lyssnare som gör översättningar ger vi lite mer än vad det syns i det offentliga rummet, till exempel släpper vi programmet en dag tidigare, vi tackar direkt i podden, och vi bjuder in till avsnittet för den största investeringen. Oftast översätter människor en mycket liten donation, men detta är tacksamhet för det vi gör.

Om du har en bra show och en stor publik kan crowdfunding vara ett bra sätt att existera.

Ett annat alternativ är betalvägg. Å ena sidan säger jag att i Ryssland kan detta system ännu inte fungera normalt på grund av den lilla publiken, och å andra sidan ser jag ett framgångsrikt fall som förstör min tro: Arzamas podcaster. Det här är en så högkvalitativ och vintergrön produkt att det verkar som att kollegor kan samla in bra pengar med hjälp av ett abonnemang.

Samtidigt tillhandahåller vi inte tjänster för placering av mikrofoner, inkludering av inspelning och teknisk support av andras poddar. Om du kom, låt oss hitta på något coolt tillsammans som alla kan gilla. Vi tackade till och med nej till några beställningar som kan ha gett oss pengar eftersom vi i princip bestämde oss för att vi hade råd med den typen av läsbarhet. Vi gör bara det som ger oss inte mindre glädje än kunden.

Fel och insikter

Det bästa beslutet är att göra poddar nu, inte någon gång senare. Du kommer att träffa alla stötar på den framväxande marknaden, låsa in en plats och ha en publik när alla andra börjar göra showen. Marknaden är fortfarande halvtom och det är väldigt lite konkurrens.

Många människor gör nu poddar om pengar och affärer eftersom de är reklamintensiva. Jag är säker på att historiska program kommer att bli populära. Att berätta om det förflutna på ett sådant sätt att det var omöjligt att slita sig själv är ett mycket korrekt, korrekt och tacksamt företag. Jag tror också att någon publikation kommer att bli en bra nyhetspodcast inom en snar framtid.

Ett av de dummaste misstagen vi gjorde var studion i genomgångsrummet. Vi ville så gärna ha ett hem att vi inte ens märkte det här problemet när vi fattade vårt beslut. Rummet ligger i centrala Moskva, bara tre minuter från tunnelbanan, men hela tiden vi pratar går folk förbi mig. När vi spelar in poddar måste vi stänga dörrarna så att anställda inte kan komma in i studion eller lämna kontoret.

Podcaststudio: det finns många mattor här
Podcaststudio: det finns många mattor här

Den andra jamben gäller affiliate-poddsändningar. Vi insåg inte omedelbart att vi inte var redo att ge rättigheterna till det vi gjorde, så vi skilde inte exakt åt program för partners och våra egna.

Life hacks från Lika Kremer

  • Starta inte en podcast förrän du har svarat på dina frågor, "Varför gör jag det här? Varför är det inte text? Vad använder jag ljud till?" Du borde inte skapa en serie bara för att alla rusar för att göra poddar. Det är viktigt att det inte finns något bättre sätt att berätta historien än i ljud.
  • Försök inte göra radioprogram. De är skapade för alla och har en mycket arrogant intonation: presentatören verkar tala från en pall. Podcaster sätts in i deras öron av lyssnare av egen fri vilja. Människor kommer inte att välja att gå med i sällskapet med onda mentorer som visar på alla sätt att de kan det här livet bättre. De försöker hitta vänner som kan lära ut något på samma sätt som en äldre bror, en smart vän eller bara människor du tycker om att lyssna på skulle göra. Prata informellt och lär inte dina lyssnare hur de ska leva. En podcast ska låta väldigt intim och skapa nära kontakt med publiken.
  • Förvänta dig inte omedelbara resultat och sluta inte. Podcastpubliken växer gradvis, så lägg upp avsnitt regelbundet - en gång i veckan. Till en början kommer de bara att ha 50 pjäser, men om ett år kommer det att bli fler. Visst, ibland kommer det att verka som att texten kan samla mer trafik, men podcastpubliken är väldigt lojal - den stannar hos dig länge. Det är sant, först måste du odla det.
  • Sälj inte din produkt. Du kommer aldrig att samla en publik på golimy-annonser i ditt liv. Podcasts är ett val på egen hand, så det är mycket viktigare att berätta en intressant historia än att sälja något. En narcissistsession är en dålig idé för din egen show, även om du inte är ett varumärke.
  • Fundera över formatet och håll dig till det. Gör inte intervjuer först, sedan monologer och sedan utredningar. Till skillnad från texten kan programmet inte ses diagonalt, så innehållet bör vara förutsägbart. Du måste lära folk att i dina avsnitt diskuterar tre stiliga män hur man uppfostrar barn, och varje gång de ska ge ut exakt det. Om män i nästa avsnitt först ersätts av tonåringar, och sedan av mormor, kommer publiken att lämna, eftersom de inte kommer att förstå vilken produkt du ger ut.
  • Gör inga misstag med plattformen. Det finns många alternativ för att ladda upp poddsändningar, men alla kan inte skryta med exakta mätningar, och pålitlig feedback är mycket viktig. I vissa fall räknas plattformar som att lyssna varje ögonblick enheten kommer åt RSS-flödet för att ladda ner en del av inspelningen - frekvensen beror på kvaliteten på internet, så det är omöjligt att beräkna det. De flesta användare lyssnar på poddsändningar online, så siffrorna kan variera kraftigt. Om du vill få ärliga mätningar, använd en plattform som är certifierad av IAB (en icke-statlig organisation som förenar jättarna i den globala medieindustrin. - Red.).
  • Gör det inte billigt och på knäna. Ett knapphål i det här fallet är inte det bästa alternativet. Håll ett öga på ljudkvaliteten: Om du inte kan bli lyssnad på är det osannolikt att podden kommer att få publik.

Rekommenderad: