Innehållsförteckning:

Arbetsplatser: Lyudmila Sarycheva, redaktör och utgivare för Dela Modulbank
Arbetsplatser: Lyudmila Sarycheva, redaktör och utgivare för Dela Modulbank
Anonim

Om att jobba med text, negativa kommentarer och familj.

Arbetsplatser: Lyudmila Sarycheva, redaktör och utgivare för Dela Modulbank
Arbetsplatser: Lyudmila Sarycheva, redaktör och utgivare för Dela Modulbank

"Efter några år ser du din gamla text och du inser hur eländig den är": om coola redaktörer, "Skriv, skär ner" och Maxim Ilyakhov

– Många känner dig som medförfattare till kultboken "Skriv, klipp", som du skrev tillsammans med Maxim Ilyakhov. Hur träffades ni och började arbeta tillsammans?

– Redan innan vi träffades följde jag Maxim i över ett år: Jag läste hans råd och kommenterade på bloggen. Just då jobbade jag på Citibank, gjorde internutskick och sökte jobb som copywriter. Sant, utan framgång: Jag blev nekad av förlaget "MIF" och inte bara det.

En gång såg jag att Maxim sökte en assistent i Megaplan. Jag skickade ett brev till honom och nästa dag gick jag till frisören och uppdaterade min post varje minut i hopp om att få svar. Till slut visade det sig vara positivt, men jag berättade det inte för någon, för jag kunde inte tro det.

Jag förstår fortfarande inte hur detta kunde ha hänt: ingen ville anställa mig, och Maxim Ilyakhov, som jag följde i ett och ett halvt år, gjorde det efter bara ett brev. Sedan dess började detta förbund.

– Finns det punkter i boken som orsakar kontroverser?

– Boken är en vanlig produkt, vi har ingen kontrovers över den, men det finns tillfällen i redigeringen där vi inte är överens.

– Vilket till exempel?

Maxim främjar teorin att framgången för en publikation beror på den dödssynd som den är baserad på. Till exempel läser människor Tinkoff Magazine för att de vill bli rika (kärlek till pengar) och Lifehacker för att de vill vara bättre än andra (stolthet). Låter coolt och roligt, men jag stöder inte idén. Det verkar för mig att det förenklar allt för mycket: människor är mer komplexa, motsägelsefulla och intressanta.

– När kom du på att du vill jobba med text?

– Jag studerade till kulturforskare, men under mina sista år arbetade jag som journalist: på tv och i Ryazan-tidningen Meshcherskaya Storona. På Citibank började jag sammanställa en e-postlista och startade Kompotik-bloggen ungefär samtidigt, eftersom jag älskade att skriva. Jag minns inte ögonblicket då det inte skulle vara intressant för mig att redigera och arbeta med text, så min hobby strömmade organiskt in i yrket.

– Vad läste du för att förbättra redaktörens skicklighet?

– Samma böcker som alla andra: "How to write well" av William Zinser, "Applied Journalism" av Sergei Kolesnichenko och en bok av Sasha Karepina om affärskorrespondens. Jag försökte studera allt jag mötte i styrelserna för redaktörer och copywriters. Och inte bara om redigeringen av texten, utan även om till exempel om att tala inför publik.

– Många har läst "Skriv, klipp kort" och börjat tänka sig själva som redaktörer. Räcker en bok för att bli ett proffs?

- Självklart inte. Men det är ganska naturligt att efter att ha lärt sig något nytt, tror en person att han redan är redo för vad som helst. Jag gick igenom detta när jag jobbade som journalist: Jag såg beröm från läsarna och bestämde mig för att det inte fanns någon coolare än jag. Detta tillstånd går över när man efter några år läser sin gamla text och inser hur eländig den är.

Jag ser inget fel i att folk efter att ha läst "Skriv, skär ner" började anse sig vara coola redaktörer - så här ska det vara. Om de ännu inte har blivit det, kommer de att göra det, och denna period är det normala utvecklingsstadiet i yrket.

– Vad är en bra redaktör enligt dig?

– Han kan fatta ett seriöst beslut om materialets framtida öde om det inte passar in i publiceringens format. En bra redaktör kommer att hitta en väg ut och ändå lägga ut cool text istället för att stoppa in materialet i de vanliga ramarna. Dessutom är det här en person som vet hur man fattar beslut utan någons råd. Han försöker självständigt göra något, utvärderar resultatet och drar slutsatser.

När någon från mitt team kommer med en fråga svarar jag ibland inte, utan säger: "Ta ett beslut själv som redaktör." Detta förbättrar min professionalitet avsevärt och gör mitt arbete enklare. Första gången blir lösningen inte särskilt bra, andra gången, men tredje gången blir det jättebra.

Det är också bra när redaktörer kan olika verktyg: de kan skriva in sidor i HTML och memon i Adobe InDesign. Detta är inte nödvändigt om förlaget har en korrekturläsare, designer och layoutdesigner, men när redaktören jobbar ensam är det mycket främjande av verksamheten.

– Du sa att en bra redaktör kan fatta svåra beslut på egen hand. Vilket är det svåraste beslutet du har tagit?

– Jag minns inte, om jag ska vara ärlig. För två månader sedan bytte jag tjänsten som chefredaktör till utgivaren av Dela Modulbank, och alla tidigare svårigheter visade sig vara fullständigt nonsens. Tidigare har mina arbetsuppgifter inkluderat kvalitetskontroll av innehåll, skapa en redaktionell policy och organisera redaktionella processer. Nu har arbetet ändrats till ledningsarbete: du behöver samarbeta med varandra en marknadsförare, analytiker, designers, utvecklare, redaktioner, fördela uppgifter till alla, spåra resultatet överallt, korrekt fördela budgeten och uppnå affärsresultat. För att lägga ett prenumerationsformulär på webbplatsen är det nödvändigt att designern ritar det, utvecklaren implementerar det och analytikern lägger till händelsen i "Mätrik" och börjar spåra.

Det är nödvändigt att organisera en hel koloss och göra allt för att få det att fungera korrekt. Mycket återstår att göra om och återuppfinna. Detta arbete anstränger mycket mer än chefredaktörens uppgifter.

Lyudmila Sarycheva på konferensen Marketing, Edutainment, Humor
Lyudmila Sarycheva på konferensen Marketing, Edutainment, Humor

Varför ändrade du din position?

– Vår publikation är två år gammal, och ett och ett halvt av dem fanns ingen ansvarig för distributionen. Vi släppte två artiklar i veckan, publicerade artiklar på sociala nätverk och trafik ackumulerades av sig själv.

Sedan dök marknadsdirektören upp, men på ett halvår stod det klart att vi inte hade jobbat ihop: utomstående förstår inte gränserna och vet inte hur vi förhåller oss till läsaren. I en månad funderade jag på vem som skulle ansvara för distributionen och jag insåg att det bara är jag själv som vet vad vi lever för, hur vi positionerar oss och vad vi anser är riktigt viktigt.

Dessutom anställde jag nästan hela teamet, så medarbetarna är mig lojala. När regissören kom och sa att det var nödvändigt att lansera en banderoll med en prenumeration sa alla: "Pf-f-f, vi är inte sådana!" Och när jag kommer på samma idé säger alla, "Åh, kom igen, vad behöver du av oss?" Jag kan bryta mot reglerna och alla kommer att ta det ordentligt.

Men då blockerade jag fortfarande kommentatorn. Hon skrev tre gånger och gjorde mig inte illa, men plötsligt skriver hon något riktigt obehagligt för fjärde gången. Jag kommer inte att kunna ta bort kommentaren, eftersom jag anser att den är en svaghet - jag kommer att titta på den och flippa ut. Det är lättare att blockera en person och inte slösa bort dina nerver.

I princip finns det lite rimligt i kommentarerna. Om en person vill hjälpa till eller påpeka ett misstag kommer han att dela med sig av sina synpunkter och argument i privata meddelanden. Det förefaller mig oetiskt att reda ut kommentarerna – det gör jag inte.

Det är bäst att svara på en stötande kommentar med frågor. Till exempel säger en person att artikeln är fullständigt nonsens, och du specificerar: "Varför?" Oftast, efter detta, går människor samman, eftersom det enda de ville var att skissa och roa sin stolthet. Troligtvis förstår personen inte ämnet, så det blir tydligt: du bör inte reagera på sådana kommentarer.

Vilken kommentar berörde dig mest?

– Jag minns hur Maxim Iljakhov lämnade "Megaplan" och jag ensam skrev sändlistorna. Efter en av dem sa någon: "Skicka Luda Sarycheva: utskicket har blivit för kvinnligt." Det gjorde mig ont och gjorde mig riktigt förbannad. Detta är i allmänhet sexism. Det var fyra år sedan, och sedan dess har det säkert kommit andra kommentarer som upprört mig, men jag minns dem inte.

Det är ganska svårt att skada mig nu. Det finns ett 50-tal kommentarer under MEH-talet, men jag läser och skrattar åt dem. Det verkar för mig som att lugn kommer med erfarenhet: först blir du arg och sedan slutar du uppmärksamma.

Din nya bok kommer snart. Vad kommer det att handla om?

– Har du någon information när den kommer ut? Dela, annars gör jag inte det. Men boken blir det, den handlar om dramatiken i informationstexten. Vi har redan skrivit hur man gör text strukturerad, begriplig och full av mening, och nu ska jag berätta hur man gör det oväntat och intressant. Och det spelar ingen roll vilken typ av text det blir: ett inlägg på sociala nätverk eller en lång artikel.

Förhoppningsvis kan jag bli klar med boken i slutet av året, men det finns ingen exakt tidslinje än.

– Du är mamma och samtidigt en ganska strikt ledare som vet precis vad han vill och inte står på ceremoni med anställda. Hur kombinerar du dessa roller?

– Jag står inte på ceremoni, men det har inget med min personliga relation till en person att göra. Jag kan svära i kommentarerna till artikeln, och efter fem minuter komma till redaktören i chatten och ha ett mycket bra samtal personligen. Jag frågar hela tiden alla:”Du verkar vara trött. Kanske en ledig dag? Hur kan jag hjälpa dig? Vill du att den här uppgiften ska skjutas upp? Generellt är jag fruktansvärt omtänksam och tar ut mina modersinstinkter på redaktionen.

Det gör mig mest förbannad när jag rättar ett misstag hundra gånger, och det syns fortfarande i utkasten. Det gör mig arg. Det är sant, nu försöker jag vara mer taktfull och känslig. Det är bättre att lägga tid på att förklara än att svära.

Som mamma är jag också ganska strikt. Dottern är ett och ett halvt år gammal, och detta är den största lyckan och kärleken i världen, men om hon spred leksaker, kommer hon att samla dem själv. Jag försöker visa oro, men samtidigt vara strikt där det behövs. Detta tillvägagångssätt fungerar både i familjen och på jobbet.

Intyg och affisch för Glavred-kursen
Intyg och affisch för Glavred-kursen

– Vad fick du ge upp med ett barns födelse?

– Från mycket. När det finns ett barn kan du inte ta av och gå någonstans, eftersom du vägleds av honom. Trots detta började vi regelbundet resa till Moskva när Vara var sex månader gammal, så jag ska inte säga att vi har anpassat oss till henne hela livet.

I år vägrar jag alla tal och företagsutbildningar, för nu finns det lite tid, och denna aktivitet är på bekostnad av familj och projekt. Nu kommer jag inte att gå och hålla en föreläsning i Jekaterinburg, för jag vill inte lämna min familj. Samtidigt kan jag med absolut säkerhet säga att det är det rätta.

Ett barn är hundra gånger coolare än att uppträda i någon stad. Även om jag blir kallad till London och jag måste vägra kommer jag inte att bli upprörd.

– Tycker du inte att allt detta bromsar din karriär?

- Detta är sant. Det räddar mig att min man och jag delar familjeansvaret till hälften och att vi båda har samma tid att arbeta. Barn är mycket arbete som ofta slår dem ut ur karriären och livet i allmänhet. Jag har bara tur att allt blev annorlunda för oss.

– Jag hörde att 15 minuter efter förlossningen svarade du redan i jobbchattar. Har du ledig tid överhuvudtaget?

– Det beror på vad som anses vara fritid. Min familj tar min tid utan arbete. Jag går också till gymmet, träffar mina systrar, besöker mina föräldrar och ibland går jag ut för att umgås med någon.

Jag överväger fritid när du bara ligger på soffan, och det här är fantastiskt. Men med ett barn finns det mycket färre möjligheter att göra detta. Jag tittar inte på film nu, men jag håller på att sammanställa en lista och den ackumuleras.

Life hacking från Lyudmila Sarycheva

Böcker

Jag ska nämna vad som påverkade mig och som jag inte har nämnt någon annanstans (tycks det). Jag älskar böcker som avslöjar något icke-uppenbart orsak-och-verkan-förhållande.

  • Dan Ariely, Predictable Irrationality handlar om hur människor fattar beslut och varför det nästan alltid är irrationellt.
  • Stephen Levitt, Stephen Dubner "Freakonomics" - boken visar att orsakerna till olika fenomen är mycket djupare och mer intressanta än de verkar vid första anblicken.
  • Michael Lewis The Big Selling Short är en bok om orsakerna till 2008 års ekonomiska kris. Tråkigt, fullt av ekonomiska termer, men spännande med allt detta avslöjande av icke-uppenbara skäl. Och den har också intressanta kontroversiella karaktärer. Jag såg först filmen och läste sedan boken. Båda är mycket värda.

I dessa tre böcker gillar jag att de är skrivna av riktiga vetenskapsmän, och det märks på djupet av materialet.

Filmer och serier

De senaste och ett halvt åren har jag knappt tittat på filmer och tv-program: det finns ingen tid. Och så jag gillar många bilder, men när jag blir ombedd att namnge något minns jag alltid Gudfadern.

Jag har sett den många gånger. Till en början i barndomen älskar hans pappa honom väldigt mycket. Sedan hon själv, i vuxen ålder, med en annan förståelse för vad som händer. Jag tittade på ryska, på engelska och sedan igen på ryska. Jag känner inte till en film med så stark dramatik, konflikter, hjälteevolution. Och slutet är kvintessensen av smärta, skuld, skräck, vedergällning.

Bloggar och hemsidor

Jag har en betald prenumeration på Republic för att hålla reda på agendan. Varje morgon skickar de mig en lista med artiklar, och jag väljer bland dem vad jag ska läsa. Nyheten att forskare har hittat orsaken till Alzheimers, jag föredrar alla politiska nyheter.

I Telegram läser jag "", "", "" och alla möjliga kanaler om lagar och affärer. Men det mest användbara för mig är kanalen, eftersom de skriver om allt där: memes, politik, dagens nyheter. Nyligen läste jag nyheterna och vi gjorde snabbt ett situationsinlägg om det. Men huvudsaken är att du kan läsa TJ utan att gå in på sajten och vara medveten om vad som händer.

Rekommenderad: