Personlig erfarenhet: hur jag öppnade ett företag innan jag var 20

2024 Författare: Malcolm Clapton | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 04:11

Två framgångshistorier som bevisar att ingenting är omöjligt.

Vid 17 års ålder skapade han ett företag som jobbar med fredagen! och utbildningsdepartementet

Första pengarna

Vid 14 års ålder insåg jag att praktiskt taget alla de rikaste människorna i världen är entreprenörer. Jag ville bli som dem, och jag började aktivt studera frågan: jag läste, tittade på videor om hur man startar mitt eget företag. Jag letade efter erfarenheterna från skolbarn-affärsmän, men jag hittade inget värdefullt. Som ett resultat, fram till 16 års ålder, studerade jag aktivt entreprenörskap från alla håll och försökte starta småföretagsprojekt.

Med en sambo som också var 16 år började vi trycka bilder på skräddarsydda T-shirts. Vi bodde i en liten stad Biysk, Altai-territoriet och studerade på samma skola. Han delade med sig av min idé och var redo att hjälpa till i mitt arbete, och det gick enklare och snabbare att bemästra grundläggande saker tillsammans.

Försäljningen skedde via Internet: till en början var det mest vänner som köpte, och efter ett tag ökade kundflödet avsevärt. Vi var i den här branschen i ungefär sex månader och tjänade ganska mycket - upp till 10 000 i månaden, men vi fick tillräckligt med erfarenhet. Jag ville skapa en verkligt storskalig och lönsam verksamhet. Jag började titta på IT-marknaden för att jag insåg att där kan man inte bara tjäna pengar, utan också göra något riktigt seriöst. På Internet kan du samarbeta med hela världen och skriva ut på T-shirts - bara i en stad.

Jag studerade många affärsseminarier på nätet och vid ett av dessa evenemang träffade jag min framtida partner. Jag var 17, jag gick i skolan och bodde i Biysk, han var 22, han studerade i Baumanka och bodde i Moskva. Vi träffades aldrig på den tiden, men båda ville utvecklas inom IT. Vi började studera marknaden, övervägde olika idéer, inklusive de för implementering utomlands. Som ett resultat, helt av en slump, märkte vi att VKontakte hade introducerat ett nytt element av community design - ett omslag.

Det finns många människor på det sociala nätverket VKontakte. Där det är många människor finns det pengar.

Omslaget är högst upp, och det här är det första folk kommer att titta på när de kommer in i samhället. Vi tänkte: "Tänk om vi gör ett interaktivt av det här?" Och det är allt. Vi hittade en utvecklare och skrev koden för det första dynamiska skalet. Från det ögonblicket började en mycket snabb tillväxt, detta var i februari 2017.

Hur jag öppnade ett företag för 10 000 rubel

Vi har endast investerat 10 000 rubel, huvudinvesteringen är vår egen tid. Det första omslaget vi gjorde var elementärt: det visade den sista prenumeranten och den mest aktiva kommentatorn. Sedan tjänade vi bara 5 000 rubel och gav alla pengar till programmeraren som skrev koden.

Vi tog förresten programmeraren som del, han ansvarade för projektutvecklingsprocessen. Senare köpte vi ut en andel i företaget av honom, men först var det tre personer: jag, en partner och en programmerare. Vinsten delades lika.

Entreprenör utan gymnasieutbildning

Föräldrar (pappa är lärare på ett universitet, mamma är ekonom i en pensionsfond) förstod mig först inte: "Hur kan du, medan du studerar i skolan, även utan gymnasieutbildning, göra affärer?" Det var något otroligt för dem, det fanns inga sådana exempel. Men på det stora hela var de inte emot det. Det fanns ett villkor: vill man göra affärer kan man göra det, men bara så att studier och idrott inte blir lidande. Mina föräldrar stöder mig fortfarande i alla mina ansträngningar.

Vänner och kamrater reagerade konstigt. Vissa skrattade. Och jag tror att de helt enkelt slösar bort tid: spelar datorspel, går på fester på klubbar. Och jag försökte engagera mig i utveckling och slösade nästan inte bort tid på onödiga.

De första kunderna blev förvånade över att jag bara var 17 år gammal. Tänk dig, jag satt i klassrummet och pratade med dem. Men detta ändrades efter att vi gjorde ett projekt för tv-kanalen "Fredag!" – nu ser de bara på gärningar, och inte på ålder.

Underordnade behandlas med respekt. Många frågar hur det gick till, hur det hela började.

Jag insåg en sak: gör det första stora projektet, och ingen kommer att bry sig om hur gammal du är.

Ju mer transparent och större verksamheten är, desto färre överraskningar

Svåra tider i verksamheten inträffar hela tiden. Även ett litet projekt har många problem. Till exempel kunder som inte gillar något - de behöver lämna tillbaka pengarna, annars hotar de med att stämma. Det finns ett stort antal ekonomiska problem, och det finns kassaluckor. Men allt detta går att lösa.

Vi arbetar alltid under ett kontrakt - detta skyddar oss från alla möjliga problem. Vi arbetar även med varumärken och organisationer som har ett positivt rykte: TV-kanaler, statliga företag eller andra stora företag. Det händer att de försenar betalningarna, pengarna kan gå upp till sex månader. Men de betalar alltid.

Hur jag satt i klassen och gjorde federala projekt

Vi gör vår produkt med hög kvalitet, den märktes av det sociala nätverket "VKontakte" och började rekommendera oss till företag. Till exempel litar utbildningsministeriet på VKontakte och VKontakte litar på oss. Så blev ministeriet vår ordinarie kund.

Till exempel gjorde vi den officiella USE-gemenskapen. Detta har inte hänt på någon sida, även om dessa prov tas av 700 000 personer varje år. Jag märkte detta och kom med ett initiativ till utbildningsdepartementet – detta hände ett år efter att jag själv tagit prov i skolan. Nu finns det mer än 75 000 personer i allmänheten. Samhällets rättigheter har överförts till ministeriet, men jag skapade det tillsammans med teamet. Det finns en i samhället, som för andra året har hjälpt skolbarn att hitta svar på frågor om provet.

Det mest minnesvärda projektet för mig var det första arbetet med TV-kanalen Friday!. Det var planerat att sända Harry Potter-filmerna, tidsbestämda att sammanfalla med 20-årsdagen av romanens utgivning. Det var nödvändigt att på något sätt lyfta fram just denna show, eftersom filmen redan hade visats många gånger på många kanaler. Sedan beslutade ledningen att göra interaktiva på VKontakte, och vi implementerade idén.

När fredagen kom var vårt projekt bara ett par månader gammalt. Tv-kanalens kreativa chef såg vår dynamiska omslag någonstans och skrev till oss. Vi blev väldigt förvånade. Som ett resultat gjorde vi ett projekt om vilket många medier. Mekaniken verkade okomplicerad - användare på fyra Hogwarts-fakulteter. Men vi har inte gjort något liknande tidigare, och då var det en utmaning för oss. Vi pratade på nätet, jag bodde fortfarande i Biysk.

Jag satt i klassrummet och gjorde ett projekt för TV-kanalen Friday!, där 50 tusen personer deltog.

Klasskamrater diskuterade vårt omslagschip eftersom det annonserades på TV, och ingen visste att jag var inblandad i det här.

Efter detta arbete började många att kontakta oss, och TV-kanalen blev vår vanliga kund. Inför vårt projekt på "Fredag!" det fanns 200-300 tusen prenumeranter, nu - 1 300 000. Jag tror att en sådan ökning av publiken delvis är fördelen med våra projekt.

Ungdomslektioner

Nu består vårt team av 16 personer. Några av dem arbetar på distans, och några arbetar på kontoret på Baumanskaya. Jag är inte ens en dollarmiljonär än, så jag har många planer och jag går hela tiden framåt.

Nu ska jag till exempel ta en högre utbildning i frånvaro. Historien vet många exempel när människor byggt stora företag utan högre utbildning, men sedan fick de det ändå. Så jag bestämde mig för att ta hand om detta i förväg.

På min väg skulle jag bara ändra en sak – jag skulle ha börjat ännu tidigare. Jag skulle lägga mindre tid på onödiga saker, på frestelser som alla tonåringar har, som datorspel.

Ju tidigare du börjar, desto mer kommer du att hinna göra, detta är naturligt.

Det krävs mycket lust för att komma igång. Kunskap, bekanta, pengar - allt förvärvas i processen. Det allra första, viktigaste är hur starka dina önskningar och dina avsikter är.

Som 20-åring blev hon en konkurrent till sin arbetsgivare

Nina Kalaus Grundare av designstudion "", som ingår i de 100 bästa ryska webbstudiorna enligt Runet-betyget.

Alternativ åsikt som anledning att starta företag

Jag hade tur, jag öppnade ett företag inom mitt yrke. Jag började arbeta vid 17 års ålder, mitt andra år på universitetet. Jag blev inbjuden till en av de ledande studiorna i Volgograd för att arbeta som projektledare. Jag arbetade där i tre år, men min chef och jag hade en annan syn på produkten: jag ville ha fler designlösningar och han ville ha tekniska. Därför var jag tvungen att starta ett eget företag för att kunna förverkligas i coola visuella projekt.

Det hände så att jag öppnade mitt företag med partners från samma webbstudio: de var en programmerare och en SEO-specialist. Vi kom överens om att vi ville utveckla den visuella delen av produkten. Det var 2008 på gården - boomen med att öppna webbstudior, och vi kom in i strömmen.

Partnerna var äldre än mig, de var ungefär 25 år, men jag var drivkraften. Jag minns fortfarande: det var den 8 januari, vi kommunicerade fortfarande via ICQ, och SEO-specialisten skrev till mig att det fanns en idé att öppna ett företag. Den 12 februari har vi redan registrerat företaget.

Efter det gick vi till chefen för vår studio och pratade om vad vi vill göra. Han sa: "Okej, använd bara inte mina projekt för portföljer."

På grund av min ungdom och dumhet skapade jag själv konflikter – då jag till exempel visste att en nyckelanställd på vår tidigare chefs företag sökte jobb, erbjöd jag honom bättre villkor.

Sedan insåg jag att mänskliga relationer är viktigare än affärer.

Vi behövde cirka 100 000 rubel för att lansera studion. De satsade på lika andelar, bidrog med något med teknik, för det behövdes datorer. Vi lånade en del av pengarna av mamman till min blivande man. Vi utfärdade omedelbart en LLC, och den finns fortfarande.

Vår första kund var en väskbutik på nätet. Vi hittade den på frilanssidan. Jag har aldrig dolt att vi letade efter de första kunderna där. De gjorde allt: från fullfjädrade nyckelfärdiga webbplatser till enkel programmering, om pengar behövdes akut.

Ingen tog mitt beslut på allvar

Min mamma uppfostrade mig, och hon såg mig alltid i en lite annorlunda inkarnation: en banktjänsteman eller en tjänsteman. Det första slaget för henne var mitt val av inriktning på universitetet: Jag är IT-analytiker inom PR-området, inte ekonom. Det andra var när jag kom och sa att vi öppnade ett eget företag.

Mamma försökte avråda, men spottade sedan: "Du kommer själv att reda ut det vidare."

Och jag har gjort det i 10 år. Vänner och klasskamrater tog inte detta på allvar, och tills nu, även om det har gått så lång tid och jag nu bor i ett annat land, är det väldigt svårt för mig att säga till mina vänner: "Jag är chef för studion, jag har min eget företag." För jag tycker att det låter patetiskt.

Det var förstås inte lätt att kombinera heltidsstudier på universitet och heltidsarbete, och lite senare – studier och eget företag. Ja, jag berövade mig studentfester, men jag hade tur och jag träffade min blivande man på jobbet - vi öppnade en studio tillsammans, han var programmerare i vårt team.

Det fanns en annan väg som jag kunde svänga av. Under mina studier var jag väldigt intresserad av seriös PR, som kan förändra världen. Den politiska PR Alexander Chumikov kom till vår stad med en föreläsning. Jag kontaktade honom efter seminariet, berättade om min passion för området PR. Han blev intresserad och erbjöd sig att delta i ett fotoprojekt tillägnat Familjens år. Jag gick inte för att jag valde att öppna mitt eget företag, men än i dag behåller jag det här hans kort som en trofé.

Kassaluckor och "utdragen skilsmässa" med medgrundaren av studion

Den största svårigheten för alla företag är kassagap. Speciellt om du inte gör affärer med en nykter kalkyl, utan med hjärta och själ. Jag tog ofta projekt för min portfölj och arbetade för framtiden.

Men trots allt får mina anställda lön varje månad den 7.

Det största kassagapet inträffade i januari 2018, jag hade bott i Tyskland i ett år, men jag anpassade mig fortfarande till en ny typ av studiohantering - fjärrstyrning. Men jag kunde lösa problemet utan att ens investera mina egna medel. Som regel, i sådana situationer, tar jag mig an mindre intressanta, men välbetalda projekt.

Den svåraste perioden var den "utdragna skilsmässan" med vår medgrundare - en SEO-specialist. Vi slutade förstå varandra så mycket att vi inte kunde fortsätta arbeta. Det var en allvarlig kris som jag gick igenom väldigt hårt. Men till slut kom vi alla ur den här situationen med värdighet och kommunicerar fortfarande varmt.

Jag gjorde affärer även från sjukhuset

Jag har väldigt tur, jag gör det jag älskar mest. Jag är säker på att det är detta jag vill göra. Även när jag reste till ett annat land visste jag säkert att jag inte skulle sluta med mitt företag. Även om patienten är mer sannolikt död än vid liv, kommer jag att återuppliva honom.

Jag älskar mitt jobb i varje ögonblick av mitt liv.

Jag lämnade till och med kontoret för att föda barn: innan dess skrev jag till cheferna vad de behöver göra. Klockan 4 på morgonen födde hon barn och vid 9 ringde hon till kontoret och frågade om de förstod allt där och hur det gick. Under den korta mammaledigheten, även om jag fortsatte att jobba på distans, ville jag verkligen ha ett mirakel. Och det hände: vi skrevs av chefen för Epson, samma företag som tillverkar skrivare, ett representationskontor i Ryssland och OSS. Först trodde jag inte ens att det var hon, och kollade från domänen som brevet skickades från. Ja, vi hade kunder från Moskva och över hela Ryssland, men ett sådant märke kom för första gången. Epson har beställt en kampanjwebbplats från oss för en ny serie skrivare. Senare skapade vi en webbplats för företagets fototävling, och sedan erbjöds vi webbplatsen epson.ru, och detta är vår stora stolthet. Förresten, vi arbetar fortfarande med den här kunden.

Vi är en regional byrå från Volgograd och vi skäms inte för det. För tillfället är jag den enda ägaren. Och det är väldigt viktigt för mig att behålla vårt fokus – vi gör design av hög kvalitet. Det är detta fokus som gör att vi kan rankas i olika betyg av webbstudior. För mig är detta en bekräftelse på rätt väg: bland 10-15 tusen webbstudior och byråer är vi i Ryssland. Dessutom vann sidan skapad av oss i kategorin "Utbildning" i den federala Runet-tävlingen.

Ungdomslektioner

Vid 20 är det mycket lättare att hitta en resurs inom dig själv – och du behöver inte meditera för detta. Du bara går och gör det för att du tror på det. Ungdom är tiden då du kan dansa hela natten. Och jag jobbade hela natten och uppnådde vissa resultat. Nu skulle jag ha tänkt, är det nödvändigt?

Samtidigt är det väldigt viktigt att hitta sin lärare. Jag tror inte riktigt på att man annars kan göra seriösa affärer i sin ungdom. Jag hade tur - min mentor, chefen för den första webbstudion, förmedlade mycket erfarenhet. Det var också tur att jag hade partners som var äldre än mig och inte tillät mig att göra misstag. Alla svåra beslut, inklusive uppsägningar av människor, togs gemensamt av oss tre. Jag är säker på att i 16–20-årsåldern, om du startar ett företag ensam eller tillsammans med dina kamrater, kommer du definitivt att göra misstag som kommer att tvinga verksamheten att stänga.

För den livserfarenhet som kommer med åldern är också viktig.